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Stratégie d'entreprise air france

2167 mots 9 pages
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Dm stratégie AbdoulThiam Abdoul
27/01/2023
DM Stratégie d’entreprise “Air France”
1. Quel lien peut-on faire entre le dialogue social tel qu’il est pratiqué actuellement chez Air
France et le climat social ?
Le dialogue social chez Air France peut avoir un impact significatif sur le climat social au sein de l'entreprise. En effet, le dialogue social désigne les négociations et les échanges réguliers entre la direction d'une entreprise et les représentants des salariés, en vue de régler les problèmes …afficher plus de contenu…

Il est également consulté sur les décisions stratégiques de l'entreprise.Les délégués syndicaux : ils sont désignés par les syndicats présents dans l'entreprise. Leur rôle est de représenter les intérêts de leur organisation syndicale auprès de la direction, et de négocier des accords collectifs en faveur des salariés.
Le Comité d'entreprise (CE) : même s'il a été remplacé par le CSE, certains de ses attributions subsistent. Le CE est notamment consulté sur les projets d'investissement de l'entreprise, et peut proposer des activités sociales et culturelles pour les salariés.
Le Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) : même s'il a été remplacé par le
CSE, son rôle de protection de la santé et de la sécurité des salariés demeure. Le CSE doit mettre …afficher plus de contenu…

Il est vrai que les négociations avec les syndicats peuvent parfois prendre du temps et retarder les prises de décision, mais il est également vrai que le dialogue social peut favoriser la collaboration et la motivation des salariés. Pour notre part, nous considérons que le dialogue social est essentiel dans toute entreprise, y compris chez Air France, car il permet de trouver des solutions concertées aux problèmes, et de favoriser un climat social positif et constructif.
Toutefois, il est important que les parties concernées fassent preuve de bonne volonté et d'ouverture d'esprit pour que le dialogue social puisse jouer pleinement son

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