Lettre De Motivation Pour Employé De Banque Suisse

point suivants :  L’alignement ou orientation qui relève avant tout des gestionnaires. En effet, dans le contexte d’un environnement incertain, le bon positionnement stratégique de l’entreprise véhiculé par les gestionnaires, en interne auprès des employés ou en externe auprès des actionnaires, est de la plus grande importance. C’est la certitude d’avoir choisi le bon cap qui permettra d’atteindre la quête de l’excellence  L’atomisation ou refonte de structure permet d’allier la flexibilité et la

fraudes et attester la fiabilité du bilan. | 4) 1900 à 1940 | Etats et actionnaires | Professionnels d’audit et de comptabilité | Eviter les fraudes et les erreurs et attester la fiabilité des états financiers historiques. | 5) 1940 à 1970 | Etats, banques et actionnaires | Professionnels d’audit et de comptabilité | Attester la sincérité et la régularité des états financiers historiques. | 6) 1970 à 1990 | Etats, tiers et actionnaires | Professionnels d’audit et de comptabilité et de conseil | Attester

Première page Remerciement Sommaire Introduction Présentation générale de la banque : Définition de la banque : La banque est une entreprise commerciale dont l’activité principale est la collecte des fonds du public qui n’utilisent pas immédiatement des sommes dont ils disposent et octroie une partie de ses fonds comme crédit moyennant une rémunération. L’article premier de la loi bancaire du 14 février 2006 définit les établissements de crédits comme : « Les personnes

Organigramme de l’agence Fès-Essaada 9 II.3 Tâches des services au sein de l’agence 9 II.3.1 Service caisse  9 II.3.2 Le service chargé de la clientèle  10 II.3.3Le service étranger  11 III. Les produits de la SGMB : 11 III.1 Banque au quotidien : 11 III.2 Assurances 13 III.4 Prêts : 17 Chapitre II : Les outils d’évaluation de la qualité 19 IV.La qualité : Démarche et enjeux  20 IV.1 Définition de la qualité : 20 IV.2 Démarche qualité : 21 IV.3 Certification

.. 25 Les objectifs assignés : ...................................................................................................... 25 Contribution à la réalisation des tâches du département : ................................................ 26 Banque Paiement SAGE 1000 :........................................................................................... 31 Présentation du progiciel : ..................................................................................................... 31

2009_2010 Palmeraie Golf Palace Mise en place du progiciel Banque Paiement Sage 1000 KORAICHI Sanae Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _ Marrakech Master 1 : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2009_2010 RAPPORT DE STAGE Les jardins de la palmeraie, circuit de la palmeraie B P 1488 Marrakech Palmeraie Golf Palace Maître du stage : M. ELYAZGHI Karim Tuteur enseignant : M. OUHADI Saïd Période de stage : Du 17 Juin au 17 juillet Sanae KORAICHI 2 Sommaire

d’engagements autonomes. En effet, une telle démarche montre que l’entreprise est concernée par l’éthique et qu’elle se soucie de la communauté dans laquelle elle opère. Du point de vue interne, l’objectif est de déterminer des principes éthiques que les employés devront suivre. La norme constitue donc un moyen de régulation. CONCLUSION Les normes au niveau collectif constituent un système de référence commun qui a pour fonction d’unifier et d’harmoniser les conduites et les attitudes, de fournir des repères

|44 | |Nombre d’unités à produire |45 | |Employés à recruter, à licencier et à suspendre |47 | |Achat ou ventes des unités de production

directs et indirectes qui mon permis d’achever mon stage avec succès. Introduction générale C’était un vrai plaisir de passer mon premier stage durant 6 mois du 27/06/10 au 31/12/10 au sein de la banque internationale arabe de Tunisie (B.I.A.T). Ce dernier ayant pour but une bonne intégration et expérience, touchant la vie professionnelle afin d’entamer une efficace carrière bancaire. J’ai pu ainsi découvrir un vaste champ de

CONCURRENCE • MARCHE • CLIENTS • • • FOURNISSEURS BANQUES MARCHE DU TRAVAIL SYNDICATS LEGISLATION LA CULTURE L’ ETAT ADMINISTRATIVES • TECHNOLOGIE • INSTITUTIONS DE FORMATION 13 13 12/10/2011 Les variables d’environnement interne • TECHNOLOGIE • PHILOSOPHIE DE GESTION • TYPE D’ ACTIVITE • TYPE DE PRODUIT • TYPE D’ ORGANISATION • PROCEDURES INTERNES • SYSTEME DE REMUNERATION • METHODES D’ EVALUATION DES PERFORMANCES • SYSTEME DE MOTIVATION 14 14 12/10/2011 CE QUI CARACTERISE