Le Planning Initial De Votre étude De Marché

L’objectif est de comprendre la structure demandée à ce jour et l’imbrication des parties les unes dans les autres. La partie analyse commerciale de l’UC est fondée sur des données sectorielles actuelles et authentiques, les données relative à l’UC et au marché local sont totalement inventées. Vous vous apercevrez en concevant un dossier qu’il est impossible de suivre un plan universel avec le nombre de pages imposées. Il faut donc présenter les informations les plus intéressantes et les plus directement

Monsieur BOEHMER vous demande d'aborder le problème de la disponibilité des vendeurs dans le point de vente WELDOM. Vous disposez en annexe du planning prévisionnel de répartition des vendeurs sur la semaine. 3.2.1. Evaluez pour chaque demi-journée de la semaine, l'effectif des vendeurs permettant d'assurer un bon service à la clientèle. 3.2.2. A partir du planning de répartition des vendeurs, déterminez les besoins en personnel de vente. Qu'en concluez-vous ? 3.2.3. Proposez à Monsieur BOEHMER

la date (en page de garde et sur chaque page est figée à la date de dernière mise à jour. 4.4 Gestion des versions - révisions Chaque modification de version d’un document doit être soumise aux mêmes dispositions d’approbation que les documents initiaux (voir chapitre 2.2 : "cycle de vie d’un document"). L’auteur de la modification est responsable : • du respect du cycle de vérification et validation, • de la modification de l'indice de révision, • de la diffusion de la nouvelle version, • de la

prévision, planification, ordonnancement Plan d'assurance qualité : normes ISO sur la qualité du logiciel ; méthode de conduite de projets ; méthode d'amélioration des processus (CMMI) Suivi et contrôle des coûts et des délais : analyse des écarts (de planning, budgétaires) Test : jeux d'essai, site pilote, test en situation réelle, qualification, recette Déploiement d'une solution et formation des utilisateurs 2.3 Maintenance Connaître les différents types de maintenance et comprendre leur adaptation

Elaborer le plan projet de l’étude de choix et de conception du SI de IODE (démarche, Budget de l’étude de choix, planning, évaluation des charges, risque, indicateurs de suivi de projet, organisation de l’équipe et la matrice RACI) de l’étude à mener et le présenter en réunion de lancement  Etude de marché de 6 progiciels (module, processus) en open source, en mode licence  Etude comparative détaillée des différentes offres de cloud computing + SaaS selon le progiciel short listé  La rédaction

suivants: Gestion stratégique et planification à long terme: ce niveau de décision couvre la définition de la mission de l’entreprise (« what business are we in ? »), la composition du portefeuille de produits, l’identification des segments de marché visés, les choix de processus de production; la définition de la stratégie concurrentielle: domination par les coûts (cost leadership), différenciation (par la qualité, la flexibilité, l’innovation, les délais, ...), concentration de l’activité

SCHEMA D'ETUDE DE PROJET | SOMMAIRE | 1. PRESENTATION DU PROJET 2. ETUDE DE MARCHE 3. ETUDE TECHNIQUE 4. ETUDE FINANCIERE 5. ANALYSE ECONOMIQUE 1 - PRESENTATION DU PROJET | 1-1 PRESENTATION DU PROMOTEUR * CAS D'UN PROMOTEUR INDIVIDUEL L'engagement et la maîtrise du projet du promoteur sont des facteurs essentiels dans la réuissite du projet. La présentation fera ressortir: * Sa Motivation * Sa Formation * Son Expérience Professionnelle

très réduite, voire nulle. L’entreprise doit adapter ses moyens au produit à réaliser. Dans beaucoup d’autres industries c’est l’entreprise qui propose à ses clients un produit qu’elle a réalisé en fonction de ses moyens existants et de ses études de marché. Il faut toutefois signaler qu’il existe des cas où l’entreprise participe à la conception de l’ouvrage, ou même se charge entièrement de le concevoir et de le réaliser. Il s’agit des ouvrages mis au concours par le maître d’ouvrage sur la base d’un

O V AT I O N 3 Introduction 4 Les principaux chapitres du business plan 5 Les risques inhérents à la construction d’un business plan 6 Un marché au plus près du must have 8 Construire une équipe 9 La création de valeur 10 Avantages compétitifs : deux scénarii possibles 11 Modes de génération des revenus Le Planning Hypothèses de revenus 12 L’analyse des risques Ce que regardent les investisseurs Des opportunités de sorties attractives Le pitch idéal 13 Débat

SCHEMA D’ETUDE DE PROJET SOMMAIRE 1- PRESENTATION DU PROJET 2- ETUDE DE MARCHE 3- ETUDE TECHNIQUE 4- ETUDE FINANCIERE 5- ANALYSE ECONOMIQUE 1-PRESENTATION DU PROJET 1-1- PRESENTATION DU PROMOTEUR 1-2- PRESENTATION DU PROJET 1-1- PRESENTATION DU PROMOTEUR CAS D’UN PROMOTEUR INDIVIDUEL L’engagement et la maîtrise du projet du promoteur sont des facteurs essentiels dans la réussite du projet. La présentation fera ressortir:    Sa motivation Sa Formation Son