Hedge Funds Et Crise Financière

------------------------------------------------- Restent donc 40 % à 48 % de la dette française qui sont détenus hors de l'Europe, et donc sur des marchés internationaux. Cette part est la plus vulnérable aux aléas de la conjoncture et à l'affolement de la sphère financière. 85% des Français ignorent la cause principale de ladette publique Le Sondage Harris Interactive pour Le Parisien/Aujourd’hui-en-Francehttp://www.harrisinteractive.fr/new... d’août 2011 fait en effet apparaître que « pour réduire la dette et les

LA CRISE FINANCIERE ET SON IMPACT SUR NOS ECONOMIES « Lorsque dans un pays le développement du capital devient le sous-produit de l’activité d’un casino, il risque de s’accomplir dans des conditions défectueuses. » John Maynard Keynes 1 - Comment la crise des « subprime » a-t-elle commencé ? La crise actuelle a débuté avec les difficultés rencontrées par les ménages américains à faible revenu pour rembourser les crédits qui leur avaient été consentis pour l’achat de leur logement. Ces crédits

Forum Les rôles Annuaires Nos offres Navigation des articles← PrécédentSuivant → Les nouvelles règlementations bancaires Publié le 23 février 2013 WebSuite à la crise financière qui a commencée en 2008, les régulateurs internationaux ont définis de nouvelles règlementations bancaires impactant directement l’industrie financière et les opérations de marché. Du point de vue du consulting, cela offre quelques opportunités intéressantes. Voici un article qui énumère de façon succincte les nouvelles

traditionnelle à la gestion de la crise des subprimes Marie Musard-Gies http://www.mgies.com Séminaire Master 2 MBFI, Jeudi 6 Mars 2008 Université de Nice Sophia Antipolis Introduction (1/4)  Turbulences financières depuis juillet 2007    Contagion rapide à l’ensemble des places financières du monde    Effondrement du marché immobilier américain Difficultés du marché des crédits subprime Globalisation financière Innovations financières, titrisation, montages financiers

LA GLOBALISATION FINANCIERE Gérard Cayre-Castel RAPPELS • Ceci concerne le financement par les marchés sur lesquels s’effectuent des émissions et des échanges de valeurs mobilières. • Depuis les années 80, ce mode de financement s’est développé avec la mise en place d’un marché mondial des capitaux. Gérard Cayre-Castel LES RAISONS DE LA GLOBALISATION FINANCIERE • Des raisons économiques – L’endettement des états consécutifs aux plans de relance obligent ceux-ci à emprunter auprès des marchés

traditionnelle à la gestion de la crise des subprimes Marie Musard-Gies http://www.mgies.com Séminaire Master 2 MBFI, Jeudi 6 Mars 2008 Université de Nice Sophia Antipolis Introduction (1/4)  Turbulences financières depuis juillet 2007   Effondrement du marché immobilier américain Difficultés du marché des crédits subprime  Contagion rapide à l’ensemble des places financières du monde   Globalisation financière Innovations financières, titrisation, montages financiers

Mastère  Banque et Ingénierie  Financière  Syllabus Année 2010-2011 TOULOUSE BUSINESS SCHOOL 20 BOULEVARD LASCROSSES BP 7010 31068 TOULOUSE CEDEX 7 FRANCE PHONE: +33 (0)5 61 29 48 95 FAX: +33 (0)5 61 23 32 79 e-mail: masteres@esc-toulouse.fr http://www.esc-toulouse.fr     Document non contractuel      Table des Matières   BIENVENUE  DANS LE  MASTERE BIF,  PROGRAMME DU GROUPE ESC TOULOUSE. .......................................... 4  PHILOSOPHIE  PÉDAGOGIQUE ..........

CARTE D’IDENTITÉ 2010 ÉDITO E n 2009, dans une période de crise économique et financière sans précédent, le modèle de banque universelle de Société Générale a montré sa solidité. Des performances commerciales satisfaisantes dans l’ensemble de nos métiers nous ont permis d’absorber les impacts négatifs de cette crise. En 2010, année de rebond, nous allons poursuivre notre stratégie basée sur le modèle de banque universelle et tout mettre en œuvre afin que Société Générale soit encore plus

négociations (première publication du projet de directive en avril 2009). Son principal objectif est de réduire le risque d’une nouvelle crise financière comparable à celle de ces dernières années, en renforçant et en harmonisant les réglementations communautaires relative aux gestionnaires de fonds, en particulier ceux non coordonnées au sens de la directive OPCVM (hedge funds, fonds de private equity, etc.). La directive AIFM va donc introduire de nouvelles obligations à l’égard des gestionnaires de

ENTREPRISES (TRESORERIE) 1 an 5% 10% 85% 100% * Monétaire, Diversifiés, Immobilier, Hedge Funds, Commodities, Private Equity... Ce tableau de synthèse donne uniquement la répartition des allocations stratégiques par grande masse et ne détaille pas les pondérations précises des sous-catégories (Actions euro, actions internationales ex-euro, obligations d’Etat zone euro, obligations privées, monétaire, immobilier, hedge funds etc...). Le comité a souhaité donner une place plus importante aux obligations