Méthodologie :

-élaborer le listing des différentes contraintes humaine ( congé) organisationnel (ouverture du magasins livraison commandes ) , légal (CT) contraintes légales : convention collectives nationale du commerce de détail et de gros a prédominance alimentaire. Elle précise le nombre d' heure maximum par semaines et par jours (10 h ) et un temps de repos de 24 h
L'équipe est composée de.... employés contraintes organisationnelles : le magasins est ouvert sans interruption de 8h30 à 19h30 les employer commencent au plus tôt a 5h et l’après midi a 13h au plus tard chacun fini au plus tard a 12h30 le matin et 19h30 l’après midi plusieurs employer sont nécessaire à 5 h pour la réception et la mise en rayon des palettes classification des jours selon leurs importance afin de définir le nombres d’employer.

réfléchir
Relever a partir du tableau de bord les CA en N-1 sur la même période calcul des besoin en personnel

Agir

Définir les tache et activés a réalisé présentation du planning au directeur validation et diffusion du planning

Contrôler

Résultat :

Ressources :

logiciel gold

Auto évaluation

Mission 1 :Réimplantation CONTEXTE : * Premièrement le 6 Avril 2010, une représentante de Simply Market a pris rendez vous avec notre magasin Simply Market => Mardi 18 Mai 2010 à 6h00.OBJECTIFS : * Dynamiser le rayon * Avoir un rayon en ordre (le rayon étant très désordonné) * Réactiver les ventes * Mettre en avant les meilleurs produits du rayonDEROULEMENT : (annexe 1)Tout d’abord, nous avons reçu par courrier un récapitulatif de tous les produits devant être présent en rayon. Sur ce récapitulatif, nous avons coché les produits n’étant pas présent dans notre assortiment. (Annexe 2) Ensuite j’ai procédé aux commandes des produits absents de l’assortiment ainsi que les produits présents dans l’assortiment dont j’ai ressentit le besoin de commander. (G.O.L.D).J’ai passé