Asda

diable » car la force de frappe de la grande distribution est primordiale pour écouler notre produit. Nous devons donc nous faire référencer dans les centrales d’achat de la grande distribution du pays. Les principales étant celles de TESCO, ASDA et de Sainsbury. Nous pouvons y être facilement référencés puisque notre produit détient le certificat Max Havelaar en France, qui est une association d’origine néerlandaise, financée par le ministère des affaires étrangères. Ce certificat est

alcoolisées sont distribuées via deux canaux principaux : • le off-trade : supermarchés, magasins off-licence (autorisés à vendre de l’alcool) et autres points de vente où l’alcool n’est pas consommé sur place. Les supermarchés Tesco, Sainsbury’s, ASDA et Morrisons sont leaders sur ce réseau. Majestic Wine est le détaillant spécialisé le plus important avec près de 200 magasins. • le on-trade : les pubs, restaurants, bars et cafés où l’alcool est consommé sur place. 4 2 Le marché de la bière

marques) et les craintes liées à l’origine et la qualité des produits (pas la garantie des marques). Ainsi, plus on affaiblira les marques, plus on se prive de contre-attaquer sur ces deux faiblesses. C’est ce qu’ont bien compris en GrandeBretagne Asda ou Tesco : pour bloquer la route aux hard discounters sans marques, ces deux enseignes se sont muées en discounters mais des grandes marques ! ! ! QUELLES IMPLICATIONS POUR LES MARQUES ? Il ressort du pronostic ci-dessus que le danger principal pour

hyperconcurrentiel comme celui de l’Allemagne, surtout parce que la dimension du leader mondial sur ce marché est trop limitée par rapport à ses principaux concurrents. Cette considération peut être confirmée par le succès des opérations de sa filiale britannique Asda, qui continue d’augmenter sa part de marché dans le pays et qui présente des résultats fort positifs, mais qui occupait déjà la troisième position sur son marché avant le rachat de la part de Wal Mart. La notion de taille critique semble donc mieux

stratégie se traduit par des données permanentes sur les prix, y compris ceux pratiqués par la concurrence. L’objectif n’est pas forcément d’être le moins cher, mais de s’aligner le mieux possible sur le plus grand nombre d’articles offerts par son rival Asda (filiale britannique de Wal-Mart) qui est considéré comme une enseigne à bas prix. « Nous contrôlons chaque semaine le prix de 10 000 produits chez les concurrents », affirme David K. Yormesor, chargé des communications pour Tesco. Les analystes confirment

plus importants pays par leur population.   • En Asie, W-M a ciblé les 2 plus grands marchés de la région : la Chine et le Japon (alliances stratégiques)   • En Europe, son implantation au Royaume Uni constitue un succès (en rachetant Asda devenue 3eme distributeur alimentaire), alors qu’en Allemagne, l’échec est retentissant. Wal-Mart essaie d’acquérir des parts de marchés (via les acquisitions) III. Les facteurs clés de succès   1. La stratégie de bas prix Pour Walton, vendre

seulement britannique», souligne Neil Saunders, directeur de Verdict Research. Le géant des supermarchés Tesco affirme déjà qu'il «aidera la nation à célébrer [cet événement, ndlr] grâce à une large gamme de cadeaux, de souvenirs et de produits». Asda, la deuxième chaîne de supermarchés du pays, a également annoncé avoir déjà vendu des mugs à cinq livres (5,88 euros) à l'effigie des futurs époux. Un milliard de téléspectateurs attendu Les retombées du mariage dépendent largement de l'organisation

| |12 |Sainsbury's | | | |13 |Walmart UK | |ASDA | Les supercentrales américaines [modifier] Cette section est vide, pas assez détaillée ou incomplète. Votre aide est la bienvenue ! Notes et références [modifier]

n’ont pas abouti comme il le souhaitait. En effet Wal-Mart prévoyait de déployer dans toute sa chaîne d'approvisionnement cette technologie controversée de suivi des stocks, mais son projet a subit des retards et problèmes logistiques. Par exemple ; Asda, filiale britannique de Wal-Mart, a confirmé n'avoir aujourd'hui aucun plan pour s'engager plus avant dans cette technologie. Ce revers était néanmoins prévisible dans la mesure où cette nouvelle a été perçue comme un sérieux revers pour l'industrie

partenaires associés à l’approvisionnement et au développement des « catégories » de produits distribués par les grands groupes propriétaires des grandes enseignes. Les quatre enseignes leaders du marché britannique sont: Tesco (leader du marché), Asda, Sainsbury’s, et Morrisson. A côté de ces quatre leaders, il ne faut pas négliger quelques enseignes importantes recherchant surtout un positionnement différencié comme Waitrose, M&S, et The Co-operative. La distribution La distribution au Royaume-Uni