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Le plan de formation rassemble l’ensemble des actions de formation définies dans le cadre de la politique de gestion du personnel de l’entreprise. Il peut également prévoir des actions de bilans de compétences et de validation des acquis de l’expérience et proposer des formations qui participent à la lutte contre l’illettrisme. L’élaboration du plan de formation est assurée sous la responsabilité pleine et entière de l’employeur, après consultation des représentants du personnel.

Les actions de formation relevant du plan de formation :

Le plan de formation peut comporter deux types d’actions :

• Actions visant à assurer l’adaptation du salarié au poste de travail ou liées à l’évolution ou au maintien dans l’emploi dans l’entreprise ;

• Actions ayant pour objet le développement des compétences des salariés.

Les objectifs du plan de formation :

• Anticiper l’avenir :

Le plan de formation est un outil stratégique pour l’entreprise. Son but est de faire face aux évolutions technologiques ou conjoncturelles en développant les compétences des salariés. Il s’agit donc d’anticiper les besoins futurs et de mettre en application les formations nécessaires.

De plus, la direction des ressources humaines est tenue par une obligation d’adaptation et de formation de ses salariés.

Enfin, il permet de répondre aux demandes de formation des salariés faites dans le cadre du droit individuel à la formation (DIF).

• Les entreprises concernées :

Toutes les entreprises participent au financement de la formation professionnelle continue en versant une contribution à des organismes collecteurs. En retour, ces organismes financent les formations mises en place dans les entreprises.

• Recenser et hiérarchiser les besoins de formation :

Le plan de formation est du ressort du chef d'entreprise. C’est donc à lui de décider des actions de formation qu’il va financer.

La définition des besoins est une étape fondamentale qui