Indice de profitabilité

choix des machines en effet il existe aussi le délai de récupération du capital, le taux interne de rentabilité (taux qui rend nul la trésorerie VAN=0) ainsi que le taux de profitabilité. En ce sens, d’après notre étude il conviendrai de comparer ces différents critères. Nous avons seulement calculer le TIR et le taux de profitabilité. Dès lors cette analyse nous montre que la machine B est plus intéressante notamment au niveau du TIR dans la mesure où les taux minimum serait de 9.21% pour A et 9.81%

consacre aux Acheteurs, la légitimité du métier ainsi que la valorisation de leur compétence afin d’être reconnu et considéré par leur milieu professionnel comme tel en vue de contribuer activement à la compétitivité, à la rentabilité et à la profitabilité de leurs entreprises et établissements. Ce cursus de formation certifiant s'adresse à tous les cadres Acheteurs et Responsables Achats du secteur privé ou public souhaitant développer leur expertise en pilotage et management des achats ainsi

la performance est un des éléments d'analyse retenue en vu d’apprécier une entreprise. La performance implique pour une entreprise un suivi régulier des résultats. Les critères retennus pour la mesure de la performance sont: la rentabilité, la profitabilité, les dividendes et le chiffre d'affaire. I) L'entreprise Coca - Cola compagny. a) Présentation de l'entreprise La Coca-Cola Company est l'une des plus grandes sociétés mondiales dans les boissons non alcoolisées et l'une des plus importantes

classifier et expliquer les différentes stratégies de croissance pour une entreprise: pénétration de marché, développement de marché, développement de produit et diversification. 2.2 Analyse des besoins financiers. 2015 2014 2013 Ratio profitabilité (1,9/29)*100 = 6% (2,6/29)*100 = 8,97% (3,1/31)*100 = 10% Ratio rentabilité financière (1.9/30)*100 = 6.33% (2.6/28)*100 = 9.29% (3.1/26)*100 = 11.92% Ratio endettement 2.6-32/30 = -0.98 2.5-30/28 = -0.98 2.4-27/26 = -0.94 Ratio résultat/salarié

.................................................................. 9 2.2 Le Taux Interne de Rentabilité (TIR) ................................................................................................................. 10 2.3 L’Indice de profitabilité (IP) .............................................................................................................................. 10 2.4. Le Délai de Récupération du capital investi (DRC) .....................................................

................................................................ 9 2.2 Le Taux Interne de Rentabilité (TIR) ................................................................................................................. 10 2.3 L’Indice de profitabilité (IP) .............................................................................................................................. 10 2.4. Le Délai de Récupération du capital investi (DRC) ....................................................

.................................................................. 9 2.2 Le Taux Interne de Rentabilité (TIR) ................................................................................................................. 10 2.3 L’Indice de profitabilité (IP) .............................................................................................................................. 10 2.4. Le Délai de Récupération du capital investi (DRC) .....................................................

concept de Valeur Actuelle Nette w w Les différents types d ’investissements Les critères du choix d ’investissement àLa Valeur actuelle nette (VAN) àLe taux interne de rentabilité (TIR) w Les critères supplémentaires àIndice de profitabilité àDélai de récupération w Le calcul des cash-flows 1 Bodie Merton Thibierge - Chapitre 6 http://www.escp-eap.net/publications/bmt © Christophe Thibierge - 2001 Objectifs du dirigeant Maximiser la valeur de l’entreprise / de l’action

LA RENTABILITE DES INVESTISSEMENTS FLUX NETS DE TRESORERIE = ENCAISSEMENTS - DECAISSEMENTS (ou CASH FLOWS) Exemple : Notre entreprise compte réaliser un investissement de 800 000 €. Les flux nets de trésorerie prévisionnels qu'entraînera cet investissement sont supposés être les suivants : Début année 1 Flux nets de trésorerie - 800 000 (achat des machines) Fin année 1 Fin année 2 Fin année 3 350 000 400 000 250 000 1ERE METHODE : LE DELAI DE RECUPERATION DU CAPITAL INVESTI Il s'agit de

SCIENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES Les déterminants de l’investissement Doc 1 Rentabilité et profitabilité des entreprises [pic] Doc 2 Taux de marge et le taux d’investissement des sociétés non financières (en % de la VAB) [pic] Source : INSEE Comptes de la Nation pour 2008 (juin 2009 Doc 3 Taux d’épargne et taux d’investissement des sociétés non financières en % de la VAB) [pic] Source : INSEE Comptes de la Nation pour 2008 (juin 2009) Doc 4 Taux d’investissement