Gamme de produits

stratégie d’écrémage : Prix au dessus du niveau de celui du marché dans le but de donner une image de qualité au produit. - La stratégie de pénétration : Prix en deca de celui du marché pour gagner des parts de marché le plus vite possible. - Stratégie d'alignement : Prix aligné sur les prix moyens du marché. 5- Comment fixe-t-on un prix ? - Approche par les couts : le prix du produit est fortement lié à son cout de production ou d'achat. - Approche par la demande : le prix le plus unanimement

ÉTUDE DE CAS : BONNE MAMAN 1. La segmentation du marché de la confiture présentée page 2 est une segmentation produits. Or la segmentation marketing se fait sur les clients et consommateurs. Comment peut-on segmenter les clients actuels et potentiels du marché de la confiture ? On peut segmenter les clients actuels et potentiels du marché de la confiture en s’appuyant : * sur des critères sociodémographiques (âge, sexe, niveau de revenu) * sur des critères d’avantages recherchés

l'assurance IARD Prévoyance Objectifs Être capable de : * S’approprier la gamme IARD Prévoyance comme un atout stratégique (fidélisation, conquête) faisant partie intégrante de l’offre globale. * Exploiter et saisir les opportunités de vente. * Associer le client à la démarche commerciale. * Transformer les caractéristiques produit en avantages client. Pré-requis La connaissance des produits de la gamme IARD Prévoyance est souhaitable Public * Assistants clientèle * Chargés

qualité des produits proposés, de la diversité et de l’originalité des activités proposées. 2. Les attentes Ce sont l’ensemble des produits ou services qui permettent aux consommateurs de satisfaire les différents besoins. Ces attentes sont en constantes évolution grâce aux nouvelles technologies mais également grâce à l’évolution de la société actuelle. Les principales attentes des consommateurs entre 2012 et 2013 sont : 2 La régulation des prix sur certains produits  Favoriser les produits français

Poséidon et symbole de sa domination des mers. Produit : voyage, Le Groupe est un fournisseur international de haut de gamme, y compris des forfaits vacances tout compris. Slogan : tous les bonheurs du monde Le groupe exploite 80 village et un bateau de croisiere. Club med continue sa montée en gamme et développe de nouveaux villages dans le cadre d’un « asset light » a l’aide de ses avantages : clientèle, spécificité de son offre (tout compris, haut de gamme) et la force de sa marque. 1- Analyse du

ceux de l’enseigne (marques distributeurs : casino family , ...) et les internationaux comme Nestlé, Danone ,...La gamme est ainsi large (beaucoup de familles) et profonde ( grand nombre de produits par famille )sur la plupart des produits avec une palette de choix conséquents . Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc |  Gamme de produits moyennement développée | Positionnement sensiblement moins cher | Groupe de distribution implanté sur toute la France

stratégies de marques : Marque Produit = Chaque produit d’une entreprise a sa marque, ce qui lui permet d’avoir son propre positionnement et d’être différencier Marque Gamme = Association sous un même nom de produits homogènes de même nature. Marque Ombrelle = Association sous un même nom de produits hétérogènes Marque Caution = Marque qui donne une approbation a des produits diversifiés sous un ensemble de marque Diesel de par sa marque qui englobe la totalité de ses produits utilise la stratégie de

SOMMAIRE Introduction. I - Diagnostic Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le Marketing opérationnel A) Produit. B) Prix. D) Distribution. E) Communication. Conclusion. Introduction Smith

Segmentation 3 PLAN MARKETING 3 A) Produit 3 B) Prix 3 C) Communication 3 D) Distribution 3 CONCLUSION 3 SOURCES 3   INTRODUCTION La marque Michel & Augustin a été lancée en 2005 par ses deux dirigeants dans le but de fabriquer des biscuits maisons avec des ingrédients de qualité. Grâce à leur communication décalée et pleine de joie de vivre, la marque a su séduire de nombreux consommateurs en France et à l’international. La diversité de leurs produits apporte elle aussi un plus à la

par les pouvoirs publics modifie les données du calcul économique de l’entreprise. Les menaces et les opportunités Une menace résulte d’une tendance défavorable du macro environnement qui peut conduire à la stagnation, à l’abandon forcé d’un produit ou même à la fermeture de l’entreprise si aucune mesure corrective n’est prise. Une opportunité résulte d’une tendance favorable de la macro- environnement qui peut se traduire par un nouveau champ d’actions commerciales dans lequel une entreprise