Electrolux

(actions, obligations, etc) 442,9 69,0 2423,6 967,1 TOTAL 1406,1 4632,1 Source : INSEE- TEF 2000-2001 . DOCUMENT 4 Electrolux, ABB et maintenant Kodak. Le géant américain de la photo, qui a annoncé mardi la suppression de 10 000 emplois (1l % de son effectif), rejoint le club des compagnies "globales" qui, bien que bénéficiaires en milliards de francs, se lancent dans

|Ranger les rayons | |11/05 |Formation aux produits Electrolux. |Formation spécifique à la vente des produits de | | | |marque Electrolux. | |12/05 au 14/05 |Vendeur PAM |Accueillir la clientèle.

à la société Electrolux qui commercialise des aspirateurs classiques. La campagne publicitaire litigieuse faisait valoir que "les aspirateurs avec sacs laissent derrière eux de la poussière nocive et des allergènes que le Dyson élimine facilement" et utilisait des slogans tels que "le sac d’un aspirateur tue l’aspiration", "pas de sac, pas de perte d’aspiration". De plus, les images représentaient la silhouette d'un aspirateur classique, noir, à moitié visible.La société Electrolux s'étant estimée

Sur chacun des segments, les positions peuvent varier. Brandt est par exemple le n°1 du lavage devant Whirpool et Electrolux. Ces positions sont également variables suivant les pays, y compris au sein de l’Union européenne où subsistent des positions historiques. * L’offre de gros équipement électroménager est désormais entre les mains de quelques grandes multinationales: Electrolux, Whirpool, Bosch Siemens, Merloni Elettro-Domestici et de quelques acteurs à l’internationalisation plus modeste

les risques. Les parties prenantes dans le cas d’Electrolux, sont les distributeurs traditionnels et les grandes chaines de distribution. Leurs attentes sont de bénéficier de volumes d’achats et d’une large couverture géographique. Le groupe Electrolux a hérité d’une influence culturelle et historique suffisamment puissante. Des les années 30, l’implantation des sites de production était fait de manière stratégique. Une culture fixée sur le résultat a permit de mieux développement les ressources

05000 GAP * Catégorie d’entreprise SARL (société à responsabilité limitée) * Activité Service après vente agrée, dépannage, réparation petits ccccccccccccccccccccccccccccélectroménagers. * Principaux fournisseurs Calor, Electrolux, Hoover, Seb, Tefal, Rowenta, ccccccccccccccccccccccccccccmoulinex…. * Principaux clients Particuliers, professionnel * Date de création 1980 La société a été fondée en 1980 par un seul gérant, qui a ensuite employé un associé

Première partie : culture d’entreprise (10 points) Question 1 (2 pts) Concurrents de Bosch sur le marché des aspirateurs : Rowenta, Dyson, Hoover, Electrolux, Miele. Question 2 (2 pts) Principales motivations d’achat : silence, puissance, praticité, économie. Question 3 (2 pts) La marque qui a révolutionné le marché par son nouveau concept de produit et une publicité très efficace est Dyson. Question 4 (4 pts) Les sources et les composantes de la culture d’entreprise sont : – un fondateur-héros

est une société américaine spécialisée dans la conception, la fabrication et la distribution d'appareils électroménagers. Whirlpool est en tête des ventes d'électroménager aux États-Unis, se situant au premier rang mondial devant Arthur Martin-Electrolux. La stratégie de la localisation L’entreprise essaie de changer des stratégies de la production, le marketing, la gestion, le personnel dans le marché cible, par une enquête approfondie pour savoir l'économie, la culture, les coutumes, etc.

d’affaire : On peut observer une petite baisse du chiffre d’affaire entre l’année 2010 et 2011 du fait de la crise économique actuelle. * Effectif : 3 salariés dont 1 apprenti * Clients : Particuliers, professionnels (ASSA ABLOY, Gexpertise :ELECTROLUX) * * Particularité horaire : Du lundi au vendredi De 8h00 à 12h00 et de 13h30 à 16h30 * Présentation du service d’accueil : accueil, standard, comptabilité, administration * Nature des activités : Bâtiments, tertiaire et

consommation que des stratégies des distributeurs. 2.1 Les acteurs et leur positionnement n Les acteurs du marché du gros équipement L’offre de gros équipement électroménager est désormais entre les mains de quelques grandes multinationales : Electrolux (Electrolux, Arthur Martin…), Whirpool, Bosch Siemens, Merloni ElettroDomestici (Ariston, Indesit, Sholtès) et de quelques acteurs à l’internationalisation plus modeste comme Brandt (groupe Elfi). De nouveaux intervenants asiatiques (et des pays de l’Est)