SOMMAIRE

Introduction p.01

Un brin d’histoire p.02

I – Pour le recrutement et/ou la recherche d’un emploi ….
A - RECRUTER 1) Analyse du besoin en personnel p.03 2) Recruter en utilisant la VOIE INTERNE p.05

B – RECHERCHER UN EMPLOI ou RECRUTER EN UTILISANT LES VOIES EXTERNES TRADITIONNELLES p.06

II - …il ne faut pas négliger internet et le e-recrutement…

1 – Recruter en ligne ou de nouveaux outils pour attirer les candidats p.16 2 – Rechercher un emploi sur le net p.21 3 – Les sites de recrutement p.24 4 – La Charte Net Emploi, l’ANPE p.25

III - … mais qu’offre réellement ce nouveau mode de recrutement ?

a) L’efficacité de l’e-recrutement p.26 b) Avantages du e-recrutement p.27 c) Inconvénients du e-recrutement p.28

IV – Eléments de réponse à l’aide d’expérience de RH P.29

CONCLUSION p.32

Bibliographie

Introduction

Afin d'anticiper les départs à la retraite massif dûs aux papy boomers, les entreprises se sont posé quelques questions sur leur capacité à trouver les candidats qui correspondront à leurs besoins.

Dans un monde en nette évolution, où la mobilité tend à devenir monnaie courante, les entreprises éprouvent de plus en plus de difficultés à mener une politique de recrutement efficace afin d'attirer et de sélectionner les jeunes diplômés. Cependant, l'entreprise dispose de nombreux moyens pour mener sans encombre sa quête de la perle rare.

Malgré une presse abondante, il n’est pas simple de trouver une définition de l’e-recrutement, compte tenu de la jeunesse de ce concept. Il est, néanmoins nécessaire d’extrapoler sur le domaine RH les quelques commentaires faits autour du préfixe « e », au-delà du symbole de la mise en réseau. Le préfixe «e-» accompagne beaucoup de noms pour caractériser le déploiement d’un système d’information permettant d’automatiser les procédures, d’accélérer les délais et, enfin, de