La planification des ressources humaines

Définitions et avantages
Il s’agit de prévoir à court à moyen et long terme les moyens et ressources à mettre en œuvre pour vivre avec succès cette situation, la planification consiste à prévoir les effectifs en quantité et en qualité pour réaliser la stratégie et les objectifs de l’organisation
Elle permet à l’entreprise d’éviter certains déséquilibres entre les ressources dont elle aura besoin et celle qui seront disponibles, en qualité et en quantité.
Anticiper certains changements auxquels devront faire face l’entreprise
Objectifs
Objectif du développement du potentiel du personnel : évoluer avec l’entreprise , assurer une forme de continuité sociale, sans autant sacrifier à l’efficacité
Objectif d’optimisation des coûts du personnel
Les liens entre la planification des ressources humaines et les autres activités RH
La PRH influe sur la plupart des autres activités liées aux RH citons on particulier :
L’analyse des postes : la nature du poste ainsi que sur le type de compétences nécessaires.
Recrutement et sélection : définir les besoins en ressources humaines, le recrutement indique le nombre et les types de candidats dont l’entreprise aura besoin
Formation et perfectionnement : la PRH aide l’entreprise à prévoir les pénuries ainsi que les Secteurs d’activités les plus susceptibles d’être touchés par l’obsolescence de compétences
La gestion des carrières : la PRH permet à l’entreprise à travers ses programmes de gestion de carrière de retenir les meilleurs éléments tout en leur évitant la dégradation de compétences .

Le recrutement
L’anticipation du besoin de recrutement
Les avantages : anticiper le recrutement c'est-à-dire mieux préparé le processus de recrutement elle donne le temps d’opérer la balance entre recrutement externe et mobilité interne du personnel elle prévient les excédants de main-d’œuvre donc les mouvements erratiques qu’on observe dans certaines