Force De Vente Automobile

BOISSEAU      TODAY TOMORROW TOYOTA                                        KODJO Diana  MACHADO Christina   MBOUMBA Claude   RICHA Wassim        SOMMAIRE INTRODUCTION 1. Présentation de l’entreprise 2. Les segments stratégiques du secteur automobile 3. Les DAS présumés de Toyota A. L’ANALYSE EXTERNE 1. Opportunités et Menaces 2. La notion de groupe stratégique 3. Les 5 forces de Porter B. L’ANALYSE INTERNE 1. Toyota Production System 2. Les forces 3. Les faiblesses 4. Le différentiel de compétences

partir de janvier 2009, elle disposait d’un effectif salarial s’élevant à 12 774 employés et un chiffre d’affaires de 11,63 milliards d’euros ainsi qu’un résultat net de 9,80 milliards d’euros. Il s’agit du groupe d’entreprises et du constructeur automobile le plus rentable en terme de marge d’exploitation. Porsche propose une importante gamme de véhicule, nous avons choisi d’étudier le 4X4 Porsche Cayenne : En 2003, Porsche lance son tout premier 4X4 appelé Le Cayenne. L’entreprise Porsche

Projet Professionnel « Commerce et distribution dans le secteur automobile » |SOMMAIRE | I. Les métiers - Accessibilité - Les étapes nécessaires à la réalisation du projet - Les fiches métiers II. L’Entretient ANNEXES : - Entretien avec un professionnel - Note sur le forum CCI - Lettre de motivation type - Sources / Bibliographie - CV |LES METIERS | Fiches métiers : Les trois pages suivantes sont consacrées

Dans ce dossier je vais me présenter et présenter mon cursus 1) Présentation du candidat et de son cursus NOM, Prénom : GAILLARD Mathieu Age : 18 ans (03/09/96) Classe : Terminal Mécanique Véhicules Automobile Etablissement  : Lycée Jean Mermoz Aurillac Diplômes : Brevet des collèges, Certificat d’aptitude professionnel MVA 2) Connaissance du secteur professionnel et de ses métiers Nom : Garage Arnaud Adresse : Avenue Georges Pompidou 15000 Aurillac

Remerciement   Nous tenons à remercier tous ceux qui ont eu l’amabilité de nous aider à l’accomplissement de ce travail, qu’ils trouvent ici le témoignage de notre sincère considération. Ainsi, nous remercions M. Aziz Chakor, chef de vente à la maison Renault et M. Mohamed Sahil, directeur retraité et chargé des stagiaires. Nous remercions également Mme Lalaoui Siham qui a eu la bienveillance de guider nos efforts pour l’élaboration de cette étude qu’on espère digne de sa confiance. Enfin

les produits actuels mais en utilisant une autre technologie. Deux directions sont possibles : 2 Les voitures utilisant des technologies différentes - Les voitures au gaz naturel Depuis quelques années, la volonté des constructeurs automobiles est de produire des « voitures vertes » qui viendraient au fur et à mesure se substituer aux voitures actuelles. Cette voiture est déjà en circulation notamment en France à hauteur de 7000. - Les voitures électriques Elle nécessite des

possède 11 500 collaborateurs avec plus de 10 000 points de contact dans le monde. La marque possède une présence forte dans le monde et notamment en Chine, en Amérique Latine, mais aussi en Europe Centrale et Orientale. Un patrimoine unique La force de Citroën c’est que cette marque possède un héritage unique dans les domaines technologiques, style et marketing. Premièrement sur le plan technologique, André Citroën, le génie technologique de la marque s’est illustré à de nombreuses reprises :

Le groupe Volkswagen AG est le quatrième constructeur automobile mondial et le premier constructeur européen. Ses parts de marché mondiales représentent 11,5% et européennes 18,1%. Ce groupe détient sept marques : Volkswagen, Audi, Seat, Skoda, Bugatti, Bentley et Lamborghini. La marque Audi a été créée par August Horch en 1909. Depuis sa création, les modèles de la marque Audi rencontrent un grand succès, d’abord en compétition automobile puis auprès du grand public. La gamme de la marque est

Titre : SMART ; UN NOUVEAU MARKETING Auteur : Patrice SAINT ANDRE Etablissement d’origine : département GEA de l’IUT de Nantes Année : 2002 Mots-clés : Marketing-Mix, Prix - Produit - Publicité - Promotion - Distribution - Vente en ligne - Communication avec Powerpoint. Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de Formation et Médias Pédagogiques des I.U.T.. Il ne peut donc être utilisé dans un autre établissement sans l’autorisation écrite de la CENTRALE

ces forces, nous effectuerons, dans les lignes qui suivent, une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de Michael Porter. Cela nous aidera certainement à évaluer l’attractivité du marché de l’industrie automobile. La menace de nouveaux entrants sur le marché Dans l’industrie automobile, les nouveaux concurrents désirant entrer sur le marché font face à différentes barrières à l’entrée. Les l’intensité capitalistique, les brevets déjà en place, les mesures protectionnistes, la législation