Concurrence Promod

sociales…) Peu d’entreprises importantes. 3 – ETUDE DE LA ZONE DE CHALANDISE Présentation de la zone de chalandise Concurrence sur la zone Noms des concurrents + ville (ou localisation succincte) Concurrents directs (cocher si nécessaire) Concurrents indirects (cocher si nécessaire) Promod X GDM X C&A X 4 – ETUDE DE LA CLIENTELE

structures déjà existantes. Cependant, les débuts de Mercadona ne sont pas à la hauteur des espérances de Juan Roig. Lorsqu’il acquiert la majorité du capital en 1990, le développement des hypermarchés est en plein boom. De plus, Carrefour et Promodès couvrent à eux deux l’Espagne. Juan Roig réagit en repensant complètement sa stratégie et en créant un modèle synonyme de succès. Son siège social est situé à Tavernes Blanques dans la province de Valence et son slogan est « Supermercados

1985 : Lancement des produits de la marque Carrefour 1999 : Fusion Carrefour /Promodès 1er supermarché Carrefour [pic] Les raisons de l’internationalisation Une volonté de renforcer son poids sur le marché : Carrefour a été un des premiers groupe de grande distribution à se lancer à l’internationale (1969). Ceci dans le but de grandir sur le marché pour mieux répondre à la montée de la concurrence comme Walmart ou Auchan. Le savoir-faire et l’expérience de Carrefour rendra le succès

accéder grâce à la voiture ou par transports communs. Camaïeu vend des vêtements pour femmes et le concept est d’offrir des vêtements à la portée de toutes. L’objectif de l’enseigne est de proposer des vêtements de qualité à des prix défiant toute concurrence en associant les formes, les matières et les couleurs pour créer des lignes de vêtements à la pointe des tendances « fashion ». En ce qui concerne sa cible, Camaieu vise principalement les jeunes femmes de 20 à 40 ans en focalisant sur le segment

en valeur de l’offre 11) Politique de communication 12) Performances globales de l’UC II Contexte géographique 1) Localisation, emplacement 2) Zone de chalandise 3) Caractéristique de la population de la zone de chalandise 4) Concurrence dans la zone de chalandise 5) Clientèle de l’UC III Contexte organisationnel 1) Organisation de l’UC 2) Management IV Sources d’informations pertinentes I Contexte géographique Le groupe camaïeu : Entreprise de distribution

fondamentaux (pull col V, cardigan). Pour les clients, c’est du moyen de gamme Plus. Equipe commerciale : voir organigramme 1.2. La concurrence Les principaux concurrents de l’enseigne : Concurrents directs Concurrents indirects Hommes Femmes Hommes Femmes Esprit zara rue Rivoli H&M United colors of beneton Cello Devred Jules Brice mango carol promod zara forum des halles Springfield 1,2,3 la city Jennyfer Kookai Nafnaf La Demande locale Cible de

privilégient la lisibilité et l'attractivité de l'offre ainsi que le confort d'achat. Monoprix propose 18 marques de sa propre enseigne : Monoprix Gourmet, Monoprix BIO, Bout d’chou etc. … Notre meilleur chiffre d’affaire est en rayon MG. Concurrence : • Concurrent direct : Carrefour Market : Prix plus bas, parking souterrain, livraison gratuite, grande surface de vente donc plus de choix . Surface de vente de 1800 mètre carre . Franprix : Franprix est une enseigne de magasins de proximité

http://www.carrefour.fr/ Session 2014 Le réseau: Présentation : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2010 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme

CLIENTELE * Moyenne d’âge : 15-25 ans * Panier moyen : au environ de 20€ l’été et 30€ l’hiver * Décision de venir : 78% dans l’heure précédant la visite ANALYSE DE LA CONCURRENCE Annexe : Enquête de concurrence ENSEIGNE | ETAM | PROMOD | Localisation | 9 Boulevard Saint Michel | 5 Boulevard Saint Michel | Moyens de communication | Internet, télévision, presse | Internet, presse | Forces | Popularité

via des sites d’occasion (généralistes comme eBay ou spécialisés tels Vestiaire de Copines), de location (Zilok, Mon Dressing Secret…), de troc ou d’achats groupés. La Toile est donc synonyme de nouveaux business models et de nouvelles formes de concurrence que les distributeurs de prêt-à-porter traditionnels doivent dorénavant intégrer à leur environnement concurrentiel. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, XERFI met à la disposition des dirigeants du secteur un véritable outil pour