Force Et Faiblesse Fly

renouveler fréquemment la décoration de son intérieur, Ikea permet cela grâce à ses prix relativement bas et son grand choix de produits * Analyse des forces de Porter * Pouvoir de négociation des fournisseurs Il existe un rapport de force entre les fournisseurs et les entreprises Les fournisseurs n’ont pas beaucoup de pouvoir de négociation dans l’industrie du meuble. Ils ont intérêt à proposer des prix bas et une facilité de fabrication, car c’est ce que recherche Ikea. De plus beaucoup

facile à utiliser. L'analyse SWOT résume donc les conclusions essentielles de l'analyse del'environnement et de l'analyse de la capacité stratégique de l'organisation . L'analyse SWOT consiste à déterminer si la combinaison des forces et des faiblesses de l'organisation est à même de faire face aux évolutions de l'environnement (stratégie déduite), ou s'il est possible d'identifier ou de créer d'éventuelles opportunités qui permettraient de mieux tirer profit des ressources uniques ou des compétences

DIAGNOSTIC INTERNE DE L’ENTREPRISE FORCES FAIBLESSES Offre commerciale Produits Un large assortiment pour répondre à la demande spécifique des clients, elle couvre différents besoins. (catalogue) Le rayon d’ameublement est le plus fréquenté par son emplacement au centre du magasin et sa demande preuve Services Un site

chiffre d’affaire de 35M€ par an. 3e sur le marché du jeune habitat après Ikea et Fly avec moins de points de vente que la concurrence. Force Faiblesse e 3 sur le Me du jeune habitat Pas assez de PDV par rapport à la concurrence. 3.Management de réseau La direction divisée en 2 parties distinctes : la région sud à Aubagne et la région nord à Rouen. La direction générale est située à bordeaux Force Faiblesse Management hiérarchisé pour que chaque collaborateur sente son importance.

I S E : S WO T A N A LY S E Forces SWOT Menaces Faiblesses Opportunités ANALYSE INTERNE Forces •  offre large et segmenté •  Stratégie de fidélisation de la cliente (cadeaux à la clientèle, carte de fidélité, promotions) •  Large chaine de distribution •  grande diversification •  choix des villes est important et significatif •  Programme de prévision des tendances •  Ancienneté sur le marché(1999) Faiblesses •  Non qualification de la force de vente •  Lourde rotation des stocks •  Le budget

la puissance . Le design de ces matériaux est une stratégie de communication sur le produit lui-même. Loxam veut marquer l’esprit du client avec son position haut de gamme  Le logo de Loxam est de couleur rouge qui veut nous faire penser à la force et à la puissance . Par ailleurs contraire à leur nouvelle politique environnementale( dev.durable ) . Normes, Signes de qualité, labels -Système de qualité : ISO 9001 -Système de management : ISO 14001.   Moyens de communication pour répondre

CORRECTION ETUDE DE CAS : FESTIVAL DE MARTIGUES I) BILAN/ DIAGNOSTIC/ PROBLÈMATIQUE : concerne l’entreprise concerne l’environnement FORCES | FAIBLESSES | OPPORTUNITÉS | MENACES | Annonceur, historique : - 2ème événement de l’été avec forte fréquentation de 110 000 spectateurs. - Les 20ans d’ancienneté confère à ce festival une certaine notoriété. - Festival floklorique attractif car il se

théorique : 11 2. Typologie d’action dans le street marketing 11 3. Techniques et méthodes utilisés : 12 III. Présentation de l’entreprise et de sa stratégie de communication 13 1. Présentation de l’entreprise et de ses points de force et de faiblesse 13 2. Présentation de sa stratégie de communication 16 3. Présentation des perspectives de la stratégie de communication 18 Conclusion de la première partie : 18 Deuxième Partie : 21 INTRODUCTION : 21 I. Diagnostique de la stratégie

| | | | | | | |FORCES |FAIBLESSES | | |Implantation |- Mis à part un Casino de format centre |-A l’extérieur de cette zone se trouvent plusieurs |Zone de chalandise. | |

quotidiennement sur France 2. Diagnostique stratégique de l’entreprise Boulogne Gedimat FORCE : Les facilitées de paiement Le plus grand choix de matériaux Dossier crédit fait sur place Président et personnel d’expérience Un des leaders du marché Guadeloupéen Force de vente itinérante qualifiée Réaménagement de la quincaillerie Qualité des services de l’entreprise Fidélisation importante du client FAIBLESSES : Manque de présence des commerciaux sur le terrain Pas de flexibilité é au niveau