Management des Projets
Cas d’un projet en joint-venture par Jean Le BISSONNAIS
Ingénieur de l’École Centrale de Paris
Ingénieur civil du génie maritime
Président d’honneur de l’AFITEP ex-Directeur de projet et responsable du contrôle de projets dans plusieurs sociétés d’ingénierie 1.
1.1
1.2
Phase 1. Faisabilité..................................................................................
Énoncé ..........................................................................................................
Résultat de l’étude de faisabilité ................................................................
2.
2.1
2.2
Phase 2. Définition du projet................................................................
Énoncé ..........................................................................................................
Résultat de l’étude .......................................................................................
—
—
—
5
5
6
3.
3.1
3.2
Phase 3. Relations humaines................................................................
Énoncé ..........................................................................................................
Réponses (abrégées) pour la phase 3........................................................
—
—
—
10
10
10
4.
4.1
4.2
Phase 4. Planification opérationnelle ................................................
Énoncé ..........................................................................................................
Résultat de la planification opérationnelle ................................................
—
—
—
12
12
12
5.
5.1
5.2
Phase 5. Coûtenance (ou maîtrise des coûts)..................................
Énoncé ..........................................................................................................
Résultat de la phase coûtenance................................................................
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—
13
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