1. RESUME BREF :
Ce livre a pour objectif de donner une définition plus claire de la chaîne logistique, une vision concrète sur les différentes problématiques rencontrées et les différentes méthodes de recherche des solutions, tout en mettant les points sur la relation de la logistique avec les autres fonctions.
Des concepts et des méthodes sont présentés et appliqués sur des cas réels, que ça soit sur le niveau stratégiques, tactique ou opérationnel.
C’est un livre qui va m’apprendre les différentes méthodes de pilotages des flux, physiques et d’informations, dans le but d’acquérir un esprit managérial qui va me permettre d’avoir la capacité de la prise de décisions dans le futur.

2. RESUME DES CHAPITRES

Date de Lecture
15/12/2013
N° & Titre du Chapitre
Introduction + chapitre 1 : Problématique de la logistique
Introduction : La logistique peut être définie comme l’ensemble des problématiques ,des méthodes et des activités qui concourent à la maitrise et la coordination des flux physiques, de service et d’information pour la satisfaction du client final, à partir de la matière première , en minimisant les ressources utilisées.
Chapitre 1 : dans ce chapitre l’auteur a parlé des différents niveaux de prise de décisions et de réflexion logistique, on dit que c’est stratégique quand ça s’agit d’une décision qui va engager l’entreprise dans un horizon qui dépasse les 3 ans et qui remodèle une partie importante de la chaîne logistique, on parle du tactique quand les conséquences du choix portent sur un horizon de 6 à 36 mois et couvrent l’intégralité d’une des phase du flux logistique et pour toute opération à court terme de 1 à 6 mois , on passe au niveau opérationnel puisque son champ s’entend sur une partie d’un des maillons de la chaîne logistique.
Et l’auteur a bien précise et expliquer que la prise de décision nécessite de définir un ensemble de paramètres dont il a cité :
Le champ de la décision et la profondeur de ses répercussions
Les