Les Fondamentaux Du Management

MIM Master in Management Titre certifié par l’État, Niveau 1 Avec les accords de Bologne qui rythment dorénavant les grandes étapes de formation en 3, 5 et 8 années, les étudiants sont appelés à repenser les moments ‘charnière’ de leur parcours universitaire. Faut-il aujourd’hui s’arrêter au niveau Licence et intégrer le monde du travail ou bien poursuivre au niveau Master sa formation dans une perspective de professionnalisation ? De nombreux étudiants optent pour cette seconde solution car

fortement encouragés. Cultiver le sens des relations humaines, de la créativité et de l’innovation est un objectif fondamental de la faculté de Commerce et de Gestion. La maîtrise des TIC et leur utilisation dans ces domaines est aussi un des objectifs importants de cette faculté. La Business School propose les diplômes suivants : Licences : • Licence de Management (licence fondamentale) • Licence Finance Comptabilité (licence professionnelle) • Licence Marketing Vente (licence professionnelle)

comble peut-être pour des communicateurs ; le nez dans le guidon n’est sans doute pas l’affaire exclusive des mauvais pilotes de course. Trois parties pour cet article : les freins de la communication interne (plus profonds qu’il n’y paraît), le management de crise et la communication interne (la crise interne) et la communication avec des talents (connexion avec les R.H.). Dans un premier temps, nous balayerons des freins rencontrés aujourd’hui en communication d’entreprise (notes pour ceux qui

bâtiment B, qui abrite l’ISEM, a été inauguré en 2006. Au nom des enseignants et personnels administratifs, je vous souhaite la bienvenue à l’Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management. Bâtiment E DIDERIS Relations Internationales Vous avez choisi de vous orienter vers les métiers du management. Nos formations professionnalisantes de haut niveau, reconnues et appréciées par les entreprises depuis 1971, vous permettront d’accéder à des postes à responsabilité. L’entrée sélective

Faculté des Sciences juridiques économiques et sociales de Rabat-Agdal Management général Pr. Firano Zakaria Pr. Firano Zakaria (Management Général) FSJESR-Agdal 1 Objectif du cours Des éléments à atteindre Les Objectifs sont • Introduire la notion de management; • Examiner l’ensemble des composantes du management • Comprendre le rôle du manager; • Savoir analyser l’environnement interne et externe d’une organisation; • Définir l’ensemble des structures existantes et former

étroitement liés au descriptif fourni en page 6 de notre dossier. 2) Sur l’intervention des praticiens représentatifs des métiers visés : pages 9 et 13 o Deux consultants (qui sont aussi chefs d’entreprise) interviennent sur le Management de la Qualité et sur le Management de l’entreprise : MM DEWILDE et CHARLETON-GUITTEAU. Leurs compétences se rapportent à la fiche métier 32131 (page 6). o Deux cadres d’entreprise (IPSOS-DOM et AIR FRANCE) interviennent comme responsable qualité : MM FARHAN ET ARNAUD

QED CONCEPTS ET PRINCIPES DU SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ SELON L’ISO 9000 Fév. 2002 1 QED CONCEPTS ET PRINCIPES Pourquoi un SMQ ? La démarche qui s’appuie sur un SMQ incite les organismes à analyser les exigences du client définir les processus qui réalisent un produit acceptable maîtriser ces processus améliorer les processus et le produit d’une manière continue Un tel SMQ apporte la confiance en la satisfaction aux exigences Fév. 2002 2 QED CARACTÉRISTIQUES DES

MANAGEMENT PLAN ANNUEL Fondement du Management • Définitions • Composantes du management • les 2 niveaux de management • l’exploitation du potentiel vs. la création du potentiel • les rôles du manager Manager c’est diriger • direction générale • culture organisationnelle • knowledge management • systèmes d’information

savoir-être ! Le Manager positif – 12 façons de se ménager en manageant Le manager « top » performant ! – Le livre des secrets d’un Petit Prince du Management Communication et qualité, le maillon fort, AFNOR Éditions Les nouveaux outils de l’évaluation des compétences Management : Petit guide de survie en milieu hostile ! Mieux vivre au travail ! Management des compétences Vous stressez ? Positivez ! Seniors : le plan d’actions clés en main ! Y a-t-il un pilote dans votre projet ? Développer son capital

(Performance entreprise) 25 Écart de perception 2.- CONCEPT DE MANAGEMENT PAR LA QUALITÉ TOTALE Il y a plusieurs concepts derrière la notion de Qualité. Il convient : - d’en définir certains - et de comprendre les objectifs et les méthodes de mise en place d'une Démarche qualité au sein d’une Entreprise. 26 Management = Activités coordonnées pour orienter et contrôler un Organisme (Entreprise). Le concept de Management par la Qualité Totale signifie la mise en œuvre d'un projet d’Entreprise