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BTS Tertiaire première année

Management des entreprises
Devoir 2
ENTREPRISE CACHAREL

1. Caractéristiques de l’organisation concernée (3 points)
Dénomination Localisation Nationalité Type d’organisation Finalité Champ d’action Activité Ressources humaines Ressources financières Ressources techniques Micro-environnement Mode de gestion (forme ou modèle de direction, de répartition du travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest Banque Rothschild Organisation à but lucratif : faire du profit France, Japon, Italie, New York, Istanbul Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure + licence sur parfum 1 000 salariés En 2004 : CA : 250 millions d’euros Apports de ces actionnaires 4 boutiques, bureaux, mobilier… Fournisseurs de qualité, clients haut de gamme 1 Pdt du CA : J. Bousquet 1 DG : C. Abadie Des directeurs et responsables de service Raison sociale Siège social Société anonyme de type classique. Organisation privée : totale indépendance Objectif économique Internationale Secteur tertiaire Grande entreprise Montant total des ventes

Stable et incertain DG décide seule mais rend des comptes au conseil d’administration

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2. Analyse d’une situation de management (3,5 points)
a. Identification du problème de management (0,5 pt) 10 années de pertes consécutives, dépendance vis-à-vis des licenciés  Doit redresser l’entreprise : Comment cette femme impose-t-elle son autorité ? Comment va-t-elle s’y prendre pour que l’entreprise gagne à nouveau de l’argent ? b. Diriger une organisation (1,5 pt) Les dirigeants d’une organisation doivent : – fixer des objectifs et choisir les moyens de les atteindre en intégrant les diverses contraintes auxquelles l’organisation se trouve confrontée : FINALISER ; – mobiliser les membres de l’organisation afin de permettre l’orientation de leur activité vers la réalisation des