Travail préparatoire
1/ OST double division du travail * Division horizontale : répartition des tâches en tâches élémentaires où chaque ouvrier n’effectue qu’une seule tâche d’où spécialisation. * Division verticale : séparation entre tâches de conception (bureau des méthodes) et tâches d’exécution, les contremaîtres chronomètrent le temps. *
2/ Organisation fordiste du travail, définition de standardisation. * Gains de productivité d’où diminution des coûts * Economies d’échelle : déf

3/ En 2005, sur 100 salariés du secteur tertiaire, 25,9 déclarent qu’ils effectuent des tâches répétitives, parmi eux, 23% déclarent qu’ ils ont une série de gestes qui dure moins de une minute.

4/ « il (le tayloro-fordisme ») continue à s’appliquer dans l’industrie » : cela va se traduire par une répétitivité des tâches, prendre par exemple 33,7% en 1984 et 36,4% en 2005
« « mais s’applique également dans de nombreux services » : prendre par exemple une augmentation de 11 points entre 1984 et 2005. Le taylorisme s’applique dans de nouvelles activités pour en augmenter l’efficacité.

5/ Def gains de productivité
On assiste à un ralentissement de ces gains, cela signifie que la productivité augmente mais moins vite, ce qui semble marquer une moindre efficacité de cette organisation du travail.
Il s’agit de la crise sociale
Voir les causes de cette crise sociale puis les csq pour en déduire le ralentissement des gains de productivité.

6/ il faut préciser ce qu’on entend par norme de consommation, c'est-à-dire une consommation standardisée où la demande est forte car demande d’équipement.
D’une part, on a maintenant une demande de renouvellemnt moins élevée donc
D’autre part une demande de qualité et de diversification de la part des ménages

7/ le »juste à temps » est un des 5 zéros de l’organisation toyotiste du travail (préciser éventuellemnt les 4 autres) puis préciser de quoi il s’agit : flux tendus en insistant sur les stocks et les