Asda

associés à la gestion des cartes de fidélité étaient estimés en 1999 à 2,5 mil- liards de dollars pour 350 millions de cartes émises(2). Pour ces raisons, certaines enseignes de distribution anglaises, comme Safeway et Asda(3), ainsi que Wild Oats Markets Inc. et Nob Hill Foods aux Etats-Unis, ont décidé d’abandonner leurs pro- grammes de fidélisation. Cependant, d’autres enseignes, comme E. Leclerc, renforcent encore leurs dépenses marketing en consacrant

hold onto 86% of the market. The high industry margins29 attracted copycats from large companies like Anheuser-Bush (180), Carlsberg (Battery), Cadbury-Schweppes (Venom), Coca-Cola (Burn and KMX), and Pepsi (Amp), as well as large retailers such as Asda (part of the Wal-Mart group). In some cases competitors led local markets, such as Battery which outsold Red Bull in its native Finnish market. However, even small brands had been able to establish competitive positions, such as the Austrian company

the retailers have chosen to create completely separate brand identities for their financial services operations (unlike the online banks for example). Sainsbury’s banking arm is simply Sainsbury’s Bank, Marks & Spencer’s is M&S Money and ASDA’s is ASDA Financial Services. Instead they have chosen to piggy-back on their existing brand, stretching it into new markets and taking the core brand values with them, hence, the comment made by the marketing director at Tesco Personal Finance: “Customers see

d’une crise. p87 11 12 LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGLES AFAQ : Association Française pour l’Assurance Qualité. AFSSA : Agence Française de Sécurité Sanitaire des Aliments. AFNOR : Association Française de Normalisation. AQ : Assurance Qualité. ASDA : Attestation Sanitaire à Délivrance Anticipée. CEN : Comité Européen de Normalisation. COFRAC : Comité Français d’Accréditation. CNR : Centre National de Référence. DDASS : Direction Départementale des Affaires Sanitaires et Sociales. DDSV : Direction

partenaires associés à l’approvisionnement et au développement des « catégories » de produits distribués par les grands groupes propriétaires des grandes enseignes. Les quatre enseignes leaders du marché britannique sont : Tesco (leader du marché), Asda, Sainsbury’s, et Morrisson. A côté de ces quatre leaders, il ne faut pas négliger quelques enseignes importantes recherchant surtout un positionnement différencié comme Waitrose, M&S, et The Co-operative. La distribution Au Royaume-Uni, la distribution

politique a rencontré un succès fulgurant puisque dès son arrivé Wal Mart a mis une énorme pression sur ses principaux concurrents Tesco, Sainsbury et Safeway en abaissant encore de 5 à 10% le prix de 10 000 articles. En effet, il a racheté et détrône Asda qui était déjà fortement réputé pour ses prix compétitifs. Aujourd’hui, l’américain est le 3ème distributeur en Grande Bretagne. Wal Mart espère beaucoup du marché européen afin d’accroître ses parts de marché et continuer sa croissance. Le groupe

fidélité   étaient  estimés  à  2,5  milliards  de  dollars  pour  350  millions  de  cartes  émises.  Pour  ces  raisons,   certaines   enseignes   de   distribution   (Safeway  et  Asda  en   Angleterre  et   Nob  Hill  Foods  aux   Etats-­‐ Unis)   ont   décidé   d'abandonner   leurs   programmes   de   fidélisation.     Le   coût   de   gestion   d’une   carte

Market Snapshots III-38 Fragrance Format III-38 Major Distributors III-38 Health and Beauty Retailers III-39 Table 19: Leading Retailers in the UK Health and Beauty Retail Market (2008): Percentage Breakdown of Value Sales for Boots, Tesco, Sainsbury's, Asda, Superdrug and Others (includes corresponding Graph/Chart) III-39 Product Launches III-39 Select Players III-41 PZ Cussons Plc III-41 Lancaster Group III-41 B.Market Analytics III-42 Table 20: UK Recent Past, Current & Future Analysis for Men's

Preuves • AREVA et Constellation Energy créent la société UNISTAR, destinée à lancer la première flotte de centrales EPR aux Etats-Unis. • AREVA et URENCO créent ETC, co-entreprise à 50/50 dans le domaine de l'enrichissement de l'uranium. • Les ASDA (AREVA Sustainable Development Awards) récompensent les équipes • d’AREVA ayant mené les projets en faveur du développement durable. • Le Programme Sustainable Generation regroupe des jeunes managers travaillant en équipe sur des sujets opérationnels

politique a rencontré un succès fulgurant puisque dès son arrivé Wal Mart a mis une énorme pression sur ses principaux concurrents Tesco, Sainsbury et Safeway en abaissant encore de 5 à 10% le prix de 10 000 articles. En effet, il a racheté et détrône Asda qui était déjà fortement réputé pour ses prix compétitifs. Aujourd’hui, l’américain est le 3ème distributeur en Grande Bretagne. Wal Mart espère beaucoup du marché européen afin d’accroître ses parts de marché et continuer sa croissance. Le groupe