Concurrent De Carrefour Market

CARREFOUR AU MEXIQUE APPROCHE DES MARCHES EMERGENTS SOMMAIRE INTRODUCTION I. Le Mexique, Pays émergent. II. Carrefour, une entreprise internationale. 1. Sa création. 2. Son développement à l’international. III. Carrefour au Mexique. 1. Son implantation. 2. Les raisons de son échec : a. Aspect culturel. b. Aspect économique. CONCLUSION Bibliographie & Annexes INTRODUCTION Afin de pouvoir étudier le cas de Carrefour au Mexique

STAGE Rapport sur le stage effectué du 19 septembre 2007 au 19 avril 2008 Dans la société : CARREFOUR à COLLEGIEN (77) DECOUVERTE DU MONDE DE LA VIE PROFESSIONNELLE DUT Services et Réseaux de Communication Année 2007 - 2008 à l'IUT de MARNE LA VALLEE (Site de Meaux) SOMMAIRE I. Remerciements II. Introduction 1. Historique de l'entreprise 2. Présentation de l'entreprise a) Carrefour en bref, b) Fiche descriptive de l'entreprise c) Organigramme de l'entreprise III. Développement

Analyse de LabelVie Carrefour Note à l’attention des nouveaux arrivants : Choix stratégiques de Label’vieLa création d’entreprises bénéficie indiscutablement d’un a priori favorable. Au créateur d’entreprise, on associe l’image d’un pionnier dynamique et innovant, défrichant de nouveaux champs d’activité pour le plus grand bénéfice de tous. À un niveau plus macroéconomique, on associe très généralement la création d’entreprises à la vitalité et aux capacités d’évolution et de diversification

distribution alimentaire et non alimentaire. Il est le 12ème groupe de distribution alimentaire dans le monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière => Immochan * La filière bancaire => Banque Accord Réalisant, à travers ses 4 métiers, 47,5% du chiffre d’affaires du groupe en 2010 en France, le pays est également le berceau des nombreux

Carrefour Contact Présentation du groupe Carrefour contact, une branche du groupe Carrefour, voit le jour en Novembre 2008 suite à l’ouverture de deux magasins à Antrain et à Verson. Il s’agit des premiers magasins qui représentent une surface de vente de 900m² en moyenne. Ce sont des moyennes surfaces de ventes qui permettent tout de même une certaine proximité avec le client d’où le nom de « Contact ». Les Carrefour contact sont des franchises du groupe Carrefour qui se situent

Marjane laisse à désirer surtout aux produits frais et charcuterie * Sur le magasin ou entre personnel on trouve une Mauvaise Ambiance. * Mauvaise communication interne et externe. * L'augmentation des prix par rapport aux différents concurrents existants sur le marché. * La clientèle Marjane trouve les prix proposés par Marjane élevés. * Les promotions présentées par Marjane ne sont pas intéressantes. * Mauvais cadre de sécurité parking. * Accueil moins chaleureux.

grasses : 7g - Cholestérol : 5 mg - Glucides : 10g (sucre) - Protéine : 2g La politique produit de Ferrero est de garder un niveau de qualité excellent, de se développer sur les marchés avec des produits qui sont uniques, différents de ceux des concurrents et même innovateurs sur le plan technologique et avoir la capacité de répondre aux goûts des consommateurs, quels que soit leur âge. Pour cela, Ferrero reste à l’écoute du consommateur en réalisant près de 20 000 interviews par an dans ce but.

grande partie du marché . S’agissant de la demande et de l’offre ,la demande la brasserie PARISIS est constituée d’au moins 534 clients fidèles et l’offre est constituée de 263 fournisseurs. La brasserie PARISIS au niveau régional compte donc 9 concurrents , conformément aux statistiques ci-dessous il s’agit respectivement de : • La brasserie La parisienne avec 0.96 millions de CA • La brasserie deck et DONOHUE 1.6 millions de CA • La brasserie GROSPLAY 1 784 596 euro de CA • La brasserie BAPBAP

Management stratégique étude de cas9 : Carrefour à la croisée des chemins En janvier 2011, le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires 2010 de 101 milliards d’euros, en croissance de 5,8 % à taux de change constant. Ces résultats entérinaient une double évolution de l’activité du groupe : une baisse relative du poids des hypermarchés et une montée en puissance des ventes hors d’Europe. Depuis le début des années 2000, Carrefour subissait une érosion de son activité historique

Services proposés: Concurrents principaux: | Service de base: Vente de produits alimentaires Services liés: Vente de produits d'entretien, confort maison .. Service complémentaires: Carte de fidélité, collecte de piles usagées, développement photos, distributeur de billets, drive, E-commerce, gaz, location de véhicules, photocopies, photos d'identité, poissonnerie, station service, presse, station service 24/24 Les principaux concurrents sont : -Leclerc situé à Saint Brandan