Centre De Cas Hec

Centre de cas 9 90 1999 005 Lamoureux sports inc. Cas rédigé par Marc AUBIN, stagiaire d’enseignement, sous la direction des professeurs Michel VÉZINA et Michel MAGNAN. M. et Mme Tremblay sont découragés : leur fils Yannick, âgé de 18 ans seulement, veut quitter l’école. Ses parents s’inquiètent pour lui car, de nos jours, sans métier ou formation, il est très difficile de se trouver un emploi. Yannick est cependant un sportif accompli et possède une excellente expérience dans la vente

Centre de cas 9 30 2008 001 La mobilisation des employés chez SOQUIJ Cas produit par Gérard DESCHÊNES1 et Christine ARCHAMBEAULT Rapport sur l’état de mobilisation des employés2 Aujourd’hui, la direction de SOQUIJ reçoit un rapport très attendu. En effet, une firme externe a été mandatée pour conseiller la direction sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser l’état de mobilisation des employés. Ce mandat faisait suite à une réflexion des gestionnaires qui souhaitaient voir dans quelle mesure

Centre de cas École d~s Hautes Etudes Commerciales Affiliée à l'Université de Montréal [Numéro du cas] Réservé au Centre de cas Les Assurances Sécuriplus 1 Traduit par André CYR sous la direction du professeur Richard DÉRY. Au cours de ses cinq ans à la direction du service des réclamations/médicaments, Jean Blanchette n'avait jamais connu une aussi mauvaise semaine que celle qui venait de se terminer. Son service faisait partie de la division médicale de la société d'assurances

Centre de cas 9 50 2005 012 La gestion de la chaîne d’approvisionnement chez Wal-Mart 1 Cas produit par Martin BEAULIEU. Sam Walton a inauguré son premier magasin de détail à grande surface en 1962 sous l’appellation de Wal-Mart Discount City. En 1969, il incorpore son entreprise, Wal-Mart Inc. et construit son siège social et son premier centre de distribution à Bentonville, en Arkansas 2 . WalMart a mis 30 ans à mailler le territoire de plates-formes logistiques à partir desquelles elle

Centre de cas [Numero du cas] Reserve au Centre de cas Les Assurances Securiplus1 Ecole d~s Hautes Etudes Commerciales Affiliee a l'Universite de Montreal Traduit par Andre CYR sous la direction du professeur Richard DERY. Au cours de ses cinq ans a la direction du service des reclamations/medicaments, Jean Blanchette n'avait jamais connu une aussi mauvaise semaine que celle qui venait de se terminer. Son service faisait partie de la division medicale de la societe d'assurances Securiplus

Centre de cas L’Ordre de l’Impйratrice Maria Teresa1 Cas traduit et adapté par le professeur Allain JOLY avec la collaboration de Bruno BOUCHARD, stagiaire d'enseignement. Charles Quint dominait un empire sur lequel, disait-on, le soleil ne se couchait jamais. Par sa taille même,

Module technique de vente 1 08 Mars 2013       La prospection : Raison d’être & objectifs Les 3 approches de la prospection Organiser sa prospection et son plan d’action Cas pratique: rédaction d’un Mailing Cas pratique : élaboration d’un plan d’action de prospection Exercice. Fethi Doumar- HEC-2013 2 LA PROSPECTION Définition la prospection, c’est le moyen de rencontrer de futurs clients, prospects, de les rencontrer là où ils se trouvent où de les faire venir là où se trouve

Centre de cas 9 40 2011 036 « Que s’est-il passé à France Télécom1? » Cas produit par Pierre ECLACHE2 sous la supervision de Fatima-Zohra ER-RAFIA3 et la direction de Renée BÉDARD4 Cinq nouveaux suicides à France Télécom se sont produits en moins de quinze jours entre août et septembre 2010. Ces chiffres portent à vingt-trois le nombre de cas de suicides dans l’entreprise depuis le début de l’année 2010 et sont supérieurs à ceux de 2008 et de 2009 pour lesquelles dixsept et dix-huit suicides

HEC Paris En tête du classement des business schools européennes Classée meilleure Business School pour la troisième année consécutive (2006, 2007 et 2008) par le Financial Times. Un vaste réseau universitaire international. HEC compte plus de 110 universités partenaires à travers le monde. En outre, HEC est cofondateur de deux réseaux internationaux d’envergure : PIM (plus de 50 écoles de commerce de renommée mondiale) et CEMS, une alliance stratégique de 27 écoles de commerce et de plus de

Centre de cas 9 40 2005 007 La tornade SGI/ERP à l’usine Plasticus Cas produit par David BRADETTE, Johannie LAVIGNE et la professeure Céline BAREIL. Lorsque M. Mathieu prit la direction de l’usine de Saint-Jean en 1995, il ne se doutait guère de ce qui l’attendait : l’implantation d’un système de gestion intégré qui allait bouleverser la quiétude de sa petite usine de produits plastiques où travaillaient 180 employés. Cette transformation, qu’il baptisa la « tornade organisationnelle », laissa