Force Et Faiblesses D Yves Rocher

| L’Offre : Concurrence Directe | Concurrence Indirecte | * AVENE (Pierre Fabre)  * Roc (Johnson & Johnson) * URIAGE * EUCERIN * SVR * BIODERMA * ACM * SPIRIG | * ORIFLAMME * AVON * YVES ROCHER * CRISTIAN LAY | AVENE (Pierre Fabre) : L’un des événements les plus marquant de l’histoire de Pierre Fabre fut la création de la marque Avène en 1989. Depuis, l’aventure dermo-cosmétique du groupe est en pleine expansion

visibilité difficile, et peuvent traduire un manque de sérieux. Polices grasses (Snap, Broadway…) traduissent la force, le pouvoir, mais aussi la lourdeur ou manque de dynamisme Polices maigres (Civic, Futura, Paris…) traduisent la douceur, la technicité, mais aussi la faiblesse Le critère le plus important reste la visibilité. * Les lignes Verticale | | Evoque la force, la dignité, la vérité. Elle s’apparente aussi à la rigidité, à l’immobilisme. | Horizontale | | Est synonyme de

sur la performance environnementale, sociale et sociétale de ses activités. Conseil d’administration Comité Exécutif Xavier Huillard Xavier Huillard Président-directeur général de VINCI Président-directeur général de VINCI Yves-Thibault de Silguy Christian Labeyrie Vice-président administrateur référent du Conseil d’administration de VINCI Directeur général adjoint et directeur financier de VINCI Elisabeth Boyer Richard Francioli Superviseur poste central

supplémentaires : - Styliste d’ongle - Allongements de cils - Spa manucure / Pédicure • Expérience(s) professionnelle(s) : - 2010 : Top model Belgium ( Maquillage sur les mannequins pour le défilé ) - 2011 – 2012 : Stage Yves Rocher Belgique ( massages, épilations, maquillages … ) • Connaissance(s) : - Langues : Français – Anglais ( base ) - Informatique : Système d’exploitation ( Windows Xp / Vista / 7 ( Logicielle office • Divers :

Lush est une marque de cosmétique éco-responsable proposant des produits frais et à base d’ingrédients naturels, faits à la main, végétariens et non testés sur les animaux. Avec ses poli- tiques écologiques et défenseurs des droits des animaux, la marque cible une clientèle jeune, sen- sible au développement durable et au commerce équitable, autant homme que femme. Fondée en 1995 par Mark Constantine, la société britannique à ouvert son premier magasin au Sud de l’Angleterre, à Poole. Elle compte

département est composé de 2 services : a) Service marketing opérationnel : En procédant à l’envoi de ces représentants commerciaux sur le terrain ou bien à s’informer auprès des cabinets spécialisés dans les études de marché. La compagnie se force à collecter, traiter et analyser des informations concernant l’activité de son environnement. Alors que le but ultime de cette démarche est d’augmenter la part de marché de la compagnie ou de la sauvegarder contre la concurrence. Est à partir des

des vendeuses dynamiques). • Réaction à l’actualité. Opportunités Externe • Ouverture de plus de magasins. • Profité du courant écologique en vogue. Négatif Faiblesses • Absence de publicité. • Emballages peu esthétiques, peu attirants (sombres et neutres). • Prix élevés. Interne Menaces • Concurrence des grandes enseignes (Yves Rocher, l’Occitane, Body Shop, Sanoflore).  Pyramide de MASLOW Accomplissement Estime: Bonne action en achetant les produits... Besoin d'appartenance : Groupe

et ses faiblesses  Diagnostiquer son efcacité : le diagnostic est un outil d’information (identifier) et un outil de gestion (comprendre pour agir) 29 Stratégies des entreprises La matrice SWOT (Strengths/Weaknesses and Opportunities/Threats)  Elle permet d'analyser l'environnement externe et interne au projet.  Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet.  Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise

confidentielles et les soins en cabine la vente directe, dominée par la marque-enseigne Yves Rocher, et sur lesquels différents types d’acteurs ont une carte à jouer grâce à l’essor de l’e-commerce. Internet pourra notamment constituer un canal moteur pour la mise en place d’un réseau de distribution directe par les grandes marques, à l’instar des initiatives IV) SWOT Force Faiblesse 600 magasins en Europe Outil marketing puissant (cartes de fidélités, envoi de SMS..)

capillaire (23%) et du maquillage (18%). B – Panorama des cosmétiques naturels en France Tandis que de plus en plus de produits cosmétiques et d’hygiène du quotidien sont montré du doigt pour leur composition et leur éthique peu louable, force est de constater que depuis plusieurs années maintenant, le marché des produits cosmétiques naturels ou bio est en pleine expansion en France. Selon les chiffres 2017 du Baromètre Agence BIO-CSA, 43% des français ont acheté un produit cosmétique