Management sfe
CIAIS Olivia
FURTADO Elisabeth Groupe 2
PEREIRA Michaël
RINCK Charlotte
TOMASI Sarah
Exposé de SFE
[pic]
[pic]
Sommaire ……………………………………………………………………….…… 2
Introduction …………………………………………………………………….…… 3
I. Les différents styles de management selon les différents auteurs ……………………………………………………………………. 4 1. Ecole des relations humaines …………………………………….... 4 a. Maslow ………………………………………………………... 4 b. Mc Gregor ………………………………………………….…. 6 c. Robert Blake et Jane Mouton ……………………………….… 9 d. Hertzberg ………………………………………………….….. 13 2. Ecole du management participatif et approche sociotechnique 14 a. Kurt Lewin ……………………………………………………. 14 b. Rensis Likert ………………………………………………….. 15 c. Peter Drucker …………………………………………………. 18
II. Les trois styles de management qui émergent……………….. 20 1. Définition des différents styles de management ………………... 20 a. Le management autoritaire ……………………………………. 20 b. Le management participatif …………………………………… 21 c. Le management laxiste ………………………………………... 23 2. Cas Concret …………………………………………………………… 24
Conclusion ………………………………………………………………………….. 25
Bibliographie ………………………………………………………………………. 26
[pic]
Le management est une discipline relativement récente. Avant le XIXe siècle, on ne voulait plus payer des ouvriers pour leurs polyvalence, mais plutôt uniquement pour ce qu'ils savaient faire de mieux. Vers la fin du XIXe siècle, Frederick Taylor propose les concepts de direction scientifique basés sur une approche humaine. C'est la première fois dans l'histoire que l'on intègre l'employé comme étant un humain et non une machine. Ensuite, Henri Fayol apporte la précision à l'administration et à l'organisation bureaucratique. On parle