Gamme de produits

positive - Marque innovante - Clientèle fidèle (sur les produits visage et corps) OPPORTUNITES - Expérience positive sur d’autres marchés de pays européens (Allemagne, Grèce …) - Stratégie de marque ombrelle très importante qui a permis à Nivea de réussir dès lors qu’elle a souhaité se développer sur d’autres marchés (expertise et expérience) FAIBLESSES - Promesses produits développées par la marque déjà existant dans le panel produit d’autres marques MENACES - Marché extrêmement compétitif

 marché       Les particularités du marché   Les principales différences entre un produit bio et un produit naturel sont le pourcentage d’ingrédients de culture biologique, (c’est-à-dire d’origine naturelle, dénuée de pesticides, ou d’élément de synthèse). Pour être considéré comme un produit bio, il doit être composé d’au moins 95% d’ingrédients qui réunissent ces critères. On considère qu’un produit naturel en contient autour de 50%. En revanche, le terme « naturel » n’est régi par aucun

2002. Ses produits sont très populaires et le chiffre d’affaires de l’entreprise est en constante croissance. 1. Que pensez-vous du nom de l’entreprise? Le nom est Facile a prononcer à reconnaitre et à retenir dans plusieurs langues. Il est distinctif et présente les caractéristiques de son produit à travers le nom de la compagnie.l’ entreprise tient compte de l’ environnement du pays dans lequel il est commercialisé.Il s’ adapte aux medias à des fins de promotion Caractérisez la gamme de produit

nationale des Détaillants en Chaussures de France (FDCF). Elle sert à trouver de nombreuses informations et des documents en téléchargeable pour aider les gérants de magasin dans la vie de leur entreprise. L’offre A. Les produits L’offre est composé des plusieurs familles de produits qui correspondent à chaque univers de famille : bébé, enfants, hommes, et femmes et chaque univers est décomposé en plusieurs sous familles. Pour la femme, il y a plusieurs sous familles comme les escarpins, les ballerines

80% du business se fait en B to B. Le Post-It est un produit industriel venant de 3M (1970). Lors de sa commercialisation dans les magasins (office dépôt…) le produit n’a pas du tout fonctionné car il n’y avait pas de démo produit et les gens ne connaissaient donc pas le produit. Répondre aux attentes Anticiper Créer des besoins ------------------------------------------------- Démarches PULL / PUSH Ex : rafale. On créé le produit et après on vendredi Mr Ford : « people can have the

distingue des modèles Hero de GoPro. Pour un prix de 249 €, contre plus de 300 € pour GoPro. Décathlon pousse sa cam 360° Une action cam qui filme l'action sous tous les angles ; c'est la Sph3re développée par Geonaute, la filiale en charge des produits électroniques d'Oxylane-Décathlon. L'enseigne, qui assure être le plus gros vendeur de GoPro en France, se démarque avec sa Sph3re en la dotant de trois objectifs grands angles permettant de faire trois images qui sont fusionnées. Il faudra y mettre

française de produits cosmétiques haut de gamme  Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents     L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements     Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes !  Budget/ personne en France : 162 euros de produits de beauté

Politique produits Sur le segment du B to C, Smartbox propose deux types d’offres avec deux cibles distinctives : les coffrets Smartbox® et les séjours Euphorie®. Le critère de cette segmentation B to C est socio-démographique, c’est-à-dire qu’il correspond à des clients d’âge et de revenus annuels différents. Ensuite, nous analyserons le positionnement du produit sur son marché. • « Smartbox » : 70 coffrets de 7 univers différents, avec des gammes très diversifiées  Gamme : offre différenciée

1907, suite à la coopération entre Michael Winburn, homme d'affaires américain, et le pharmacien Louis Nathan, l'entreprise Cadum voit le jour. Elle tire son nom de son ingrédient principal : L'huile de cade. Cette dernière se spécialise dans les produits d'hygiène corporelle, à une époque où la notion d'hygiène même en est encore à ses balbutiements en France. Jusqu'à aujourd'hui, et en traversant toutes les grandes marches du siècle dernier, l'entreprise Cadum a su rester vigoureuse et perdurer

| |Objectifs position | | | |Réellement s’implanter dans le marché BRSA haut de gamme | |Objectifs quantitatif | | | |Obtenir un résultat positif