Lettre De Motivation Pour Faire Une Année Sabbatique

droit DROIT SOCIAL Introduction : Pour faire tourner une société deux possibilités existent : • L’économie de marché. L’offre et la demande = prix. La marché dicte sa loi- si l’offre = la demande prix d’équilibre. Sur la marché du travail, l’offre vient des salariés. Il y a un offre une demande, on parle de salaire. Quand la demande augmente l’offre n’est pas suffisante, les salaires augmentent. • L’économie de l’Etat. Intervention de l’Etat sur le marché du travail : le SMIC

Première partie : La motivation Chapitre premier : Qu’est ce que la motivation ? Chapitre deux : Les théories sur la motivation au travail : I) 1. Les besoins selon Maslow II) 2. Le modèle « ERG » d’Alderfer III) 3. Le modèle d’Elton Mayo et les relations humaines IV) 4. Le modèle bi-factoriel de F. Herzberg 4 5 6 7 10 10 12 13 15 Deuxième partie : La place du travail dans notre société et état des lieux Chapitre premier : Etat des lieux Chapitre deux : Indices de motivation des salariés et préconisations

laissent les Etats choisir les moyens d’atteindre cet objectif (transposition). Mais chaque Etat choisit le moment auquel il transpose la directive, voire il peut choisir de ne pas la transposer. (Mais un citoyen peut saisir la cour de justice pour faire appliquer la directive = Europe à deux vitesses.) Les règlements en revanche sont directement applicables dans les droits nationaux et rendent obsolète toute loi contraire. 2 catégories de directives : * Relatives aux conditions de travail

par le taux de recherche et développement sur CA) La flexibilité. C’est la capacité d’une organisation à s’adapter aux changements de son environnement (on peut l’approcher par le délai de réponse apporté à une demande) La motivation. C’est la volonté d’agir ensemble des membres du groupe (on peut l’approcher en mesurant son contraire c’est à dire le taux de rotation du personnel) {draw:rect} Publié le 10 février 2007 par bacstg dans GRH {draw:rect} GRH :

interlocuteur. L'arrivée d'un nouveau collaborateur dans une entreprise est une étape importante. En cas d'erreur de casting, l'entreprise perd du temps et de l'argent. Ce qui importe, c'est moins de mesurer votre expérience que d'évaluer votre niveau de motivation. Ce n'est pas un examen, ni un interrogatoire. Attention, tout de même : l'échange peut se muscler, si le recruteur décide de vous tester sur un point qui a retenu son intérêt. Le but de la rencontre est d'apprendre à se connaître. Votre interlocuteur

l’entreprise et financé par l’entreprise et l’Etat. 2002 : VA / VAE (Validation des Acquis / Validation des Acquis dans l’Enseignement) : Un salarié qui n’avait pas les droits requis pour avoir le diplôme mais qui a une expérience dans le domaine et peut faire valoir des compétences égales : on peut lui valider son diplôme sans avoir jamais été étudié. => Bilan de compétence CIF (Congé Individuel de Formation) : formation professionnelle pour changer de métier. 2004 : DIF (Droit Individuel à la Formation) :

cycle – Choisir un cursus sanctionné par un DEUG (associate degree) ou une licence (bachelor’s degree), et faire une demande d’admission ; également des informations sur l’enseignement technique et professionnel. Etudes et recherches de 2e et 3e cycles, études professionnelles – Trouver un cursus conduisant à la maîtrise (master’s degree), au doctorat (doctoral degree) ou au-delà, et faire une demande d’admission ; également des informations sur les procédures d’obtention de certificats et de licences

d’intérêt…………………………………………………….. 6 Bilan professionnel………………………………………………………………….…………. 7 1. Ma formation………………………………………………………………….…………… 7 2. Mes expériences professionnelles marquantes……………….…………… 8 3. Mes compétences et qualités professionnelles……………….…………….11 4. Mes motivations………………………………………………………………….………. 13 II. ANALYSE SECTEUR ET MARCHE………………………………………….…………………………………….. 14 1. Ce vers quoi j’aimerais aller...........................................................................…. 15 2. Ce que je recherche……………………………………………………………………

Mr. Mohamed HADACH MAJAIT Mohamed MembreS du jury : Professeur Mohamed HADACH, encadrant Professeur Elhassan AATIF, Suffragant Année universitaire 2013/2014 Sommaire Remerciements Aucun travail ne s'accomplit dans la solitude, pour cela nous ne pouvons que remercier tous les

Préparez-vous à remplir un formulaire de demande d’emploi Rédigez votre lettre de présentation Offrez votre carte professionnelle Exploitez le courrier électronique 18 18 26 28 29 31 33 34 Section 4 POUR SORTIR VAINQUEUR DU PROCESSUS DE SÉLECTION Préparez votre entrevue Excellez lors de votre entrevue Faites le suivi de votre entrevue Dressez le bilan de votre recherche d’emploi 36 37 39 40 41 Section 5 POUR VOUS FAIRE VALOIR DANS VOTRE NOUVEL EMPLOI 42 INTRODUCTION Vous cherchez