Tableaux de bord

343 mots 2 pages

Management des ressources humaines
◤ Appellations n Adjoint / Adjointe au directeur des ressources humaines n Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines n Adjoint / Adjointe au responsable du personnel n Chargé / Chargée de gestion des expatriés n Chef du personnel n Chef du service du personnel n Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines n Directeur / Directrice des relations sociales n Directeur / Directrice des Ressources Humaines -DRHn
Directeur / Directrice du personnel n Responsable administratif / administrative du personnel n Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel n Responsable de la gestion administrative du personnel n Responsable de la gestion des Ressources Humaines n Responsable de la gestion du personnel n Responsable de l'administration du personnel n Responsable des relations du travail n Responsable des relations sociales n Responsable des Ressources Humaines -RRHn
Responsable du personnel n Responsable paie n Responsable paie et administration du personnel n Responsable rémunérations
◤ Définition
Définit et met en oeuvre la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, ...) de la structure. Elabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, ...).
Contrôle l'application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail.
Organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l'entreprise.
Peut participer à la définition des orientations stratégiques de la structure.
◤ Accès à l'emploi métier
Cet emploi/métier est accessible avec un Master (M1, Master professionnel, recherche, ...) en ressources humaines, droit social, sciences sociales, sciences politiques, ... complété par une expérience professionnelle dans la gestion des ressources humaines ou dans un poste

en relation

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1013 mots | 5 pages

VI- Logistique d’approvisionnement : Modalité de transport: Notre matière première, le Polysorb, rentre dans la catégorie des produits chimiques, en effet c'est un polymère plastique. Il nous est donc possible de transporter la marchandise par voies routières ou encore par les chemins de fer . Cela nous arrange donc puisque nous avons choisi un fournisseur situé en france. Nous avons donc écarté le choix maritime puisque la quantité de marchandise commandée est trop faible pour ce mode d'acheminement (inférieure à 1000 kilos) et les délais de livraisons beaucoup trop longs (14 jours).….

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1338 mots | 6 pages

LES HÔTELS « EXCELLENCE » ETUDE DE CAS Gérald Naro Professeur Université Montpellier I Février 2003 CAS DES HÖTELS « EXCELLENCE » La société des hôtels « Excellence » est une division de la filiale française d’un groupe hôtelier international. Elle est composée d’une chaîne d’hôtels franchisés offrant des prestations de qualité : les hôtels Excellences qui comptent près de 150 établissements installés au cœur des villes, en bord de mer, près des grands axes routiers, des aéroports. Les hôtels Excellences se positionnent comme un espace de détente pour les voyageurs en déplacement professionnel comme pour les familles en visite ou en vacances. Grandes chambres au confort avant-gardiste, restaurants ouverts de 6 heures à minuit, salles de conférences, souvent un vaste jardin ou un parc arboré, une piscine… comptent parmi les prestations de qualité offertes à la clientèle.….

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Éco droit
4790 mots | 20 pages

Synthèse de l’année de Première 1 Le management des ressources humaines 1. Les objectifs du management des ressources humaines Le management des ressources humaines doit permettre de concilier les objectifs d’efficacité économique de l’entreprise et les aspirations individuelles et collectives des salariés. Pour cela, les responsables des ressources humaines doivent gérer le personnel afin d’atteindre les objectifs de performance de l’organisation.….

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573 mots | 3 pages

Implantation de service accompagnement direct de l'acte d'achat dont les missions ; assistance pour les démarchesAdministratives, conseil juridique, partenariats avec des organismes bancaires.contrôler la force de vente en établissant un système de mesure acceptable, qui devra évoluer vers un outil d'autocontrôle et susciter un sentiment de sécurité et de motivation plutôt que de surveillance. Développer les qualités relationnelles des agents (esprit de conviction, aptitude de communication, prospection des clients) | Nouveaux clients : somme des nouveaux clients par agent immobilier.comparaison entre CA trimestrielle au CA de la même période l’année précédenteLa promotion de la QualitéMontant des commissions versées par rapport unité vendue Le taux de transformation (la proportion d’achats sur un site donné par rapport au nombre de visiteurs ayant parcourus le site.) | Devenir une entreprise sans accident | Mesure de risque professionnel.….

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46682 mots | 187 pages

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Tableau de bord des indicateurs macro-économiques mai 2011 Table des matières Présentation générale Principaux indicateurs macro-économiques ……………………………. …………………………1 Comptes et agrégats de la nation …………..…. ………………………. …………………………2 Valeur ajoutée réelle par principales branches de la comptabilité nationale Contribution des principales branches de la comptabilité nationale à la croissance du….

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Tableaux de bord
1670 mots | 7 pages

REMISE A PLAT DU TABLEAU DE BORD DES INDICATEURS DU P.O POUR UNE REVISION DU P.O 07 06 2010 A l’occasion des ajustements du P.O, en réponse à la crise, une remise à plat des objectifs quantifiés et indicateurs de résultat du P.O s’avère opportune. De surcroit, entre 2006 et 2009, certains dispositifs cofinancés, ont disparu, de nouveaux ont émergé et les indicateurs de performances, suivis au plan national ont évolué parallèlement. Une actualisation est nécessaire. Des fiches par objectif seront annexées. N°….

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939 mots | 4 pages

Facteur clé de succès = Augmentation des parts de marchés des quatre gammes et l’atteinte des budgets de marge par gamme de produit et par marchés. Ce facteur clé est souhaité par le directeur commercial et marketing. Il est essentiel pour déterminer les politiques de l’entreprise et pour qu’elle s’adapte aux marchés selon les contraintes et les opportunités de ce marché Objectif : augmentation du volume des ventes par gammes de produits en France Il permet de se faire une idée de ce que l’entreprise représente sur le marché. Cela lui permet également de déterminer quelle gamme est la plus rentable pour éventuellement s’adapter à la demande.….

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870 mots | 4 pages

Le système d’information permet-il de disposer facilement de ces indicateurs et en quoi le système de mesure permet-il de faire progresser l’entreprise ? Le tableau de bord sert-il au reporting, au pilotage de l’activité, à la communication dans l’équipe ? Pour répondre à ces questions, nous aborderons d’abord les différents types d’indicateurs et nous verrons ensuite quelle est la finalité du tableau de bord. Les indicateurs métier Il s’agit des multiples paramètres techniques de l’activité, des caractéristiques des inputs et des outputs du système de production ou de services, des indicateurs d’efficacité opérationnelle, de qualité des process, de non-conformités (par exemple : la qualité des produits, des services, de la satisfaction client, les taux de rejets, de réclamations, les dysfonctionnements, etc.) Il peut aussi s’agir des indicateurs commerciaux (nombre de nouveaux clients, volume traité, parts de marché, progression des ventes par produits et des marges, etc.….

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Tableau de bord
1628 mots | 7 pages

CARNET DE BORD Etude de gestion Nom : Du Pont Prénom : Michelle Classe : 1° SES Année 2012-2013 Phase 1 : Choix d’un sujet Réalisation d’un brainstorming sur les 5 thèmes  travail de maison Mise en commun en classe (cf. fichier brainstorming.doc) Formulation du sujet Thème : Gestion et création de valeur Question de gestion : Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ? Sujet :….

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1142 mots | 5 pages

[pic] [pic] Mastère Spécialisé en Audit, Contrôle de Gestion Et Systèmes d’Information [pic] Matière: Contrôle de gestion stratégique Intervenant: M. Salaheddine NABIRHA….

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52414 mots | 210 pages

Royaume du Maroc Direction de la Politique Économique Générale Division de l’Information 15 10 5 0 -5 -10 -15 Tableau de bord annuel de l’économie marocaine Mars 2005 Table des matières Présentation générale Principaux indicateurs macro-économiques ……………………………. …………………………1 Comptes et agrégats de la nation …………..….….

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648 mots | 3 pages

Tableaux et/ou graphiques  Périodicité  Nombre d’indicateurs (assez limité)  Adaptables et évolutifs  Etablis dans des délais brefs  J+2 si « tdb » hebdomadaires  J+5 à J+8 si « tdb » mensuels  Etre utiles  Faire le choix entre plusieurs indicateurs se ressemblant  Etre fiables  Les résultats dans les « tdb » sont à l’origine des décisions  Etre faciles à obtenir  Doivent permettre la réduction des coûts et non l’augmentation  Reprise des indicateurs déjà existants  Parfois difficilement mesurables  Sous forme graphique  Sous forme de tableaux  Graphiques mieux compris  Certains utilisateurs préfèrent les tableaux Extrait du tableau de bord des ventes de Juillet 2010 Indicateurs Unité CA Nb d’articles Prix de vente moyen unit. k€ 100 € Budget / Prévision 15 000 200 75 Réalisation 14 700 210 70 Ecart - 300 + 10 -5 Ecart….

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Tableau de bord
794 mots | 4 pages

Optimisation logistique Optimisation logistique Grégory DEBUCHY Christian PELISSON 88% des flux transitent par les centres de distribution (CdD) Etats des lieux : flux produits secs Usine / Entrepôt Usine EC EC Enlèvement Optimisation logistique EC et/ou ER 1996 41 17 46 ER ER Cross Dock ER et/ou EC EU : EC : ER : Vision Producteurs Entrepôt Usine Entrepôt Central Entrepôt Régional % du volume total 1997 2 1 15 7 Centres de Distribution ~88% 1996 1997 15 10 1996 1997 30 39 35 1 15 2 Producteur Distributeur Vision Distributeurs Hypermarchés 45% Supermarchés 40% Petites surfaces 15%….

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Management des ressources humaines
727 mots | 3 pages

A – Définition d'un Manageur des Ressources Humaines http://www.ics-begue.com/metier-manager-en-ressources-humaines.php Le Management des Ressources Humaines consiste à définir également sa propre stratégie, et l’adapter en permanence en termes humains, de moyens et d’objectifs, en regard d’un environnement parfois incertain et changeant. Bâtir l’organisation humaine de l’entreprise, mobiliser le capital humain, déployer et réguler les emplois et les compétences, gérer et accompagner le changement, voir l’anticiper, se positionner comme partenaire du Chef d’entreprise ou du Comité de Direction. La définition d’une stratégie de Management des Ressources Humaines s’opère à trois niveaux : l'impulsion, la formalisation, et la mise en place de relais performants, au niveau de la décision comme….

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Tableau de bord
43075 mots | 173 pages

BANQUE D’ALGÉRIE ÉCOLE SUPéRIEURE DE BANQUE Résumé du MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES DIPLÔME SUPéRIEUR DES ÉTUDES BANCAIRES Thème LE TABLEAU DE BORD OUTIL DE PILOTAGE BANCAIRE CAS DE LA BADR Elaboré par Mr. CHEGHIB Zineddine Encadreur Mr. KAOUBI Mahfoudh Mlle. ABDELLAOUI Ibtissem Tuteur de stage 10ème Promotion Novembre 2008 Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE INTRODUCTIF : LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE Section 1 : Généralités sur le contrôle de gestion bancaire Section 2 : Présentation du contrôle de gestion bancaire dans le contexte algérien PREMIERE PARTIE : LE TABLEAU DE BORD UN DISPOSITIF DE MANAGEMENT Chapitre 1 :Généralités sur le Tableau de Bord Section 1 : Principes fondamentaux du Tableau de Bord Section 2 : Contenu du Tableau de Bord Chapitre 2 : Principes et processus….

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