Introduction Sur La Gestion Administrative Du Personnel

technologie Oujda. Je tiens à remercier aussi mes encadrants MM. Merzouki et Nasser du Service Approvisionnement et Gestion des Stocks qui m’ont soutenu tout au long de mon stage et qui m’ont fourni de précieuses informations qui m’ont été d’une utilité considérable lors de l’élaboration de ce rapport. Et mon remerciement aussi à tous le personnel de la DRDO pour leur soutien durant ma période de stage. ABREVIATIONS ONE : Office National de l’Electricité

permanents pour la réussite de la formation; Et les personnes ayant répondu à l’enquête de satisfaction. Que ce travail me permette de contribuer à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au sein de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES INTRODUCTION PREAMBULE PROBLEMATIQUE, INTERET ET DELIMITATION DU SUJET PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE DES AUTOROUTES DU MAROC 100 101 103 103 103 103 1ERE PARTIE DIAGNOSTIC

Humaines A. Introduction 1. Définition 2. Spécificité B. Champ d’analyse C. Typologie 1. Audit de conformité 2. Audit d’efficacité 3. Audit stratégique D. Recueil d’informations E. Sources documentaires III. Audit du climat social A. Introduction B. Champ d’analyse C. Recueil d’information D. Indicateurs de référence E. Risques et problèmes potentiels F. Les actions possibles IV. Audit des emplois A. A. Introduction B. Champ d’analyse

Plan : Introduction I. présentation de la fonction ressources humaines définition et objectifs enjeux et domaines II. présentation de la banque commerciale définition et son rôle ses différents types III. la gestion des ressources humaines : cas des banques commerciales Conclusion Introduction : Autrefois, la Gestion du personnel était traditionnel, on assistait dans les entreprises a des Services du personnel qui ne s’occupaient

PRATIQUES DE GRH PGE L3 Formation professionnelle continue Philippe Pailot Plan du cours • 1ère partie : Introduction & généralités • 2ème partie : Droit & FPC • 3ème partie : Principaux dispositifs d’accès à la formation • 4ème partie : L’ingénierie de la formation 1. Introduction - Généralités FPC : De quoi parle-t-on ? « Formation » : Organisation formelle d’activités permettant l’acquisition, la validation, etc. de compétences, aptitudes, etc. Construction projet de professionnalisation

Introduction La structure hiérarchique est parmi les structures classiques qui s'appuient sur les notions de métiers, exercés par des professionnels soucieux de préserver leurs attributions. Historiquement c'est la première structure apparue. Elle est issue des principes définis par H. Fayol qui pense que: "Pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d'un seul chef". C'est la dépendance dite hiérarchique. Avant d’entamer l’étude de la structure hiérarchique, il est

Dédicace ………………………………………………………………………………3 Remerciement ……………………………………………………………………….4 Introduction 5 Avant propos ………………………………………………………………………..6 Avis sur le stage…………………………………………………………………….7  1. Présentation de l’entreprise 8 2. Organigramme ALF SAHEL 9 3. Le rôle de chaque service 10 3.1Les services administratifs A. La direction générale : 10 B. Service commerciale : 10 C. Service personnel : 11 D. Service comptabilité : ………………………………………………………………………12 3.2Usine

| [pic] [pic] [pic][pic] Rapport de Stage M112 Techniques de communication Durée du stage : Du 8/02/2010 au 26/02/2010 Lieu : IMB Logistique, Gennevilliers Remerciements[pic] Sommaire[pic] Introduction a. Informations générales Page 5,6 b. Missions confiées Page 7,8 I. Présentation de L’entreprise a. Description du domaine d’activité Page 9 b. Informations générales Page 10 c.

GRANITZKA Thibault BTS COMPTABILITE GESTION DES ORGANISATIONS [pic] [pic] SOMMAIRE : 1) Introduction : p 3 2) Présentation de l’entreprise : a) HISTORIQUE P 4 b) Activités de l’entreprise p 4, 5 c) Structure et organisation fonctionnelle p 5 d) Organigramme p 6 e) Situation géographique p 7 3) Présentation des tâches réalisées : ➢ FICHE N° 1 : CLASSEMENT, ENREGISTREMENT DES FACTURES ET

Introduction ➢ Contexte La gestion des ressources humaines, c'est l'une des spécialités du grand domaine de la gestion. Cette spécialité s'intéresse à la bonne gestion des employés et des emplois rémunérés. Elle est aussi un cadre d'activités et de pratiques en vue de prodiguer du soutien et de veiller au perfectionnement d'une équipe d'employés motivés, un cadre qui est conforme aux lois et aux règlements qui régissent les relations entre les employeurs et les employés. Notre travail