Marketing stratégique
MARKETING
STRATEGIQUE
2013 Ŕ 2014
M1 NANTERRE
Caroline_ardelet@yahoo.fr
LE MARKETING
STRATEGIQUE :
QU’EST-CE-QUE C’EST ?
DEFINITION DU MARKETING
STRATEGIQUE
La stratégie d’une entreprise correspond à une configuration cohérente d’activités visant à lui permettre de faire la différence par rapport à ses concurrents »
PORTER
Le marketing stratégique concerne la façon dont l’entreprise agit vis-à-vis de la concurrence : sur quel marché ou segment, avec quel produit, selon quelle séquence (pionnier, suiveur, etc.) »
DUBOIS & JOLIBERT
MARKETING
STRATEGIQUE
2013 Ŕ 2014
M1 NANTERRE
S2-CONNAITRE SON MARCHE &
SON CONSOMMATEUR
Caroline_ardelet@yahoo.fr
2013-2014
Marketing stratégique Caroline Ardelet
PULL OU PUSH ?
L’approche marketing pull = approche classique en marketing
Identifier des opportunités de marché
1.
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3.
4.
5.
Sélection et définition des objectifs
Étude des opportunités commerciales et des ressources de la firme
Choix des voies stratégiques
Mise en œuvre des options
Contrôle
La super glue ajustable d’Henkel est née du constat qu’un quart des non utilisateurs redoutent de l’utiliser car ils ont peur de se coller les doigts. D’où l’idée d’une colle qui met plusieurs secondes à se fixer
2013-2014
PARTIE 1- connaître le marché
A- définir son marché
B- identifier ses concurrents
C- l’intensité concurrentielle du marché
D-les critères de segmentation du marché
E- comprendre l’environnement
PARTIE 2- connaître le consommateur
A- définir le consommateur
B- caractériser le consommateur
- Implication
- Fidélité, versatilité et consommation
- Les critères déterminants de l’achat / ré-achat
- Attributs clés/secondaires
- Le rôle des émotions dans l’acte d’achat
- L’exigence relationnelle des consommateurs
- Acheteurs et influenceurs, les médias sociaux, l’influence du groupe
PLAN DE
LA SEANCE
PARTIE 3- étudier le marché et le consommateur
Marketing stratégique Caroline Ardelet
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21/11/2013
DEFINIR SON MARCHE = UNE ETAPE