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Les styles de direction

551 mots 3 pages
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DEVOIR MAISON : Les styles de management

1-

« Imprimerie 20cent »

Le style de management est autoritaire exploiteur.
Le chef d’entreprise privilégie la centralisation du pouvoir, c'est-à-dire qu’il est le seul à prendre les décisions. Une communication réduite et descendante. Il n’y a pas de confiance entre le dirigeant et les salariés car il contrôle le travail des cadres responsables en organisant des réunions régulièrement, ce qui est source de stress pour les cadres. Il y a l’absence de concertation et d’esprit d’équipe. L’objectif principal de ce mode de management est la productivité et la rentabilité. Les aspects humains sont secondaires.

« Jet Tours »

Le style de management est participatif.
Le management est fondé sur l’esprit d’équipe et des relations de confiance.
Les subordonnés sont consultés mas ne prennent pas les décisions
Dynamisme des salariés, qualité d’initiative, autonomie et esprit d’entreprise. Elle délègue beaucoup, mais elle n’aime pas être déçue mais reconnaît le droit à l’erreur. Le chef d’entreprise entretient de bonnes relations avec ses collaborateurs, elle fonctionne beaucoup avec la confiance et la complicité. La communication se fait verticalement mais aussi horizontalement et l’information circule librement.
« Clean »

Le style de management est consultatif.
Relations étroites entre le dirigeant et les salariés. Les subordonnés sont consultés mais n’ont pas de véritable influence sur la décision (« les salariés respectent mes décisions »).
Climat fondé sur la confiance et l’échange.
Le travail d’équipe est encouragé mais la délégation de pouvoirs reste limitée (le travail est réalisé est régulièrement contrôlé). Ils règlent les problèmes ensemble, donc le contact et les relations hiérarchiques sont directes.

2- Les facteurs qui influencent le style de direction sont :

« Imprimerie 20cent »

- Le charisme du dirigeant - La centralisation du pouvoir - La taille de l’entreprise (164

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    1) Annexe2 : L’entreprise artisanale, 20 cent Imprimerie met en œuvre un style autoritaire exploiteur. Ce style de direction est caractérisé par : La prise de décision est centralisée au sommet de l’organisation.….

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    1-Le management = gestion C’est d’ailleurs la traduction littérale de l’anglais vers le français. Le terme « gestion » sous-entend une analyse économique de la performance de l’entreprise. L’entreprise est conçue comme la propriété d’un actionnaire qui cherche à rentabiliser son investissement. L’actionnaire confie aux dirigeants cette mission à des dirigeants. En fin d’année, on mesure la richesse crée (le bénéfice).….

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    ⁕l'usage courant l'assimile à un chef d'entreprise, tantôt porteur d'un projet d'entreprise en phase de démarrage, tantôt dirigeant d'une entreprise… Manageur : Individu prenant les décisions dans une organisation Style de direction : expression désignant la façon de gérer du dirigeant. Le style de direction peut être agressif avec une forte croissance externe par exemple ou plus bon père de famille avec un développement centré autour de la croissance interne. Le style de gestion du dirigeant influencera la valeur de l'entreprise. Business plan :….

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    Management Chapitre 1 : Style de direction : manière dont le manager exerce son pouvoir au sein de l’organisation. Style autoritaire : style de direction fondé sur la peur de la sanction. Le manager prend seul les décisions qu’il impose à ses subordonnés. Style consultatif : le dirigeant demande l’avis de ses subordonnés avant de prendre une décision. Style participatif : tous les membres de l’organisation participent à la prise de décision, des groupes sont constitués pour prendre les décisions, régler les conflits, fixer les objectifs.….

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    Mais cela dépend plus des personnes, que des entreprises, la tutrice m’a indiqué que le directeur précédent, était vouvoyé. Le rapport entre employés et employeurs est donc libre et est moins formel qu’en France, en matière de respect hiérarchique. L’ambiance générale est assez conviviale, il n’est pas rare de voir des collègues rigoler quand ils bavardent, aussi bien entre travailleurs qu’avec la directrice. Elle est en tout cas très accueillante, chaque membre de la Fondation nous a accueilli dès le début avec un grand sourire, un simple « Holà » suffisait amplement, je n’ai vu aucune personne se faire la bise le matin comme cela peut être le cas en France. Le fait de se dire bonjour est rapide, mais répété, il n’est pas rare de dire bonjour à des personnes plusieurs fois dans la journée.….

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    Les styles de directions Les dirigeants exercent leurs pouvoirs avec un certain style qui résulte d’une combinaison de leurs personnalités et de facteurs organisationnels qui déterminent le contexte de leurs actions. Les styles de direction influence la prise de décision mais également le climat social de l’entreprise au travers des relations quotidiennes entre manageurs et subordonnés. I. La diversité des styles de directions Il existe quatre styles de directions : - Autoritaire, les manageurs accordent aucune confiance aux subordonnés et ne les consultent pas. La communication est descendante. Motivé par la crainte et les sanctions.….

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