Université Mohammed V – Agdal Département TCC
Ecole Supérieure de Technologie 2ème année Salé

Analyse Stratégique et positionnement (mobiles)
-Cas Blackberry-

Réalisé par : Demandé par :

Année universitaire : 2011-2012

Plan

Introduction

Partie 1 : Présentation de Maroc télécom et son environnement I. Présentation du secteur de télécommunication II. 1. La concurrence
II. Présentation d’IAM

1. Fiche d’identité 2. La segmentation stratégique 3. Analyse SWOT des segments 4. Les concurrents 5. Les clients

Partie 2 : l’analyse stratégique de Maroc télécom (mobiles)
I. Analyse interne

1. Analyse des forces et faiblesses
II. Analyse externe 1. Analyse des opportunités et menaces 2. La matrice de M. Porter 3. DAS 4. La matrice du Bolton Consulting Groupe 5. La matrice d’Arthur Doo Little 6. Positionnement concurrentiel 7. Stratégie et plans d’actions

Conclusion

Introduction et problématique

Maroc TELECOM a lancé au 1er Décembre 2008 et en avant dans son réseau d’agences, le nouveau BlackBerry, un smartphone qui répond aux besoins croissants de mobilité des Entreprises et professionnels. Un modèle haut de gamme, encore plus performant qui permet la navigation Haut débit sur Internet grâce à la puissance de son processeur et sa compatibilité au réseau 3G HSDPA.

Avec son design élégant et ses fonctionnalités innovantes, le Blackberry Bold se distingue par son écran LCD ultra-lumineux qui