Exposé Sur Le Recrutement

et Sociales, Rabat Master : Marketing et Management Commercial Semestre 3 MERCHANDISING, TECHNIQUES DE VENTE ET FORCE DE VENTE Professeur Hicham ATTOUCH 2011-2012 Décomposition de l’élément module Rapport & exposé 1 avec cas pratique Merchandising Rapport & exposé 2 avec cas pratique Techniques de vente Force de vente PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 29/10/2011 OBJECTIFS ESCOMPTÉS Connaître les spécificités afférentes au MFV Acquérir et appliquer les connaissances

Les outils du recrutement La demande de personnel émane, en principe, du responsable hiérarchique directement concerné soit par la création d'un poste supplémentaire, soit par la vacance d'un emploi en raison d'un décès, d'un départ à la retraite, d'une démission, d'un licenciement pour faute, d'une absence prolongée, d'une mutation ou encore d'une promotion. Avant de procéder au recrutement d'un salarié, la demande de personnel est soumise à un examen hiérarchique au cours duquel les personnes

D’étudier les concepts clé du management international (de la globalisation économique, en passant par les différences culturelles et leur appréhension, le management stratégique, les structures organisationnelles, ainsi que les pratiques purement RH : recrutement, formation et développement, rémunération, relations sociales). Faire en sorte que les concepts soient bien appropriés et réutilisés lors de la construction des mémoires finaux. Travail attendu 23/09/2009  Page 1 / 4 Cours management

référentiel : 1. La phase pré-recrutement 2. L’opération du recrutement 3. La phase post-recrutement Partie II : Cas Brasseries du Maroc I- PRESENTATION DE LA SOCIETE (SBM) II- PRESENTATION DU SERVICE GRH III- DESCRIPTION DU SERVICE ET ANALYSE 1- RECRUTEMENT : A- la phase pré recrutement B- opération du recrutement C- phase post-recrutement 2- REMUNERATION :

développer une gestion performante de ses personnels. On peut citer en premier lieu l'attachement au service public, largement partagé par les agents, qui constitue un élément essentiel de motivation. La stabilité du personnel et son très bon niveau de recrutement initial sont deux autres caractéristiques de la gestion des ressources humaines dans le secteur public qui doivent faciliter une démarche de développement des ressources humaines au service d'une politique d'amélioration de la qualité du service

Candidats : les 5 clés pour vous faire recruter sur un salon Les salons de recrutement sont de formidables plateformes d’échanges et de contacts privilégiés tant pour les candidats que pour les entreprises. Ils permettent un contact direct et personnalisé avec les bons interlocuteurs. Sautez les étapes et passez directement à l’entretien sans avoir a passer par le filtre du tri CV. Ne passez plus inaperçu sur les forums de recrutement ! Pour vous démarquer des autres candidats, et décrocher un second

le réseau (organisé en régions et boutiques). (Annexe 4 : Organigramme du siège Darjeeling) L’ensemble du personnel est donc salarié et les responsabilités sont encadrées, l’autonomie du point de vente se résume au management du personnel, au recrutement ainsi qu’à la gestion courante de l’entreprise (gestion des approvisionnements, SAV) Secteur d’activité : Le marché de référence de Darjeeling est la lingerie. La marque propose un large choix de lingerie de jour, de nuit, ainsi que des accessoires

avec une expérience auprès d’associations. au recrutement, à la formation et à l’encadrement des équipes de recrutements qui sillonneront les rues d’une grande ville France, afin de proposer aux passants intéressés de soutenir l’association concernée. L’ONG Conseil vend des heures de collecte à l’association avec un objectif de donateurs à recruter mais sa rémunération reste indépendante des résultats. Ses compétences spécifiques sont le recrutement, la formation, la gestion des recruteurs de donateurs

email: Objet : Candidature à l’offre Ville, le 21 mai 2013 Madame, Monsieur, Pendant huit ans, j'ai évolué au sein d'une société de services à la personne à la fois comme Chargée de recrutement mais aussi comme Chef de produit. Ces fonctions m'ont permis de développer à la fois mon côté relationnel, que ce soit avec les intervenants ou les clients, mais aussi un vrai sens de l'organisation puisque je devais gérer jusqu'à 150 professeurs

tertiaire. L A V se compose de salariés, bénévoles , Ma tutrice de stage est Mme Horau Clémentine elle travaille en temp qu'assistant de direction. Ses missions sont de gerer : Gestion du personnel (Contrats, Salaires, absences, congés, etc. ..., recrutement des bénévoles, formation) Gestion des budgets (Dossier de demande de subventions, suivi, convention avec les partenaires, etc. ...) Trésorerie (tenue des dossiers de factures) Fonctionnement (Inventaire, achat de matériel, réparation, entretien