Biotherm Marketing

taux de pénétration de l’ensemble maquillage est de 62%. Il y a donc 62% de consommateurs de maquillage dans le marché actuel par rapport au marché potentiel, c’est un nombre important. Ce taux de pénétration a reculé de 1% depuis l’année 2009 (marketing book 2010) C’est un marché oligopolistique, les offreurs sont peu nombreux, et le Groupe l’Oréal est leader du marché. Le marché du maquillage est un marché à fort potentiel car seulement 58% des femmes achètent du maquillage au moins une fois

circuits, le développement de plusieurs marques, 2004 a été une année faste pour les soins spécifiques aux hommes. Les produits ne sont plus de simple déclinaison des produits féminins. Ce sont des marques et des produits à part entière (source : Marketing book 2005). Répartition du CA de chaque circuit par catégories |  |Parfumerie |Soin |Capillaire |Toilette | |Diffusion sélective

Schueller, François Dalle, Charles Zviak, Lindsay Owen Jones. Secteurs d’activité : Cosmétiques Filiales : L’Oréal Professionnel, Matrix, Redken, L’oréal Paris, Maybelline, Garnier, SoftSheen Carson, Lancôme, Ralph Lauren, Giorgio Armani, Biotherm, Helena Rubinstein, Cacharel, Kiehl’s, Shu Uemura, Vichy et La Roche Posay sont les 17 marques les plus importantes du groupe. Effectif : 52080 Chiffre d’affaire : 14534 M€ (en 2004) Site Internet : www.loreal.fr 2 Analyse :

Management et marketing du luxe  : les particularités des industries du luxe Le domaine du luxe est différent des autres secteurs car il implique un véritable talent créatif pour que la marque réussisse. * Les 3 différences majeures qui font du luxe un monde à part : a. L’importance de la taille Les entreprises du luxe sont petites ou moyennes mais jouissent d’une forte notoriété car les consommateurs ont une réelle curiosité pour ce secteur. De plus on ne peut comparer les CA

contribuant à la protection de la nature-, bénéfique pour les cosmétiques bios) Lancement par grandes marques de leur propre marque bio certifiée (Argan Grenade Bio et So’Bio Ethic (Léa Nature), Bio Beauté (Nuxe), Culture Bio (Yves Rocher), Deo Pure (Biotherm), Laurence Dumont Bio, Lovea Bio (Serval), Mixa Bio (l’Oréal), Organics (Origins), Shiseido Bio Performance Rachat de grands groupes de cosmétiques conventionnels Concept de marque distributeur Certaines marques estiment que le bio est inefficace

............ 52 Des cibles B to B et des cibles B to C Positionnement ................................................................................................ 55 Un positionnement en accord avec les tendances actuelles STRATEGIE MARKETING Masculiniser le référencement ................................................................................... 59 STRATEGIE DE COMMUNICATION Un univers Veet for Men, qui conserve les valeurs de la marque ombrelle et qui fait des femmes ses

Ruzindana Lionel 2009-2010 LE MARKETING ETHNIQUE (TFE)  SOMMAIRE Introduction p. 1 : Le marketing ethnique p. 1.1 : Historique p. 1.2 : Définition p. 1.3 : Les formes du marketing ethnique p. 2 : L’industrie cosmétique (secteur privilégié pour le marketing ethnique) p. 2.1 : Les atouts du secteur cosmétique p. 2.1.1 : Les peaux Noires p. 2.1.2 : Les peaux hispaniques p.

Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL PREMIERE PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, L´ENVIRONNEMENT I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le

quantités suffisantes. Enfin, l’emballage réalisé doit être l’exacte expression de la pensée du designer. Pour Michel Fontaine, Directeur de la Recherche Packaging chez L’Oréal : «l’innovation packaging est le résultat de l’interaction entre les équipes marketing au sein des marques, les laboratoires qui conçoivent les formules, et les experts packaging. Le packaging chez L’Oréal est un vrai défi technologique au service de nos consommateurs.» http://www.loreal.fr/_fr/_fr/html/groupe/innovation-packaging-l-oreal-recompense

II) La cosmétique en France. A-Le marché français. La France a acquis un réel héritage culturel. Elle se distingue par son avancée technologique, son savoir-faire marketing et le capital image et culturel hérité de la Renaissance et cultivé à Grasse depuis le second empire. 1 .Économie générale La beauté est le 4ème secteur de l'économie française de par son solde commercial (entre exportations et importations). Elle a exporté 3,8 milliards d'euros en dehors de l'Union Européenne en