Diagnostic Bic

Etude concurrentielle Le groupe Bic est un sérieux concurrent qui dispose de nombreux points forts. Sa stratégie se divise en deux parties : la production et l’organisation de cette production. Ce sont ces stratégies que nous analyserons ici pour déterminer les différences majeures entre Bic et Gillette. Les stratégies de production. L’entreprise dispose de plusieurs avantages : tout d’abord, elle bénéficie d’une expérience longue de plus de soixante ans sur le marché du briquet, de la papeterie

1/ Le SWOT de BIC FORCES Rapport qualité/prix Produits simples à utiliser Leader mondial sur les briquets Prix bas Fortes ressources financières Managers très qualifiés Présent sur les 5 continents (160 pays) Forte notoriété Innovation FAIBLESSES Présence faible sur le continent asiatique (le marché en croissance) Image de produits bas de gamme et jetables OPPORTUNITES Alphabétisation du continent asiatique : demande forte de produits bon marché Marché asiatique en forte croissance

Le Groupe Bic est une société cotée en bourse fondée le 25 octobre 1944, dont le siège social se situe à Clichy. L'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos à bille qu'elle commercialise sous la marque Bic, Bic Kids ou Conté, mais elle produit aussi des rasoirs, des surf, des briquets et des telephones mobiles. * | Histoire Le 25 octobre 1945, la société PPA (Porte-plume, Porte-mines et Accessoires) débute en France ; Marcel Bich en est le président DG et Édouard Buffard

La gomme se trouvait là, parmi les crayons, les stylos,… Ils vivaient tous dans une seule et même maison : La Trousse. Leur vie n’était pas facile tout les jours, entre Stylo Bic qui jalousait la beauté de Stylo Plume, Tube de Colle qui se plaignait de rétrécir à chaque utilisation, Règle se faisant disputer à cause de toute la place qu’elle prenait… Mais Gomme, elle, ne faisait pas de vague. Elle restait la tranquillement, à attendre, prête à l’emploie. Elle était amie avec Crayon, ils étaient

Introduction Le groupe Bic implanté dans plus de 160 pays, occupe sur le marché des produits jetables une place dominante. La concurrence se fait par le biais des marques et de la distribution. Le groupe Bic créé en 1945, est présent sur ce marché en proposant divers produits et, avec pour philosophie la caractéristique de la simplicité à bas prix. Depuis sa création, l’entreprise est parvenue à une implantation mondiale dans plusieurs activités, et poursuit cette politique de développement.

Benavent Sommaire INTRODUCTION I) Présentation de l’entreprise A) Historique de Bic B) Caractéristiques de l’entreprise II) Présentation des domaines d’activité stratégiques (DAS) A) Papeterie B) Briquets C) Rasoirs D) Autres activités III) Stratégie A) Générique B) De croissance C) Gestion du portefeuille IV) BIC entre l’échec du parfum et le défi du BIC PHONE A) Le parfum B) Le Bic Phone CONCLUSION 2 3 Introduction Avec 24 millions d'articles de papeterie

Généralités sur Bic A. Pourquoi Bic ? Nous avons choisi d’étudier l’entreprise Bic, et en particulier la DAS (domaine d’activité stratégique) du jetable pour plusieurs raisons : 1) C’est une entreprise Française cotée, mondialement reconnue car elle commercialise sa gamme de jetable aussi bien en France qu’à l’étranger (l’Amérique du Nord et l’Océanie représentent près de 40% de ses ventes, l’Europe 34% et l’Amérique latine 20%) 2) Nous utilisons tous des produits Bic dans notre quotidien

Le positionnement de Bic est basé sur trois pilliers: Les produits proposés par la marque se doivent d’être fonctionnels pour facilité l’utilisation du consommateur. Les stylos remplissent donc une fonction bien precise qui vise a rendre la vie du consommateur plus agréable. L’accessibilité des produits est également un autre facteur auquel la direction du groupe attache beaucoup d’importance. Il y a toujours eu cette volonté de democratisation qui a fait le succés de Bic depuis sa creation.

* Situation de bic aujourd’hui ? ( son activité, combien d’employés, part de marché en % sur le marché du rasoir…) * La situation du rasoir BIC de nos jours ? la rentabilité ? son développement ? où en sont-il dans cette action ? No.2 worldwide in volume and No.3 worldwide in value for one-piece shavers The worldwide market of humid shave is estimated at 7,9 billion euro among which 37 % for the "non-rechargeable" razors. On the market of the "non-rechargeable", BIC is, on its main markets

stocks des produits finis, de la préparepation et de l'expédition des commandes ... Passons à la seconde et dernière partir, les raisons du succès de Reynolds à l'export. Sur le plan international la concurence est rude, nombre de marques comme Bic ou encore Pilot une gamme allant du simple stylo à bille au stylo à plumes prestigieu, de ce fait le learder français a décidé de s'implanter dans des pays du Sud ou pays en développement et principalement dans les pays du Maghreb, du proche et Moyen-Orient