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Volume 3 Numéro 2 Juin 2005 Bons coups / mauvais coups Cas produit par le professeur Laurent SIMON. Il est deux folies, celle d’exclure la raison, celle de n’admettre qu’elle. Blaise Pascal Après un mois de travail chez Patelli et associés, Sarah commençait à prendre la mesure de sa tâche. Lors de son embauche comme coordonnatrice clients/marketing dans cette entreprise torontoise de courtage en immobilier commercial et industriel, Sarah n’avait qu’ une idée floue des exigences concrètes de

bibliographiques 3.1 Attention au plagiat 3.2 Comment citer ses sources ? 5 5 6 4. Pour en savoir plus 6 Cette création est mise à disposition sous licence Creative Commons selon le Contrat Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0. Bibliothèque HEC – Réalisé : septembre 2006 – Dernière mise à jour : avril 2013 Contact : biblio@hec.fr – 01 39 67 94 78 1 1. Présentation La bibliographie est un élément très important dans votre travail de mémoire ou de thèse. Elle permet de confirmer votre connaissance

est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente de deux gammes de produits. La première est constituée de produits laitiers (lait en poudre, beurre et fromage) fabriqués et vendus en gros contenants sur le marché institutionnel (centres hospitaliers, cafétérias d'entreprises, ...) de l'est du Canada de même que dans quatre pays importateurs. Ces produits ne sont pas vendus au détail sur le marché canadien et l'entreprise, après étude, n'entend pas modifier cette politique. Les

plan est bien écrit et grammaticalement correct. Utilisez la 3e personne, évitez l’usage du « JE » ou de votre prénom. La présentation visuelle projette une image d’organisation et de professionnalisme. © Tous droits réservés 2010, Centre d'entrepreneurship HEC-POLY-UdeM 1 Guide de rédaction d’un plan d’affaires Modèle de plan d'affaires Il existe plusieurs modèles de plan d'affaires et il peut sembler difficile d'en choisir un. Il n’y a pas de façon unique ou parfaite de rédiger un

Centre de cas 9 40 2001 030 IPL inc. ou comment propager une culture entrepreneuriale dans son milieu! Cas produit par Julie BILODEAU et Charles OUELLET avec la collaboration de Danielle LUC et du professeur Louis Jacques FILION1. Considérée comme un des leaders en Amérique du Nord dans le moulage de plastique, IPL inc. est, à l’aube du nouveau millénaire, une entreprise qui a su se tailler une place sur le marché international. Créée en 1939 à Saint-Damien-de-Buckland par Émile Métivier

..................... CE DOSSIER DOIT ETRE RETOURNE A : HEC-ULG ENTREPRENEURS RUE SAINT GILLES, 35 BAT. N2, B- 4000 LIEGE TÉL.: 04/ 366 59 34 - FAX: 04/232 72 69 CE DOSSIER DOIT COMPORTER : Deux enveloppes de format ordinaire, affranchies au tarif en vigueur portant lisiblement les nom, prénom et adresse du candidat. Si cette adresse est à l’étranger, l’affranchissement sera effectué par le HEC-ULg. Pour les candidats non HEC-ULg, copies des diplômes universitaires obtenus. Un CV sur une

Centre de cas 7 40 1995 001 Analyse-diagnostic d'une PME Document pédagogique rédigé par le professeur Louis Jacques FILION. Introduction Ce modèle d'analyse stratégique est suggéré à titre de cadre général. Il s'agit d'un guide. Il n'est pas nécessaire de s'y conformer textuellement. Les étudiants ont toute latitude pour aménager leur plan de travail à leur convenance, d'autant plus que certaines situations peuvent se prêter plus ou moins adéquatement au modèle présenté ici. Toutefois

Centre de cas 9 50 1988 012 Gréco inc. Cas produit par Pierre BEAULÉ, Marjorie CÔTÉ et le professeur Jean NOLLET. Au début de novembre, M. Thompson, directeur des ventes de Gréco inc., réunit tous ses vendeurs pour leur fournir des directives, de même que les prix et conditions applicables pour les principaux produits vendus par l'entreprise. L'un des principaux produits est le X22, dont le prix, établi au début de l'année en cours, n'a pas fourni à la société une marge bénéficiaire suffisante

Volume 6 Numéro 1 Mai 2008 La stratégie nord-américaine de la Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada (CN)1 Cas produit par le professeur Patrick LEBLOND Introduction « L’histoire est-elle terminée? Nous répondons par un non catégorique. » Voilà ce que M. Hunter E. Harrison, président et chef de la direction du Canadien National (CN), disait aux actionnaires du CN lors de la réunion annuelle de la société qui a eu lieu à Montréal le 21 avril 20052. Il parlait évidemment de l’histoire

Centre de cas 9 00 2007 002 Aller à l’international sans formation Cas produit par Abderrahman HASSI L’Olivier est une entreprise marocaine spécialisée dans la production et la commercialisation de l’huile d’olive. Elle est déjà présente sur plusieurs marchés européens. Consciente des avantages considérables des projets internationaux, la direction générale a décidé de s’implanter au Québec à travers la création d’une filiale, d’abord à Montréal, avant de se tourner vers d’autres marchés