Chupa Chups Cible

Chupa chups Sommaire * I. Présentation de l’entreprise Chupa Chups L’origine et statuts de la marque L’évolution des cibles Le logo et le nom L’étendu du territoire La gamme * II. Présentation du groupe Perfetti Van Melle L’analyse du marché * III. la stratégie marketing Le positionnement et la distribution La promotion Le prix Les Produits * IV. Préconisation Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Conclusion

CAS CHUPA CHUPS Chupa Chups, société espagnole, est l’une des plus belles réussites commerciale et industrielles du monde. C’est aujourd’hui le plus grand fabricant de sucettes dans le monde. Cependant, de nos jours, deux problématiques se posent pour la marque. La première réside dans la probable érosion de l’image de marque de Chupa Chups qui, malgré une politique d’innovation active, paraît vieillir aux yeux des consommateurs. De ce fait, on peut dégager un second problème qui est celui

[ « Prend .quelque chose de sucré à sucer. Suce, suce, suce une Chups ! C’est si rond et c’est si bon. Suce, suce, suce une Chups ! » Licence professionnelle CP MAFICO Janvier 2010 Sommaire L’historique ……………………………………………………………….p 3 La marque......................................................................p 4 Le marketing mix : - Le produit……………………………………………………..p 5 - Le prix……………………………………………………………p 7 - Le réseau de distribution…………………………….p 8 - La

INTRODUCTION « Chupa Chups », voici la demande de nombreux enfants depuis quelques quarante ans dans de nombreuses boulangeries. Les sucettes Chupa Chups ont réussi à s’imposer grâce au départ à son concept innovant proposant de manger un bonbon au bout d’un bâton pour éviter de salir les mains, et grâce à son prix. Aujourd’hui, Chupa Chups est une marque connue et reconnue qui s’est imposée en tant que leader mondial sur le marché de la sucette et qui vend aujourd’hui 4 milliards de sucettes

Etude de cas Les sucettes Chupa Chups Introduction : L’entreprise Chupa Chups est une entreprise catalane née en 1958 de l’idée d’Enric Bernat. Celui-ci imagine un petit bâtonnet de bois plantée dans un caramel, c’est ainsi que la sucette Chupa Chups est née. L’entreprise familiale connaît dès lors un immense succès et atteint en 1979 le record des 10 milliards d’unités vendues, poursuivi par 30 milliards en 1979 puis 40 milliards en 1997. -------------------------------------------------

Dossier Marketing 2010 – 2011 Mathilde Lamotte PMO1 CHUPA CHUPS Le petit bâton qui révolutionna le monde ! SOMMAIRE Introduction a) Présentation de l'entreprise …........................................................... 2 b) Historique …..................................................................................... 2 c) Chupa Chups aujourd'hui ….................................$.........%.............. 3 Les variables du Mix Marketing a) Mix Produit …..........

{draw:frame} L’inventeur de la Chupa est un Catalan du nom d’Enric Bernat. Confiseur de profession, il est l’héritier d’une famille de fabricants de friandises. Il reprend l’idée de la boule, la plante au bout d’un bâton et donne naissance à cette nouvelle sucette en 1958. Enfin les enfants n’allaient plus se salir les mains avec des confiseries qui laissaient leurs doigts sales et collants. Au départ on pouvait se procurer une Chupa pour un peseta, ce qui la positionne d’emblée comme un produit

1) Presentación de la empresa Chupa Chups es una empresa que tiene su sede a Barcelona. Es un grupo de empresas que fabrica productos de confitería innovadoras, con un éxito mundial. En la actualidad, Chupa Chups es el más grande fabricante de piruletas del mundo y vende la marca Chupa Chups SMINT y Crazy Planet. los valores del grupo son el trabajo en equipo, la excelencia, visión global, la eficiencia y el enfoque al cliente. El grupo ha trabajadores motivados y dedicados que trabajan duro

« Business Strategy » de Chupa Chups en identifiant le métier, les différents DAS, l’intensité concurrentielle et en réalisant une analyse SWOT. Dans une seconde partie, nous présenterons la « Corporate Strategy » en analysant le portefeuille d’activité de Chupa Chups en vous présentant la matrice BCG, la matrice d’Arthur D. Little en faisant une comparaison de ces deux dernières et une analyse. Enfin, la troisième partie sera destinée à identifier la stratégie actuelle de Chupa Chups et à proposer

l’environnement juridique qui sont les normes sanitaires ainsi que les normes obligeant les distributeurs à afficher le nombre de calories ainsi que les composants. | 2) Diagnostic externe de la confiserie et diagnostic interne pour le groupe Chupa Chups : a. Diagnostic externe du marché de la confiserie * Menaces : On observe une baisse de – 3% des ventes en valeur du marché de la confiserie. De plus, nous pouvons remarquer une diversité de concurrents importante. La baisse de