Etude De Cas Conforama

d’impact au niveau de son économie. Les secteurs les plus touchés sont les banques et, par conséquent l’automobile et l’immobilier, qui sont souvent dépendants des crédits. Or l’immobilier est le marché premier d’Ikéa. On peut également constater qu’en cas de crise le 5 moral des français est morose, ce qui se traduit par une baisse des ventes. Alors, Ikéa arrive t-il à faire face à la crise malgré des prix attractifs ? Doit-il changer sa stratégie pour résister à la crise ? ANALYSE EXTERNE

dans des Centres de Relation Clientèle mettant ainsi fin aux agences physiques qui composaient le réseau Cetelem. Ces Centres de Relation Clientèle sont plusieurs en France avec des localisations bien distinctes (voir annexe 1) mais n'ayant, en aucun cas, la moindre incidence sur la zone de chalandise. Bien évidemment, ce changement représente de réels avantages pour la société en augmentant la productivité de chacun des conseillers clientèle, en permettant aux clients d'avoir un accès plus direct et

d’Accréditation pour ses systèmes de qualité et ses méthodes de test, en accord avec la norme internationale ISO 17 025 ou dans des laboratoires externes si nécessaire. Aussi, IKEA développe ses propres exigences basées sur ses connaissances et son expérience en cas d'absence d’un cadre réglementaire bien défini. ▪ Des prix très abordables : S’il est à la portée de l’ensemble de ses concurrents de vendre des produits de bonne qualité à un prix élevé ou des produits de qualité médiocre à bas prix, IKEA

de Rayon » postulez-vous ? 1 2 L'Association Distech/Grandes Surfaces est régie par la loi du 1er juillet et le décret du 16 août 1901. Elle est constituée à ce jour par Auchan / Boulanger / Carrefour / Carrefour Market / Supermarchés Casino / Conforama / Electro Dépôt / Géant Casino / Kiabi / Leroy Merlin / Metro / Supermarchés Match / Monoprix / Spar / Simply Market. La F.C.D. (Fédération du Commerce et de la Distribution) est membre associé du Réseau Distech Rue : Ville : profess. Numéro

 CAS DECO Problématique : vous avez pour mission de lancer sur le marché français une gamme d’interrupteurs imprimés (interrupteur simple va et vient, double, prise, prise tv, prise téléphone). Prix de vente aux distributeurs : voir document 4 (marge brute 50%) Nombre de motifs différents au catalogue : 350 (classés par type : cuisine, chambre, provence, enfants, salon, fleurs, animaux, divers) Votre

besoins de ses compétences. INTRODUCTION Notre groupe, composé de Nassib Olfa , Julie Buisson, Charlotte, Sara a été contacté par Monsieur Malik, futur propriétaire d'une boutique artisanale de décoration orientale, afin de mettre en place une étude de faisabilité sur les potentiels produits qu'ils souhaitent commercialiser (canapés marocain, tapis tissés à la main, tableaux fait sur mesure, chaises travaillés à la main, tables, et diverses accessoires tels que des bougies, des luminaires en fer

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMMUNICATIONACTIVITÉS DE COMMUNICATION SESSION 2012 ______ Durée : 4 heures Coefficient : 4 ______ Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons de confidentialité les données retenues ont pu être modifiées. Le sujet comprend trois dossiers qui peuvent être traités de façon indépendante. Matériel autorisé  : L’usage de la calculatrice est autorisé conformément à circulaire n° 99-186 du 16

dirigeants de la FNAC Le concept FNAC Les filiales La FNAC dans le monde Les services en magasin La concurrence Présentation du magasin de Limoges p.7 à 8 p.9 à 10 p.10 p.10 à 16 p.16 à 20 p.20 p.20 à 24 p.24 p.25 à 26 PARTIE 2 : MES TACHES ET MON ETUDE p.27 à 50 I – Les tâches Tâche principale Tâches secondaires p.27 p.27 II – Missions commerciales p.27 à 50 CONCLUSION ANNEXES p.51 p.52 3 Pour valider ma Licence Professionnelle, hormis la validation de mes Unités d’Enseignements

AUDIT MARKETING : CAS IKEA Introduction Créée en 1943 par Ingvar Kamprad alors qu’il n’avait que 17 ans, IKEA est une société d’origine Suédoise, précisément de la province de Smaland. Après ses débuts dans la vente de papeterie en porte à porte puis par correspondance, IKEA s’ouvre dès 1947 au mobilier qu’elle privilégie aux autres produits de son assortiment. IKEA qui connaît un véritable succès commercial en Suède, s’internationalise à partir de 1963 et opère aujourd’hui dans 44 pays avec

d’impact au niveau de son économie. Les secteurs les plus touchés sont les banques et, par conséquent l’automobile et l’immobilier, qui sont souvent dépendants des crédits. Or l’immobilier est le marché premier d’Ikéa. On peut également constater qu’en cas de crise le 5 moral des français est morose, ce qui se traduit par une baisse des ventes. Alors, Ikéa arrive t-il à faire face à la crise malgré des prix attractifs ? Doit-il changer sa stratégie pour résister à la crise ? ANALYSE EXTERNE