Le Recrutement Un Investissement Humain

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LES PERFORMANCES DES ENTREPRISES BENINOISES : une analyse par la méthode de corrélation canonique. Revue internationale sur le travail et la société Emmanuel Hounkou1 Année Volume Numéro Pages ISSN Sujets : 2011 :9 :1 : 17-40 : 1705-6616 : Pratiques, ressources humaines, performances, entreprises, efficacité Efficience, croissance Résumé Bien que plusieurs études aient cherché à mesurer les effets de la gestion des ressources humaines « GRH » sur les performances

.……....21 C / Le service des Ressources Humaines………………...…………...22 1) Présentation…………………………….………………………………………...22 2) Organigramme du service RH………………………………………………….24 I. Mes travaux effectués et apports personnels...................26 A / Le processus de recrutement…………………………………….....26 1) Les outils mis à ma disposition…………………………………………..………26 2) Les missions du poste occupé : Assistant recrutement………….…………….27 a. La définition des

Synthèse de l’année de Première 1 Le management des ressources humaines 1. Les objectifs du management des ressources humaines Le management des ressources humaines doit permettre de concilier les objectifs d’efficacité économique de l’entreprise et les aspirations individuelles et collectives des salariés. Pour cela, les responsables des ressources humaines doivent gérer le personnel afin d’atteindre les objectifs de performance de l’organisation. Ils doivent aussi motiver les salariés

rentabilité a/ les amortissements b/ calcul des charges finaciéres c/ charges d'exploitation d/ Les prévisionnlles pour les 5 prémiére années 3/ etude des indicateurs de rentabilités de projet Chapitre 5: etude des resources humaines Conclusion générale Introduction générale Autrefois, l'activité économique était essentiellement tournée vers la fabrication des produits et structurée

Ressources Humaines Dans une entreprise, le généraliste RH, s’occupe de la gestion administrative (paie, gestion des entrées et sorties…) et la gestion opérationnel (recrutement, plan de formation…). Selon la Fiche ROME , le métier de généraliste RH est a forte dominante administrative, il permet d’aborder de nombreux aspect, aussi bien en termes de gestion du personnel, qu’en matière de gestion des recrutements, de la formation, et d’autres missions inhérentes aux ressources humaines.

Plus précisément je souhaiterais remercier : · Mlle CAMILIA BEN BRAHIM (responsable Recrutement) pour m’avoir offert des missions très variées tout au long du stage, et en parallèle aux besoins de l’entreprise. Et aussi pour m’avoir accompagné au quotidien dans mon évolution professionnelle. La suite de mes remerciements ira aux enseignants de Supdeco Marrakech « Gestion des Ressources Humaines», pour m’avoir offert une formation très complète en parallèle avec la réalité du monde professionnel

Fonction Ressources Humaines   Missions – Structure – Méthodes – Hommes - Tendances     Les 8 étapes de l'évolution des Ressources Humaines (Au cours d'une période, les entreprises ont des pratiques différentes en fonction de leur secteur et de leur taille.) 1- Les prémices : avant la 1ère guerre mondiale. Face à l'essor du capitalisme, les premières lois sociales. La fonction Personnel s'attache à la sécurité des biens et des personnes. L'époque du "paternalisme" et de l'O.S

 Le capital humain : définition et enjeux pour l'entreprise 06.10.2001 (Il y a 12 ans) Patrick Storhaye Le capital humain : définition et enjeux pour l'entreprise Par Patrick Storhaye - 6 octobre 2001 A l'heure où l'entrée dans une économie du savoir apparaît de plus en plus comme une évidence aux yeux de tous, l'expression "capital humain" est presque devenue une devise pour nombre de spécialistes du conseil en management ! La conscience nouvelle de son importance stratégique dans l'esprit

permettent à une organisation de disposer des ressources humaines correspondant à ses besoins en quantité et en qualité. (CADIN, GUERIN, PIGEYRE) Discipline des sciences sociales, consistant à créer et à mobiliser des savoirs variés utiles aux acteurs et nécessaires pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations. La GRH est l’utilisation des ressources humaines pour réaliser les buts de l’organisation. (Vision plus

1/ Missions des ressources humaines Définir les missions des Ressources Humaines est un point très important : C'est un préalable nécessaire pour mettre en mots les valeurs importantes à promouvoir ou à défendre dans l'organisation et structurer une vision à court, moyen et long terme. Les directions des ressources humaines assurent leurs missions et fonctions en collaboration avec les autres directions et les responsables de terrain dans une logique d'objectifs fixés par l'entreprise. C'est ainsi