Chemin critique

l'application n°1 Déterminer le chemin critique = faire apparaître sur le réseau le chemin qui, formé par la succession des différentes tâches, nous donne le temps le plus long. Il est appelé critique car tout retard pris sur l'une des tâches de ce chemin entraîne du retard dans l'achèvement du projet. On part du point terminal et on repère toutes les étapes qui satisfont l'égalité suivante : date au + tôt j - date au + tôt i - durée i,j = 0. ( Déterminer le chemin critique de l'application n°1 Calcul

leur dépendance et à leur chronologie, concourent toutes à l'obtention d'un produit fini. Elle s’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différentes tâches d’un projet et à définir le chemin dit «critique », constitué de l’ensemble des opérations critiques, c’est-à-dire des opérations sur lesquelles on ne peut pas prendre de retard sans modifier la durée de réalisation du projet. Notions La méthodes s'appuie en grande partie sur une représentation graphique qui permet

-Détails : en dessous : progression - Couleurs par défaut : le week-end : 25% - couleur des états d’avancement : ne rien modifier 3 Description de l’interface Gestion des tâches Déplacement des tâches dans le planning Faire apparaître le chemin critique Gestion de l’affichage du calendrier à partir de la molette de la souris Liste des tâches et des ressources Calendrier 4- Saisie des informations * Saisie dans la liste des tâches l’ensemble des tâches (sans se préoccuper pour l’instant

technique s’utilise pour la gestion de projets importants à long terme. 2°) Présentation de la méthode Elle vise à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différentes tâches d’un projet et à définir le chemin dit critique qui est constitué de l’ensemble des opérations critiques c’est-à-dire des opérations sur lesquelles on ne peut pas prendre de retard sans modifier la durée de réalisation du projet. Ca réalisation nécessite, comme pour Gantt, de : * Définir le projet * Définir

projet est donc étendue. Question 5 : Quel est le chemin critique. Comment est il indiqué. En rouge, tant dans le réseaux de tâches (PERT) que dans le diagramme de Gantt. Corrigé Exercice MS Project 2007 novembre 2010 5 Le chemin critique est le chemin constitué des tâches de plus longues durées. Il détermine la durée minimale du projet. Sur ce chemin, si une tâche prend du retard, cela retarde le projet. Ce chemin est indiqué en rouge. Sur le chemin bleu, si la tâche prend du retard, cela ne retarde

.........................................................................................20 Technique de Pert ......................................................................................................................20 Méthode du chemin critique ......................................................................................................20 Résumé ..................................................................................................................................

jalons » événement ou condition marquant le début ou l’achèvement d’un ensemble de tâches validation de l’avancement du projet durée = 0 Les outils de planification 1. 2. 3. 4. 5. L’organigramme des tâches Le réseau logique (PERT) Le chemin critique La planification des ressources Le diagramme de Gantt L’organigramme des tâches Définition identifier l’ensemble des tâches du projet méthode de décomposition structurée du projet en activités / tâches permet la définition des principaux

réalisation du projet POLARIS (réalisation de missiles à ogive nucléaire) de 7 à 4 ans. 1. Symbolique du PERT : La méthode PERT d’attache surtout à mettre en évidence les liaisons qui existent entre les différentes tâches du projet et à définir le chemin dit « critique ». A t N° i j Représentation d’une tâche ou opération « A » avec sa durée « t ». Représentation d’une étape (début ou fin d’une tâche) avec son numéro « N° », le temps de réalisation au plus tôt « i » et au plus tard « j ». On appelle

............................................................................... 1 3. Création des antériorités ........................................................................................................... 2 4. Représentation du chemin critique ........................................................................................... 3 5. Paramétrage des ressources du projet..................................................................................... 4 6. Représentation de la

Construire le planning GANTT ci-après 7) Corrigé tableau des antériorités 8) Corrigé construction du réseau PERT 9) Corrigé Planning GANTT 1) Enoncé de l'exercice Méthode PERT : Mise en place d'une pompe Tracer le réseau PERT en faisant apparaitre le chemin critique, les temps au plus tôt, les temps au plus tard. Terminer en traçant le planning GANTT, sachant que les 8 opérations mentionnées ci-après seront nécessaires. 2) Informations pour l'exercice: Liste des opérations nécessaires à l'installation de