Comportement Organisationnel

Chapitre 1 Qu’est-ce que le comportement organisationnel ? 1. L’importance des compétences interpersonnelles 2. Les métiers du manager 2.1. Les fonctions de management - Planification - Organisation - Direction. - Contrôle 2.2. Les rôles du manager - Rôles interpersonnels - Rôles informationnels - Rôles décisionnels 2.3. Les compétences managériales - Compétences techniques - Compétences humaines - Compétences

adm 1013 Comportement organisationnel Tableau synThèse des compéTences du gesTionnaire efficace Comme on le mentionne au chapitre 1, les rôles du gestionnaire se répartissent en trois catégories. Les rôLes du gestionnaire 1 Rôles interpersonnels • Représentation • Leadership • Liaison Rôles décisionnels • Entrepreneuriat • Gestion des perturbations • Répartition des ressources • Négociation Rôles informationnels • Collecte et contrôle des données • Diffusion des données • Propagation

Comportement organisationnel Séance 1 : L’entreprise comme organisation Qu’est-ce qu’un manager ? C’est une personne qui fait en sorte d’obtenir des résultats de manière efficace via et avec autrui, c’est-à-dire par le biais d’autres personnes. Il supervise une équipe mais ce n’est pas forcément un cadre ou un hiérarchique. Le cadre (comme manager) travaille dans une organisation.  Allier compétences techniques et humaines. Deux significations du mot organisation : - Comme processus

 Travail noté 1 Comportement organisationnel Résumé des faits Angelica Garza, une Américaine d'origine mexicaine travaille depuis 10 ans aux Ressources Humaines de USMed, une compagnie multinationale américaine possédant plusieurs usines aux États-Unis et au Mexique. Angelica fut nommée responsable d'une petite unité administrative située à Chula Vista, située du côté américain de la frontière. Son personnel compte au total 34 Américains et près de 1100 Mexicains. Angelica constata

Comportement Organisationnel Travail Noté 2 Série 7 Feuille d’identité NOM: PRÉNOM: NUMÉRO DE L’ÉTUDIANT: ADRESSE: CODE POSTAL: TÉLÉPHONE DOMICILE: Nom de la personne Tutrice: Date de l’envoie : 11 février 2009 ------------------------------------------------- Réservé à l’usage de la personne tutrice DATE DE RECEPTION : _____________________________DATE DE RETOUR :________________

Sommaire Introduction. Chap I- Définition et modèles du comportement organisationnel 1- Définition. 2- Les implications du comportement organisationnel 3- Les modèles en comportement organisationnel 4- Les Ecoles de pensée en comportement organisationnel Chap II- Le comportement organisationnel: L'influence réciproque au travail 1- Le statut affectif de la satisfaction au travail: 2- Les influences dispositionnelles 3- La production d'humeurs et d'émotions au

Chapitre 1 Qu’est-ce que le comportement organisationnel ? Qu’est-ce qui fait la réussite d’un manager ? Le P.D.G d’une multinationale estime avoir trois grandes activités principales : diriger des gens –mais il préfère le terme « coacher » , car il est convaincu que personne n’aime être « dirigé « , et surtout pas les managers !- gérer des marques et manager la créativité . Son maître mot : la liberté . Les bons managers donnent le maximum d’eux-mêmes s’ils bénéficient d’un maximum

PLAN DE COURS Comportement organisationnel ORH 1163 – Groupe 14 Automne 2012 Angelo Soares, Ph.D. Professeur Téléphone : (514) 987-3000 poste 2089# Bureau : R-2435 Courriel: soares.angelo@uqam.ca Département d’organisation et ressources humaines École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal 2 INTRODUCTION La plupart des enquêtes portant sur l’analyse des besoins de formation du gestionnaire moderne révèlent la nécessité de comprendre les comportements humains dans les

Mcclelland, théorie de l’expectative, de la justice procédurale, injustice, théorie sociale cognitive, théorie sur le concept de soi. Etude : Stajkovic et Luthans. Est-ce que les antécédents de la performance dépendent de trois systèmes de gestion de comportement : l’argent, le feedback et la reconnaissance sociale. Leçon 6 : Satisfaction et performance, théories de la conception de poste, immature à mature, 5 dimensions et 3 états psychologiques pour motivation et performance, Indice du Potentiel de

Comportement organisationnel Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Cet article est une ébauche concernant la sociologie et la psychologie. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. Le comportement organisationnel (CO) est une branche de la psychologie sociale qui étudie le comportement humain au sein de différentes organisations. "Le comportement organisationnel représente