Capacite Strategique

« Si tu ne sais pas mordre, évite de montrer les dents » Proverbe Chinois Pour éviter d'être victime il faudrait être capable de se défendre. N'est-il pas parfois dangereux de se se battre ? Ne prend-on pas un grand risque pour sa vie si l'on s'oppose à quelqu'un qui pointe une arme sur nous ou encore nous attaque dans la rue. " Si tu ne sais pas mordre, évite de montrer les dents ", nous dit le proverbe chinois. Se défendre ne veut pas toujours dire contre-attaquer. L'auto-défense peut prendre

Malgré sa défaite dimanche sur la pelouse du Paris Saint-Germain (1-0), l'Olympique Lyonnais pense encore être capable de revenir à hauteur de Lille et de Marseille. Nullement affolés par leur prestation au Parc des Princes, les Gones y trouvent même des motifs d'espoir! Ont-ils vu le même match que nous? Pour être franc, ce n'est pas la première fois que cette réflexion nous traverse l'esprit cette saison après une rencontre de l'Olympique Lyonnais. Comment un club de cette dimension peut-il

intermédiaire >> Autorité statutaire : claire mais pas de fidélité >> Autorité de compétence : mais à tendance de conserver pour eux leur compétence. Attention à ne pas trop centraliser. >> Autorité d’intelligence : capacité à reformuler, vivacité d’esprit, capacité à synthétiser mais attention à la manipulation. Attention à ne pas être trop au dessus. >> Autorité de la vision de l’avenir : voici le projet, voici pourquoi j’y crois, voici les difficultés d’identifiées mais nous avons

Cet extrait est tiré du recueil « Germinal » écrit par Emile Zola. C’est un morceau de texte tiré du recueil germinal dans la sixième partie du chapitre 4. Tout d’abord je vous décrirais Jeanlin et le soldat. Ensuite je vous parlerai des réactions et les réflexions d’Etienne sur Jeanlin et sur le soldat. Jeanlin vit sous terre comme un animal dans un terrier, seul. Il ne peut devenir qu’un animal, indépendant. Il ne suit plus les règles sociales. La vie sous terre évoque le

– pp. 40, 41; pp. 75-80) Pour réussir dans cette carrière, il faut… * Puiser au fond de soi et tirer le maximum de ses ressources * Donner tout ce qu’on a et aller au-delà de ses propres limites * Avoir confiance en soi, en ses capacités et ses aptitudes * Avoir un surplus d’enthousiasme * Être capable d’agir avec constance et régularité face à l’adversité * Être curieux et avoir le goût d’apprendre, de découvrir * Avoir une attitude mentale positive pour réussir

LA VEILLE STRATEGIQUE Les Yeux et les Oreilles de Votre Entreprise ? Etude 3IE Dernière mise à jour : 01/12/01 3IE c/o EPITA, 14-16 Rue Voltaire 94276 Kremlin-Bicêtre Cedex Tel : 0153145936 Fax : 0153145928 URL : http://www.3ie.org Email : cvidoc@3ie.org 3IE est une marque déposée. Les informations contenues dans les études 3IE sont la propriété de l'EPITA. Toutes reproductions des contenus diffusés dans cette étude sont interdites sans l'accord de 3IE. 3IE et les entreprises partenaires

12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 1 PLANIFICATION STRATEGIQUE 12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 2 1 MARKETING MANAGEMENT PLANIFICATION STRATEGIQUE Conquérir le marché grâce à la planification stratégique! « Il est plus important de faire ce qui est stratégiquement adéquat que ce qui est immédiatement rentable .» 12/04/2004 M. Dang Dinh Tram 3 MARKETING MANAGEMENT PLANIFICATION STRATEGIQUE Comment la planification stratégique est-elle conduite? Comment les plans sont-ils

SAFARI EN PAYS STRATEGIE L’EXPLORATION DES GRANDS COURANTS DE LA PENSEE STRATEGIQUE SEMINAIRE : CONDUITE DE LA RECHERCHE EN CONTROLE DE GESTION SOMMAIRE : SOMMAIRE : 2 I – Biographie des auteurs 3 II – Les postulats 3 III – La question principale et les hypothèses sous jacentes 5 IV – Le mode de démonstration 5 V – Le résumé de l’ouvrage 6 VI – Les principales conclusions 24 VII – Discussion et critique 29 I – Biographie des auteurs Henry Mintzberg, autorité incontestée en

MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce format puisse être amorti. Elles

----------------------- MICHEL MARCHESNAY MANAGEMENT STRATEGIQUE © LES ÉDITIONS DE L’ADREG ISBN : 2-9518007-7-0 Michel Marchesnay Les éditions de l’ADREG ont comme objectif de promouvoir la diffusion par Internet de travaux et de réflexions académiques trop volumineux pour faire l’objet d’un article dans une revue scientifique, trop courts pour donner lieu à la production d’ouvrages diffusables dans le format papier classique, ou aux publics trop confidentiels pour que ce