Pduc cpe

4078 mots 17 pages

Partie 1 : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE DU RESEAU

1. CONTEXTE DU RESEAU

1) La structure du réseau La compagnie pétrolière de l’Est crée en 1990, appelée CPE, est l’une des filiales du groupe Total. Total est la deuxieme capitalisation boursiere de la place de Paris est de la zone Euro, elle possède 96 400 collaborateurs, est présent dans plus de 130 pays, explore et produit dans plus de 40 pays, produit du pétrole et du gaz dans 30 pays et son chiffre d’affaire en 2007 s’élève a plus de 158,7 millards d’euros.

Le réseau d’agence CPE est une SNC au capital de 18 851 950 €. Leader sur le marché du Grand Est, son chiffre d’affaires en 2006 était de 598 millions d’€ pour un effectif de 492 salariés.
CPE est un réseau intégré dont la maison mère se situe au 109 Boulevard d’Haussonville 54000 Nancy. Les 72 antennes du groupe sont réparties entre 6 agences sur 18 départements. Le groupe est présent sur l’intégralité du Grand Est de France, allant de L’Alsace à la région parisienne.
CPE Schiltigheim est l’agence mère au niveau de l’Alsace. L’agence Alsace est elle encore divisées en 8 antennes réparties entre le 57, 67 et le 68. Les agences sont : Soultz, Schirmeck, Sarrebourg, Sarralbe, Schiltigheim, Obernai, Munster, Wickerschwihr et Bollwiller. Le chiffre d’affaire de CPE Alsace est de 200 millions d’€ par an.

2) Fonctionnement du réseau Alsace (9 antennes) : plateforme logistique : Chaque région possède son propre service logistique pour minimiser les coûts de transport. Toutes les agences possèdent un stockage pouvant contenir de 400 000L à 500 000L, excepté les agences de Schiltigheim et Bollwiller qui fonctionnent en flux tendus
Mode de management : Initiative en local : le directeur d’agence reçoit les directives de Nancy, il effectue des adaptations locales et prend les décisions stratégiques.
Animation : Mise en place de challenges, réunions mensuelles, visites des agences par les directeurs

3) La stratégie de

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Cp pentecote
355 mots | 2 pages

Au programme : Vendredi 10 juin 21h30 : soirée d’ouverture sous le chapiteau du Bâti animée par le groupe musical « TIKAL ». Samedi 11 juin Ouverture du bar à 18h dans le chapiteau de la place de l’Eglise.….

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1865 mots | 8 pages

Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité :….

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2564 mots | 11 pages

Partie 1 : Présentation de l’unité commerciale La SARL CEMA Quelques chiffres LA SARL CEMA, société crée en 1993, est une entreprise dans le secteur agro-alimentaire spécialisé dans les produits de pains et viennoiserie. Elle regroupe 15 salariés. Son chiffre d’affaires annuel est de 1 500 000….

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Premiere partie pduc
767 mots | 4 pages

[pic] I:Analyse de L’unité Commerciale Dans le Contexte de son réseau : 1/La structure du réseau : Le groupement Mousquetaires c’est 3519 points de vente dont 2867 en France ce qui représente en Chiffre D’affaires de 35 milliards d’euros. Le groupement est en collaboration avec 13000 collaborateurs. C’est un groupement indépendant car 100% du capital est détenu par des adhérents.….

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3373 mots | 14 pages

I – Analyse de l'unité commerciale → Contexte L’unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est La SARL Les Hameaux Bio, supermarché spécialisé dans la vente de produits à caractère biologique. Cette unité commerciale est implantée à Trignac, dans l’agglomération Nazairienne, en Loire-Atlantique. Le site a été créé en 2002 et totalise une surface de 600m2 (dont 450m2 attribués à la vente). → L’offre Hameaux Bio Trignac, offre un assortiment large et peu profond, de nature à couvrir l’ensemble des besoins biologique des clients appartenant à sa zone de chalandise.….

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3004 mots | 13 pages

ANALYSE COMMERCIALE * Présentation de l’unité commerciale Cuisin’store, S.A.R.L. au capital de 15 000€, est un commerce indépendant spécialisé comprenant un site internet marchand et un point de vente physique. Cuisin’store a été créé en 1998 par M. Laurent GARREAU associé à son frère , M. Philippe GARREAU, avec pour concept la vente d’ustensiles de cuisine professionnels aux particuliers. Le site internet marchand (www.cuisinstore.com) permet de réaliser plus de la moitié du chiffre d’affaires depuis sa création en 2004.….

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384 mots | 2 pages

Près de 90 % des foyers français possèdent un espace de jardinage et 61 % d'entre eux un jardin. Parmi ces millions de jardins, près de la moitié dispose aussi d'un coin potager. Mais en dépit d'une clientèle potentielle importante, le marché du jardinage stagne... et une part substantielle des ventes échappe aux jardineries. Le marché français du jardinage regroupe plusieurs grandes familles de produits - plantes, meubles d'extérieur, outils, engrais - et pèse quelque six milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel.….

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2546 mots | 11 pages

Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I : diagnostic externe * II : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations * II : justifications Partie 4 :Analyse des répercussions * I : les différentes conséquences du projet….

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11969 mots | 48 pages

Université Nice Sophia-Antipolis IUT Nice Côte d’Azur Département Techniques de Commercialisation 41, Bd Napoléon III 06200 Nice Olivier HOUDART / 39° Promotion MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie Session 2009 – 2010 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du Diplôme Universitaire de Technologie Session 2009 – 2010 Enseignant tuteur : Mr. VANNIER Composition du jury: Mr. VANNIER / Mme BATTAZI Remerciements : Je tiens à remercier Monsieur DECOUX pour la confiance qu’il m’a accordée et pour l’importance des missions qui m’ont été confiées, cela m’a ainsi permis d’effectuer mon stage dans les meilleures conditions possibles. Je voudrais aussi remercier Yohan CRAMPON qui m’a aidé à trouver ce stage et qui m’a donné la bonne information au bon moment.….

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52318 mots | 210 pages

Sommaire Chapitre 1 Partie 1. Analyse objective et exhaustive de l’évolution des affaires, du résultat et de la situation financière de la société et du groupe qu’elle consolide, ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes ..................................... 5 Rapport de gestion de l’article 222-3 I 3° du RG de l’AMF ............. 4 Partie 2. Informations susceptibles d’avoir une influence sensible en cas d’offre publique...................................................................................................................................….

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340 mots | 2 pages

Les concurrents directs de l'enseigne vont être : – Leroy Merlin Beaubourg, 52 rue Rambuteau 75003 Paris – Leroy Merlin quais d'Ivry, 94-96 rue Victor Hugo 94200 Ivry-sur-Seine – Brico Dépôt – BHV – Mr Bricolage Castorama dans son réseau : Crée en 1969 par le groupe britannique Kingfisher et en France depuis 2002, Castorama développe également Brico Dépôt sur le marché français du bricolage discount. Kingfisher détient également plusieurs enseignes dont les plus importantes sont :….

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385 mots | 2 pages

1,Projet de l uniter commercial sur son marché: A-Structure du centre commerciale L uniter commerciale est a proximité du centre commerciale st jean de brignoles qui est un centre commerciale : La zone Saint Jean a vu le jour en 1992 avec la création d’un centre commercial de 5 600 M² comprenant un hypermarché E.LECLERC de 3 600 M² de surface de vente, une galerie marchande de 1 000 M², un centre auto de 500M², et une station service sur 500 M². Par la suite entre 1993 et 2000 plusieurs enseignes commerciales sont venues compléter l’offre de la zone. Aujourd’hui l’hypermarché E.LECLERC s’intègre dans une zone commerciale existante comprenant : 2 enseignes de restauration : FLUNCH et MAC DONALD - E.LECLERC LITERIE et AUTO - PLANET’TISSU - BIG BAZAR - JOUE CLUB - GAMM VERT - POINT S - STATION SERVICE SHELL - LE LEZARD QUI CHANTE - PRESSING - DIMEPAR - INTERSPORT….

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1955 mots | 8 pages

NOM : PRENOM : BTS Management des Unités Commerciales Projet de Développement de l’Unité Commerciale [pic] Session 2011 1ére partie : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale Pour comprendre et mettre en évidence l’origine du besoin (problème, amélioration possible, dysfonctionnement), il convient d’abord de réaliser une analyse de l’UC. Cette analyse est basée sur un recueil d’informations et doit être : - structurée : suivant le principe de l’entonnoir, depuis le réseau jusqu’à l’UC concernée, - actuelle : les chiffres et informations doivent être à jour pour éclairer le contexte de l’apparition du besoin (problème ou amélioration possible ou dysfonctionnement), - en relation avec le projet : elle doit permettre de présenter, au final, la problématique Cette analyse n’est donc pas un copier/coller de la présentation de l’UC de l’épreuve d’ACRC même s’il est possible de reprendre certaines informations ou la structure de cette présentation. Cette analyse va notamment souligner l’importance du réseau et préciser la place de l’UC dans ce réseau.….

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377 mots | 2 pages

Tableau de l’inventaire des problèmes soulignés par le client et les solutions proposées |Problèmes mis en évidence par le |Constats par rapport à la|Causes des problèmes |Solutions proposés | |client |vie du rayon | | | |1-Un produit catalogue n’est pas |Situation assez |1-absence de livraison |1-faire une prévision des commandes. | |en rayon |fréquente. |2-absence de communication entre |2et3-créer une fiche de communication | |2-Le produit n’est du donc pas |Ex : dernier catalogue |les équipes et le manageur |permettant de savoir ce qu’il faut faire | |exposé et sans prix |pendant le stage |(tension, conflit,…) |tel jour, organiser plus de réunion et | | |(litière).….

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522 mots | 3 pages

BTS Management des Unités Commerciales Session 2010 Épreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE Mission Fiche BILAN n°6 * RELATIONS AVEC LA CLIENTÈLE * MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’ÉQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) | STAGIAIRE : Nom : QUIMPERT Prénom : Tracy | UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : ADRAdresse : 16, rue de Lisbonne, 93562 Rosny-Sous-Bois | Intitulé de la mission :Installation d’un rayon promotion | Période : | COMPETENCES MISES EN OEUVRE | SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES |….

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