Cannibalisation Coca Zero

Etude de produit: Coca-Cola Zéro Sommaire 1. Présentation de la marque Coca Cola 3 2. Analyse du marché 3 2.1. Analyse externe 3 3. La segmentation 4 4. La cible 6 5. Le positionnement 6 5.1. Analyse de la concurrence 6 5.1.1. Concurrents directes 7 5.1.2. Concurrents indirectes 7 6. Etude du Marketing Mix 8 6.1. Product 8 6.2. Price 8 6.3. Place 8 6.4. Promotion 8 6.5. Packaging 8 1. Présentation de la marque Le Coca-Cola (Coke en Amérique du Nord et dans certains

Une nouvelle chaîne de e-content pour Coca-Coca light Par Amelle Nebia, 30/05/2011 Coca-Cola et Yahoo! lancent "Style It light", une chaîne qui propose un ensemble de contenus numériques empreints des codes du light. Légèreté et mode en sont les deux axes majeurs. * © Eléonore, Bernadette et Irène les trois nouvelles bouteilles collectors   
Un nouveau sport pour le mois de juin Une nouvelle campagne TV sera diffusée sur les écrans français à partir du 5 juin. Le film publicitaire

Introduction Créée en 1892, « The Coca Cola Company » est parvenue, en l’espace de deux siècles, à faire de son breuvage mythique (initialement élaboré par John Pemberton en 1886) une véritable institution à échelle mondiale. Mais cet incommensurable succès, bien ancré dans les sociétés actuelles de par leurs habitudes alimentaires, risque cependant de s’essouffler sous l’effet du phénomène de globalisation. Cette ouverture des marchés nationaux sur le monde engendre une compétitivité accrue

en prix. Le niveau de prix et de qualité sera significativement plus faible. -  L’extension de gamme verticale Les risques de l’extension de gamme verticale : -  La cannibalisation : Les ventes d’un produit vont se réaliser au détriment des produits de la gamme déjà en place. Le plus gros risque de cannibalisation se trouve sur l’extension de gamme vers le bas, car lorsqu’on va vers le haut, les reports de vente se font au profit des produits à plus forte marge. La dilution de l’image :

Historique coca cola I- Politique marketing en terme de communication A- Marketing mobile B- ujourd’hui, plus personne ne présente Coca Cola, leader de la distribution de boissons rafraîchissantes sans alcool dans le monde. En 2008, Coca Cola était la marque la plus forte au monde. Au delà de son omni-présence sur les supports de communication, il faut savoir que Coca Cola a été l’une des premières enseignes a recourir au marketing mobile sur le marché français (début 2000). Au point

d’entreprise de « grande consommation » : (1886 : Johnson & Johnson, 1886 : Coca-Cola) Avènement des loisirs : (1935 : André Trigano fonde les tentes Trigano) Et le boom de la publicité : (enseignes, affiches) qui accompagne celui des journaux. a) Le marketing de masse Deux exemples emblématiques : La Ford T (1908, 500$) « Le client peut choisir la couleur de sa voiture à condition qu’elle soit noire » (Henry FORD) Le Coca-Cola : « La boisson des hommes, des femmes et des enfants, de ceux qui

1.2 Analyse des volumes page 5 1.2.1 Le volume des ventes de Coca-Cola Company page 5 1.2.2 Le volume des ventes de Powerade page 6 1.3 Analyse des valeurs page 7 1.3.1 Le marché de Coca-Cola Company page 7 1.3.2 Le marché de Powerade page 8 1.4 Présentation des principales entreprises présentes page 9 1.4.1 Entreprises concurrentes de Coca-Cola Company page 9 1.4.2 Entreprises présentes page 10 2.

un bénéfice non négligeable pour le magasin. S’il se souciait réellement de la nature, il ne proposerait pas les sacs. C. Les champs d’application du marketing Différents types de marketing : * Le marketing des produits (Commencé avec Coca Cola dans les années 20) * Le marketing des services (tourisme, vente, assurances) * Le marketing industriel (Business to Business, client = entreprise) * Le marketing public, politique et social 2. Le marché et l’environnement marketing

Marché des boissons gazeuses : Le marché des boissons gazeuses au Maroc est équivalant à valeur de 5.4 milliards MAD sur l’année 2009. C’est un marché en croissance (+8,4% par rapport à l’année 2008). Ces principaux acteurs sont 1. - COCA-COLA avec une part de marché de 88% 2. - PEPSI avec une part de marché de 10% Marché des jus de fruit : Le marché des jus de fruits au Maroc est équivalant à valeur de 822 millions de Dirhams sur l’année 2009. C’est un marché en

environnement. Favorisation de l'innovation. La direction générale pourra vraiment exercé son rôle de direction générale. - Limites: Pas de solidarité - Pas de responsabilité sur les autres divisions = risque de cannibalisation (c'st de la concurrence interne - ex: coca zéro prend des parts sur coca). Pas d'optimisation des économies d'échelle, économie d'échelle seulement par division et pas l'entreprise en elle même, donc risque de doublons. - Contexte idéal: lorsqu'on a des activités, des produits ou