Grille De Separation Des Tache Du Cycle Achat

clôture 1.3.3.3. Rédaction du rapport d’audit interne 1.3.3.4. Suivi du rapport d’audit interne 1.4. La boîte à outils de l’auditeur interne 1.4.1. L’interview 1.4.2. Le sondage statistique 1.4.3. Le rapprochement 1.4.4. L’observation 1.4.5. La grille d’analyse des tâches 1.4.6. Le diagramme de circulation 1.4.7. La piste d’audit 3 Chapitre 1 : L’Audit et le Contrôle Interne 1.1. L’audit interne : Nous abordons dans ce qui suit les points essentiels suivants : l’apparition de la fonction, la

longtemps influencé les chinois. En particulier, Zeng Bouquain (XIIème siècle après J-C) s’est basé là-dessus pour décrire le bon fonctionnement de l’audit et du contrôle interne. Il insistait sur la nécessité d’assurer un contrôle réciproque par la séparation des fonctions entre, par exemple, l’auditeur et le trésorier. Par ailleurs, sous la dynastie Tang en l’année 763 de notre ère, avait été introduit une réforme du système de contrôle des finances publiques. D’une part, était amorcée une procédure

contractualisation des accords - Connaissance des accords Appros / Achats - Chaîne matière - Ressources produit (appro) - Achats biens et services Sécurité / Sûreté Environnement - Risque technologique - Risque opérationnel - Risque transport - Sécurité biens et personnes - Environnement - Pollution IT - Performance - Sûreté de l’information - Conduite des projets - Gestion des changements - Exploitation informatique - Habilitation : séparation de tâches Comportement - Ethique - Fraude / délit d’initiés

Puisque lors de mon processus universitaire, j’ai acquis des connaissances théoriques sur le système de contrôle interne, j’ai donc choisi de faire mon stage de fin d’étude sur le déroulement de ce système et précisément au niveau de la procédure « Achat-Fournisseur» au sein de la société « GraphoStyle Tunisie », et ceci dans le but de mettre en pratique et mieux assimiler mes acquis théoriques en termes de contrôle interne et d’audit financier. En effet, le contrôle interne constitue un ensemble de

Audit cycle de vente PLAN INTRODUCTION 6 1ere Partie I- GENERALITES A- PRINCIPAUX OBJECTIFS CONTROLE INTERNE 7 B- ELEMENTS CONSTITUTIFS DU CONTROLE INTERNE 7 1. Principes fondamentaux d’organisation 7 2. Outils et techniques de contrôle interne 8 II- DEMARCHE D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE ROLE DU CONTROLE INTERNE DANS LA DEMARCHE D’AUDIT 10 A. METHODOLOGIE D’EVALUATION DU CONTROLE INTERNE 11

professionnel. Le présent rapport de stage de fin d’études se veut l’émanation d’un parcours enrichissant effectué au sein du Crédit Agricole du Maroc Rabat. Ce stage a été l’opportunité pour nous d’apprendre sur le secteur bancaire et le cycle des achats au sein du CAM LACHGAR Amina Année Universitaire : 2013/2014 IGA Rabat 3 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ......................................................................................................................... 1 DÉDICACE

Le contrôle de séparation des fonctions est ainsi beaucoup plus facile à réaliser. Les professionnels d’audit ont réparti les incompatibilités par cycle d’activité que voici : Dénomination usuelle du cycle Cycle des achats (purchase cycle) Cycle des stocks (Inventory cycle) Cycle des immobilisations (investment cycle) Cycle de la paie (Payroll cycle) Cycle des ventes (sales cycle) Cycle de la trésorerie (Treasury cycle) Comptes ou éléments concernés Achats, fournisseurs,

Audit Financier du cycle vente client République Tunisienne Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université de Sousse INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE SOUSSE LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Rapport de Stage Audit financier du cycle vente client d’une entreprise commerciale Présenté par : Limem Safa Encadré par :  M. Rouatbi Sami  M. Ben Brahim Mohamed Année universitaire 2013/2014 Audit Financier du cycle vente client Remerciements Je remercie

ANNEXES Annexe 1 : Organigramme de la SONAPOST .................................................................... 85 AG Annexe 2 : L’entreprise comme un ensemble de risques .................................................... 86 Annexe 3 : Grille de séparation des tâches .......................................................................... 87 Annexe 4 : Questionnaire de contrôle interne ..................................................................... 88 E U EQ TH O LI IB -B T. Sylvie

L'evaluation des procedures de contrôle interne du cycle achat fournisseur dans le cadre d'une mission d'audit legal ------------------------------------------------- Introduction Depuis le 18ème siècle, on a constaté que les entreprises connaissent de profondes mutations. Ces mutations se caractérisent par l'ouverture des entreprises vers l'extérieur depuis la fin du troc et l'apparition des signes monétaires qui ont accéléré le développement des échanges internationaux. L'environnement est