Dossier Professionnel Cap Petite Enfance

ateliers ............................................................................................................................ . Analyse des visites de structures Petite Enfance .................................................................................. . Comparatif école maternelle et autres structures Petite Enfance ......................................................... 15 17 30 33 39 41 2. Développer les partenariats Spécificités de l’école maternelle ..............

financière des familles liée aux frais de scolarité (livres scolaires, matériel professionnel). Elle entend contribuer ainsi à favoriser équitablement l’accès du plus grand nombre à une formation ainsi qu’à la culture. A cet effet, plusieurs aides peuvent être accordées aux jeunes haut-normands. Elles prennent place sur une carte à puce personnalisée destinée soit aux lycéens, apprentis, stagiaires de la formation professionnelle, soit aux étudiants entrant pour la première fois dans l’enseignement supérieur

secrétariat général et de la police municipale; • un service juridique; • une direction services financiers et une direction des services techniques. • une direction des affaires scolaires; • une direction des ressources humaines; • une direction enfance, jeunesse et culture; • une direction des affaires générales; • une direction des fêtes/ cérémonies/ associations; • un centre communal d'action sociale (CCAS); Durant notre stage, nous avons été plus particulièrement rattachées au CCAS (Centre

I PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT 5 1) Situation et statuts de la structure. 5 2) Le personnel 6 3) Les personnes accueillies 6 4) Présentation du service où j’ai effectué mon stage 8 II PRESENTATION DE DEUX PROFESSIONNELS 9 1) Une aide-soignante 9 2) Une infirmière 10 III EXPERIENCE 12 1) Présentation des différentes activités 12 2) Analyse d’une activité 15 CONCLUSION 16 ANNEXE 1 : Plan d’accès 17 ANNEXE 2 : Plan

fait adaptées à leur profession, alors autant les connaître ! Le CAP petite enfance En général, le CAP est préparé sur 2 ans, il doit comporter au minimum 12 semaines de stages en crèche ou école maternelle. Les cours suivis (environ 250h) sont du domaine de l’enseignement général (français, maths, science, vies sociale et professionnelle), des sciences (nutrition, biologie, sciences médico-sociales), et des techniques professionnelles (de soin, d’hygiène, de préparation des repas, de prévention, de

Ministère de la Fédération Wallonie-Bruxelles Bibliothèque Espace 27 Septembre Boulevard Léopold II, 44 1080 Bruxelles ENFANCE – JEUNESSE Bulletin d’information Editeurs responsables: Jean-Michel Andrin, Ministère de la Fédération Wallonie-Bruxelles Benoît Parmentier, Office de la Naissance et de l’Enfance octobre 2014 1 SOMMAIRE PRÉSENTATION DE LA SECTION ENFANCE – JEUNESSE .............................. 3 Procédures de prêt - Modalités de recherche .......................................

du territoire d) Les dynamiques locales D. La réglementation à respecter 10 E. L’environnement a) L’environnement de la rivière des galets et son dynamisme b) L'environnement éco-social actuel c) Les innovations dans le secteur de la petite enfance II. L'étude de marché 12 A. Le constat 12 a) Cartographie du territoire b) L'environnement politique c) La Concurrence B. La problématique 20 a) Les difficultés mises en avant par les responsables b) La problématique

5e ÉDITION 2008-2009 TEST DÉFINISSEZ VOTRE PROFIL Le des et GUIDE MÉTIERS COMPÉTENCES 17 secteurs professionnels décryptés 100 métiers d’aujourd’hui et de demain 1000 parcours conseils et adresses 15 € Groupe www.e-orientations.com -:HSMJKH=Y^[X^V: ÉDITO :: Le GUIDE des MÉTIERS et COMPÉTENCES est une publication 9 bis, rue de Vézelay - 75008 Paris Tél. : 01 53 04 36 56 Fax : 01 53 04 36 57 Sites : • www.e-orientations.com • www.jpocampus.com 5e ÉDITION 2008-2009

tous les temps clés du quotidien (toilette, repas...). Je les ai accompagnés durant les temps clés du quotidien, les temps formels et organisés, mais aussi dans tous les moments non organisés. Il existe les temps informels du quotidien permettant les petits échanges avec les personnes, par exemple un échange dans un couloir avec deux résidants Evelyne et Bernard*, qui se rendent au repas, c'est ce qui est communément appelé les temps de transition. Il y a aussi les temps organisés, cadrés par l'organisation

en difficulté. Malgré une concentration des interventions sur un petit nombre de personnes, on constate la persistance de difficultés dans la continuité des prises en charge. Faute notamment de pouvoir organiser le partage de l’information, les interventions sur les jeunes en grande difficulté sont peu coordonnées. En effet, de nombreux travailleurs sociaux continuent à se réfugier derrière la notion de secret professionnel et sont réticents à communiquer avec les autres intervenants sociaux