Etude De Cas Comptabilité Generale

ABC ……………………………………………..21 Section 3 : La méthode ABC face aux critiques ……………………………………….....24 Chapitre 3 : Etude de cas………………………………………………………….……....27 3.1. Cas ZELTONIC. ………………………………………………………………….…27 Eléments des résultats d’analyse…………………………………………………………37 3.2. Le système de production TOYOTA. ……………………………………………....44 Conclusion d’exemple TOYOTA…………………………………………………….......47 Conclusion générale………………………………………………………………………48 Bibliographie ……………………………………………………………………….........50 Webographie ……………………………………………………………………………

tableau de bord de gestion sur la satisfaction des dirigeants Chˆaari Zouhour, Didier Lecl`ere To cite this version: Chˆaari Zouhour, Didier Lecl`ere. L’impact de l’utilisation du tableau de bord de gestion sur ˆ la satisfaction des dirigeants. LA COMPTABILITE, LE CONTROLE ET L’AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom. <halshs-00522446> HAL Id: halshs-00522446 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00522446 Submitted on 30 Sep 2010 HAL is a multi-disciplinary open access

d'une entreprise) • Comprendre les enjeux du développement économique de l’ entreprise • Présenter le rôle de la comptabilité et analyser les chiffres financiers de base • Développer une première compréhension des documents annuels comptables d’ entreprise une Copyright Egregoria 2011 3 Démarche d’ apprentissage • Présentation des concepts • Mise en application dans un cas d’ étude • Préparation au travail et à l’ apprentissage en entreprise • Préparation à la mise en place d’ projet de un stage

SOMMAIRE I. Remerciement II. Introduction générale III. LES OPERATION FINANCIERS  IV. LES OPERATION COMMERTIALES  V. LES OPERATION POSTALES  VI. LA COMPTABILITE VII. CONCLUSION INTODUCTION GENERALE L’office nationale des postes&lt;&lt; la poste tunisienne &gt;&gt; a été crée par le décret du 15 juin 1998.Il a démarré ses activités dans le cadre d’une statue d’entreprise à partir du 1 janvier 1999. La poste tunisienne assure conformément au

sur la comptabilité analytique SOMMAIRE |INTRODUCTION GENERALE: | | | |LE PASSAGE DE LA COPMTABILITE GENERALE A LA COMPTABILITE ANALYTIQUE

1-3) Les missions d’un cabinet d’expertise comptable 10 2) Les travaux nécessaires à la tenue de la comptabilité 12 2-1) Tenir une comptabilité : Une obligation légale 13 2-1-1) L’exercice comptable 14 2-1-2) Qu’est ce qu’un bilan et pourquoi en établir un ? 14 2-1-3) La possibilité de tenir soi-même sa comptabilité 15 2-2) Etude d’un cas réalisé lors du stage : « I N » 16 2-2-1) Informations sur l’entreprise 16 2-2-2) L’enregistrement

la sortie………………………………………..………………………….-7- Partie II : Les études de cas………………….………….………-9- CAS N° 1 : Brevets d’invention ………………………………….…….-9- CAS N° 2 : Les Immobilisations incorporelles acquises par versement de redevances périodiques………………………………………………..-11- CAS N° 3 : Les Opérations sur le fonds commercial………………-13- CAS n°4 : Les logiciels………………………………………………..-15- CAS N°5 : Les immobilisations incorporelles acquises par rentes viagère……………………………………………………………………-19-

INTRODUCTION Durant mes deux années de préparation à l’obtention du Brevet technicien supérieur de comptabilité et gestion des organisations, j'ai réalisé ma période de formation au sein du cabinet d'expertise comptable TS CONSEIL. J'ai effectué cette formation dans le cadre d'un contrat en alternance, en qualité d’apprentie-comptable. Mes taches ont été diverses pendant toute cette période. J’ai suivi la tenue de dossiers clients, de la création sur le logiciel comptable CIEL jusqu’à l’état

Le contrôle de gestion a pour but donc l’amélioration des performances économiques. Il a pour objet de déterminer si des faits supposés régulièrement enregistrés (dans la comptabilité) ont respecté la politique définie par les dirigeants et s’ils sont conformes aux intérêts actuels et futures de l’entreprise. La comptabilité est donc la base du contrôle de gestion. L’entreprise obéit à des impératifs économiques comme la gestion de la rareté (moyens de production au sens large comme coûts des matières

ETUDE DE CAS PHARMAL X  PHARMAL X est une entreprise pharmaceutique leader dans son secteur, elle s’est engagée récemment dans un processus de réorganisation des ses structures et de mise à jour de son système d’information. Elle envisage d’implémenter un ERP. La présente étude de cas à pour but d’illustrer le processus de présélection des ERP en se basant sur des grilles d’analyse et en s’appuyant sur les données et sur les objectifs affichés par l’entreprise PHARMAL X. 1 - Présentation