France Télécom

France Télécom Sommaire : I / Présentation générale de l’entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1°) Les dirigeants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2°) Le marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3°) Les concurrents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

P[]rincipale entreprise française de télécommunications, le groupe France Télécom a été créée en 1988, pour ensuite donner naissance à Orange en 1994. Elle emploie près de 183 000 personnes pour proposer des services tels que le réseau de téléphone fixe, de téléphone mobile, fournisseur d’accès à internet éditeur de chaine de télé… Avec un chiffre d’affaires de 53,5 milliards d’euros, France télécom a eu un résultat net en 2008 de 5,2 milliards d’euros. [] Son Président directeur général (PDG)

France Télécom, une entreprise en mouvement Analyser la conduite du changement chez France Télécom 1-Afin de présenter les raisons qui motivent les changements stratégiques opérés par Thierry Breton et de Didier Lombard, nous tracerons un aperçu du contexte dans lequel se sont opérés ces changements. En effet, Thierry Breton a été appelé en 2002 alors que France Télécoms était dans une situation difficile en raison d’un certain nombre d’erreurs managériales de l’ancien P-DG M.Bon dont principalement

poursuivant ainsi le rebond observé au 2ème trimestre (1,240 milliard d’euros, +6,0%). Le taux de CAPEX rapporté au chiffre d’affaires s’établit à 10,8% au 3ème trimestre 2010, soit un taux comparable à celui du 2ème trimestre (11,1%). En France, les investissements restent très soutenus pour le deuxième trimestre consécutif avec la montée en puissance des investissements dans la fibre optique (FTTH). S’y ajoute l’augmentation des investissements relatifs aux Livebox et aux décodeurs TV

Ugo Fordyce - Vincent Mir Sarah Soulard - Eddy Wehbe Le rapport France Télécom est une entreprise française spécialisée dans les télécommunications. L’ancien monopole public, aujourd’hui coté à la Bourse de Paris, emploie 191 000 personnes, et sert près de 159 millions de clients dans le monde. Sommaire Historique Profil stratégique Pertinence de la stratégie d’entreprise Analyse SWOT Schéma

L’autonomie des télécommunications s’amorce. Ainsi en 1988, la DGT se sépare de La Poste et prend le nom de France Télécom. Mais ce ne sera que le 1er janvier 1991 que France Télécom deviendra « exploitant autonome de droit public ». b) France Télécom, un opérateur moderne En juillet 1992, France Télécom lance Itinéris, premier opérateur de téléphonie mobile en France. En 1996, France Télécom devient Société Anonyme et la même année Wanadoo (fournisseur d’accès à Internet et filiale du groupe) devient

Historique de l’entreprise Pour répondre à une directive européenne de mise en concurrence des services publics, la direction générale des télécommunications devient France Télécom le 1er janvier 1988. La loi du 2 juillet 1990 transforme France Télécom en un exploitant de droit public, elle est dotée d'une personnalité morale distincte de l'État et, acquiert une autonomie financière. Auparavant, le budget des Télécommunications était inscrit au sein du budget annexe des PTT. Pour

Télécommunications devient France Télécom en 1988. Marcel Roulet sera le premier président de France Télécom. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE France Télécom Orange dans le monde : En 1988, création d’une société anonyme avec un Président Directeur Général et un Conseil d’Administration dont le siège social se trouve à Paris. Stéphane Richard en est le Directeur Général et Didier Lombard en est le Président qui n’a pas de fonctions opérationnelles. France Télécom est la principale entreprise

France Télécom : La culture d’entreprise Lors de la privatisation de France Télécom, une modification de la culture d’entreprise a eu lieu. Les actionnaires recherchent une diminution des coûts et une augmentation des profit. De nouveaux objectifs sont fixés par l’administration. Ces derniers sont plus exigeants et compétitifs afin de développer une société internationale. Cependant, la direction rencontre un problème lors de la restructuration de l’entreprise France Télécom. Ainsi, la société

Chaque année en France, 21 personnes sur 100 000 se donnent la mort. Chez France Télécom, qui emploie 102 000 personnes dans l'Hexagone, 23 personnes se sont donné la mort en un an et demi. Le groupe n'afficherait donc pas une surmortalité liée au suicide, par rapport à la moyenne française. Mais les données restent éparses et imprécises. Pour y voir plus clair, de nombreuses associations militent pour la création d'un observatoire du suicide en France. "Nous ne savons même pas si le suicide chez