Direction générale de la compétitivité, de l'industrie et des services

THEME REFLEXION SUR LA PROBLEMATIQUE DE LA FISCALITE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DU BENIN Réalisé et soutenu par : Ayaba Fifanawa G. QUENUM Sous la direction de Maître de stage: Mr Félix G. AKPOVI, Administrateur des impôts, chargé de cours à l’ENAM Directeur de mémoire : Mr Boniface HOUESSOUVO, Administrateur des impôts en poste au service d’assiette n°3 du CIME-Littoral Janvier 2008 Réflexion sur la problématique de la fiscalité au service du développement socio-économique du Bénin i IDENTIFICATION

l'impact du design en France, la  Direction Générale de la Compétitivité, de l'Industrie et des Services de Bercy, a souhaité mieux cerner l'offre, la demande et le poids économique du design dans l'Hexagone et faire émerger un outil d'aide à la définition de la politique nationale en faveur du design. » DGCIS la totalité des donnés chiffrés est issue de cette étude. Introduction … Plan … Remerciements, … L’offre de design en France Caractéristiques générales 1) Diversité du marché

fait vivre durant cet un mois au sein du Ministère du Tourisme et de l’Artisanat : Monsieur RAFAMATANANTSOA Herinirina, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Monsieur RAZAFIMAHEFA Harison chef du service de la promotion de l’investissement touristique, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations

80 et 90, l’état intervient tout de même encore, à partir du début des années 2000, on défend la nécessité d’un retour à la politique industrielle : - Rapport de Elie COHEN et Jean Hervé LORENZI « Des politiques industrielles aux politiques de compétitivité en Europe » 2000 rapport pour le conseil d’analyse économique - Rapport Jean Louis BEFFA « Pour une nouvelle politique industrielle » pour le président de la république documentation française, 2005 - Bernard CARAYON, « Les outils de la politique

50 réponses Résumé Afficher les réponses complètes Faites vous partie d'un pôle de compétitvité Oui Non Pas pour l'instant, mais c'est prévu Dans le passé, oui, mais notre entreprise s'est retirée du pôle de compétitivité Other 11 7 0 1 31 22% 14% 0% 2% 62% Vos fonctions d'une structure de valorisation d'une université d'une structure de valorisation d'une école d'ingénieur d'une structure d'un organisme ou d'un établissement de recherche d'une PME industrielle (moins de 500 personnes)

DÉMOCRATIQUE ET POPULAIRE Ministère de l’Industrie, de la PME et de la Promotion de l’Investissement POLITIQUE DE PROMOTION DE LA PME EN ALGERIE SAID BENDRIMIA DIRECTEUR D’ETUDES/ DIRECTION GENERALE DE LA PME MARS 2012 Définition de la PME en Algérie La loi 01-18 du 21 décembre 2001 portant loi d’orientation pour la promotion de la PME a défini la PME et les outils de sa promotion : Toute entreprise de production de bien et/ou de services; - Employant 01 a 250 personnes - Dont

CONSEIL GENERAL DE L'INDUSTRIE, DE L'ENERGIE ET DES TECHNOLOGIES TÉLÉDOC 796 120, RUE DE BE RC Y 7 5 5 7 2 PARI S CEDEX 1 2 N° 2010/29/CGIET/SG RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGENIERIE ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES Emmanuel SARTORIUS Ingénieur général des Mines 8 février 2011 SYNTHÈSE Les sociétés françaises d'ingénierie et de conseil en technologies apportent une contribution permanente aux grandes entreprises nationales en matière de recherche, de développement et de

Leonardo da Vinci Série: Bonnes pratiques 5 Tourisme Commission européenne Direction générale de l’éducation et de la culture Le tourisme est une industrie de services dans laquelle les ressources humaines jouent un rôle fondamental. Plus que dans bien d’autres secteurs, la compétitivité et la qualité du tourisme de l’Union européenne dépendent des personnes — plus de 8 millions — qui y travaillent. D’où l’importance des compétences, des connaissances et de la formation pour le succès

expérience de 20 ans dans le domaine ; ¾ Demande locale insuffisante ; ¾ Faiblesse des infrastructures techno-logiques ; ¾ Connaissance des marchés et la maîtrise des normes européennes qui permettent de répondre aux exigences de délais, de prix et de services ; ¾ Coût moins élevé de la main d’œuvre ; ¾ Stratégie de repositionnement du secteur ; ¾ Accord Cadre 2002-2010 entre l’AMITH, le gouvernement marocain et les opérateurs privés permettant la restructuration du secteur du Textile et de l’Habillement

Rouen M. Patrick LEHINGUE, Professeur à l'Université d'Amiens M. François HEISBOURG, Directeur de la Fondation pour la recherche stratégique (FRS) et Président de l'International Institute for Strategic Studies (IISS) M. Philippe CADUC, Directeur général de l'Agence pour la diffusion de l'information technologique (ADIT) "Le choix des faits, l'élaboration des concepts, la détermination de l'objet sont marqués par l'orientation de la curiosité". Max Weber 2 SOMMAIRE PREMIÈRE PARTIE