Force Et Faiblesses Tim Hortons

Diagnostic export Tim Hortons Université du Québec à Trois-Rivières MKA1005-E3 Marketing International Le 26 février 2013 Table des matières Introduction 2 Décrire la mission et les objectifs de la compagnie 2 Mission : 2 Objectifs : 2 Décrire le marché visé, Grande-Bretagne : 4 PIB du Royaume-Uni : 4 Chiffre d’affaire au Canada 4 Concurrences : 4 Contexte commercial : 4 Variables incontrôlables 5 Politique : 5 Économique : 5 Sociodémographique : 5 Technologique :

voudrait l’entreprise dans le plus beau des cas. Pour illustrer chacune des étapes, nous avons choisi la chaîne de restauration Tim Hortons qui a fait ses débuts en 1964 à Hamilton en Ontario. Tim Hortons se consacre à l’environnement, la communauté, le sens de la famille et le respect de ses employés. En premier lieu, voici donc la vision, la mission et les valeurs de Tim Hortons. Leur vision est d’être toujours à la fine pointe de la qualité dans tout ce qu’ils font. Ils se sont fixés comme mission

Étude de cas Tim Hortons partie 11Pour le cours:Introduction à la gestion des opérations (MET4200)Table des MatièresSommaire exécutif (FIRTEC3) Contexte opérationnel de l’entrepriseStratégie opérationnelle et compétitivité de la marqueProcessus de franchise pour le siège socialRessource et productivité dans une franchiseSommaire exécutif  (FIRTEC3)Ici, l’outil FIRTEC3 est utilisé pour analyser le système opérationnel de l’entreprise Tim Hortons. Ce système comprend non seulement la manufacture

Café» qui rejoignent à merveille la communauté étudiante de l’Université Laval. Ces endroits sont bondés de jeunes adultes qui s’y rencontrent pour étudier, effectuer des travaux de groupe ou tout simplement pour échanger. Leur effervescence a donc forcé deux membres de la communauté d’affaires de la Rive-Sud de Québec à se questionner sur la possibilité d’investir afin d’élaborer un concept de lieu de rencontre pour les étudiants de l’Université du Québec à Rimouski. Sans aucun doute, cette occasion

menus élaborés pour | | | | |accompagner les cafés | | |Pouvoir de négociation des |La force de Starbucks sur ces fournisseurs est historique : l’entreprise qui fournissait Starbucks en | |fournisseurs |grain est l’entreprise dans lequel le PDG de la société travaillait avant Starbucks. De plus les produits| |

de longue date que Dunkin 'Donuts, Tim Hortons, et Donut Maisons de Winchell. L'affaire présente aux élèves avec des problèmes assez difficiles à analyser: Alors que l'enthousiasme pour le produit de la société est actuellement forte, ça va durer? Est-il probable que l'engouement des clients avec des beignets Krispy Kreme pourrait être une mode passagère, aujourd'hui et à demain? Peut Krispy Kreme concurrencer efficacement contre Dunkin 'Donuts et Tim Hortons, qui sont tous deux beaucoup plus gros

Culture d’entreprise MC DONALD’S C:\Users\d\Desktop\mcdo.gif SOMMAIRE Page 3 I Introduction Pages 4-6 II Diagnostic interne 1 Forces Page 4 Page 5 2 Faiblesses Page 6 3 Synthèse Actions menées Pages 7-8 III Page 7 Forces 1 Page 8 2 Faiblesses Page 9 IV Préconisations Page 10 V Conclusion VI Pages 11-20 Annexes IntroductionMc Donald’s est la plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions

un grossiste de café fondée en 1992 à Seattle, Washington. Ses magasins servent des spécialités de cafés, des expresso, des pâtisseries. Il possède aujourd’hui une centaine de restaurants dans 5 Etats de l’ouest des Etats-Unis. - Tim Hortons (Canada) Tim Hortons est une chaine de restauration rapide créée en 1964 à Hamilton, dans l’Ontario, et spécialisée dans la vente de café et de beignets mais qui vend aussi des soupes et des sandwichs. Cette chaine compte plus de 2 750 restaurants dans

grossiste de café fondée en 1992 à Seattle, Washington. Ses magasins servent des spécialités de cafés, des expresso, des pâtisseries. Il possède aujourd’hui une centaine de restaurants dans 5 Etats de l’ouest des Etats-Unis. - Tim Hortons (Canada) Tim Hortons est une chaine de restauration rapide créée en 1964 à Hamilton, dans l’Ontario, et spécialisée dans la vente de café et de beignets mais qui vend aussi des soupes et des sandwichs. Cette chaine compte plus de 2 750 restaurants dans tout

Analyse des compétences ……………………………………………………………………….. 18 4. Analyse Balance ScoreCard……………………………………………………………………… 21 III. ANALYSE SWOT ……………………………………………………………………………………. 22 1. FORCES ………………………………………………………………………………………………. 22 2. FAIBLESSES ……………………………………………………………………………..…………. 23 3. OPPORTUNITES …………………………………………………………………………………… 23 4. MENACES …………………………………………………………………………………………. 24 IV . LA DIVERSIFICATION ………………………………………………………………………. 24 V. RECOMMANDATIONS